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教師手冊工作計劃6篇

工作計劃 閱讀(3.17W)

寫好工作計劃可以讓我們今後的工作更加有動力,爲了更好的開展工作,我們就必須認真寫一份工作計劃,以下是本站小編精心爲您推薦的教師手冊工作計劃6篇,供大家參考。

教師手冊工作計劃6篇

教師手冊工作計劃篇1

一、指導思想

體育教學是學校教育重要組成部分,是學生掌握運動技能,掊養終身體育意識的重要途徑,促進新建學校更好的發展。積極開展教學研究工作,不斷提高課堂時效性,注重發展學生的主動性,培養學生的創新意識和進取精神,全面提高學生身體素質。

二、總的目標

1.繼續繼承優良體育教育教學品質,衣着符合教師規範,以普通話教學,做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。並在教育實踐中不斷積累經驗,樹立獨特的個人教學風格,向業務水平高的“經驗型”青年教師轉型。

2.繼續體育專業理論結合專業技能的學習。熟知《教育學》《學校體育學》等有關著作,更新個人專業知識、認識教材,做到因材施教;能科學合理地設計每一學期的教學目標,並與單元計劃相配套;在骨幹教師、優秀教師的展示實踐課中,開發教育資源,從而尋求自身教育教學方法、手段、教學設計上有所突破。

3.堅持每週1-2小時的閱讀,除教育教學類書籍,增加案例、課例的閱讀參考,尋求在理論研究上有建樹,不斷提高自身理論研究的能力,並結合實踐有成效。努力使自己成爲一名研究型和發展型的教師;樹立終身學習的觀念;課堂教學形成一定的獨特風格。促進自我展示與自我實踐,自我監控與調整能力,同時加強課堂教學管理,構建個性課堂教學模式。

三、具體目標

1)繼續自己的專業學習,積極提高自身的專業水平。不斷探索和實踐,努力營造適合學生學習的舒適、輕鬆的體育課堂環境。

2)繼承優良的體育教育教學方法、手段,尋求自身教學特點,發揮所長,利用各種器材豐富教學內容,使課堂教學形式多樣化,逐步建立個人教學風格。

3)閱讀有助於自身教學提高和教師個人素質提高方面的書籍,教學方法和理論方面等的著作

4)積極參與各教育教學類學術活動,做好筆記及完成其相應要求和功課。

有健全的職業道德,充滿愛心、耐心、細心,有大膽的勇於嘗試和創新之心,能多學多看多嘗試,凡事多從學生的立足點出發,成爲一個善良的,有個性,有思想的人。

第一年:在合格教師的基礎上,潛心研究教材、精心設計教學、認真上好每節課,力爭達到優秀教師的水平。

第二年:多讀教學方面的書籍,多觀摩名師的課程,多進行教學反思,進一步提高教學水平。

第三年:在兩年的教學基礎上,不斷反思整合自己課堂,向骨幹教師靠攏。

四、具體措施

針對以上的目標,我將在這三年裏做到以下幾點:

1.積極、認真對待每一節體育課。互聽課、展示課上能得到同行的贊同。形成自身特有風格的體育課教學,學生反響熱烈。

2.總結經驗,能在個人教育平臺上發表有質量的教育心得文章。

3.根據個人專業發展三年規劃的制定,進行每學年、每學期的實施內容細化,制定改進計劃和實施措施,並在實踐過程中總結和創新。做一個科研型的教師,不斷地實踐、探索、總結自己的教育行爲,必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。我會一直朝着心中的夢想迎風起航,雖一路風風雨雨,但是我一定堅持不懈,盡心盡力。在這三年裏,我會爲做一個新型的,智慧型的教師而努力!

教師手冊工作計劃篇2

在學校領導的關懷支持下,工作室本學期正式成立。這是學校發展的需要,也是衆多班主任發展的需要。我校目前的情況是,學生層次多、類別多,管理難度大,這種狀況,決定了我們必須加強研究,提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責任感強的優秀班主任聚集在一起,爲班主任的持續發展創造相互交流、共同成長的條件和搭建平臺,讓每位班主任都能在這個平臺上發揮聰明才智,共同研究,羣策羣力,使參與其中的每位班主任受益,擴大優秀班主任羣體,最終爲學校的發展做出自己的貢獻。

一、工作室目標

依據上級有關文件精神和學校要求,本工作室將以“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心”爲工作宗旨,不斷探索當前班主任有效的德育途徑,優化班級管理手段,提高班主任綜合素質。爲此,我們把工作室的長遠目標,定位在“打造名班主任羣體”上。力求通過多形式的班主任學習、研討、實踐和培訓活動,不斷加強班主任專業能力建設,使每位成員成爲班級管理的能手、德育科研的先鋒,並能在學校範圍內發揮示範、帶頭和輻射作用,從而形成“名優羣體效應”。鑑於我校的實際情況,當前的目標是努力打造專業班主任羣體,讓每位成員由合格的班主任成長爲班級管理的行家裏手。

二、具體任務與措施

1.健全機構及制度,保證常規活動。工作室將堅持每兩週一次的常規學習例會制度,以主題沙龍爲主要形式,研究班主任工作,交流經驗和體會,從而實現共同發展。建立am羣,以利於日常交流。建立工作室博客,登載學習內容、研討報告、研究成果等。

2.加強理論學習,提高理論素養,深入進行自我分析,找準個人發展方向。通過與班級工作相關的各種理論知識的學習,增強工作室成員的班主任專業意識,提高工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術性,促使工作室成員向學者型班主任方向發展。

3.對班主任工作過程中遇到的問題進行研討交流,提高工作室成員的研究問題與解決問題的能力,從而提升班主任工作的創新能力。

4.爲工作室成員提供更多校內、校外的培訓機會和更廣闊的交流平臺,促使工作室學員向研究型班主任方向發展。

5.做課題,出成果。工作室成員每學期至少要圍繞研究課題承擔一次主講任務,精心準備,材料齊全。工作室成員每學期要完成一篇有關班級管理的經驗交流論文或心得、班主任工作案例分析,最終要形成工作室整體的研究成果。

三、初定系列研究主題

1.勵志教育與人生規劃系列。探討激發學生學習熱情,形成優秀學習品質的手段、方法,收集整合文字、音視頻等相關材料。

2.學習習慣培養系列。探討如何在日常班級管理中培養學生的學習習慣,如何發現學生學習習慣方面存在的問題並解決。

3.考試質量分析系列。探討如何有效進行成績分析,通過各種維度的成績分析及時發現教師教學及學生學習中存在的問題,獲取更多信息;探討e_cel軟件的在成績分析中的運用,最終形成成績分析模板

4.班級管理的系統設計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規劃,形成初稿。

5.班主任工作錦囊系列。集思廣益,探討各種實際問題的發現與解決。

6.學習方法指導系列。涵蓋各個時期、各科、各類。

7.針對性培養系列。包括培優、補弱、後進生轉化、特殊學生的關愛等。

8.心理研究系列。學習研究學生心理,發現問題並解決。

9.班主任自身成長系列。探討優秀班主任成長的規律,交流班主任工作的體會,自我分析與規劃,形成個人成長規劃。

10.資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源,與家長打好交道,做好家校的互動;探討怎樣聯繫、帶動班級任課教師,怎樣聯合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養班幹部,發揮其作用;探討班規的制訂與落實。

11.招生考試系列。研究大學聯考政策,探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才,積累填報志願的相關資料,指導學生準確填報志願,考入更好的學校。

12.班級文化建設。探討如何形成自己的特色班級文化。

13.班級活動的設計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動,以及如何更有效地組織和開展。

14.理論支撐。結合以上活動學習相關理論與知識,通過博客進行共享,形成主題系列。

教師手冊工作計劃篇3

有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我願用真誠、熱情爲他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!爲了讓班級充滿活力與創新,爲了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也爲了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定本年級的班主任計劃如下:

一、班級基本情況和目標:

我班共有學生61人。其中,女生20人,男生41人。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、管理能力較強的班幹部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行爲規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續抓好學生的常規教育,強化《國小生日常行爲規範》的落實,培養學生良好的行爲習慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的中隊活動,培養學生強烈的責任感、班級榮譽感,以及自我約束,自我管理的能力。

二、基本措施和做法:

1、瞭解學生思想狀況。

瞭解和研究學生是做好班主任工作的前提。我剛接手該班,每個學生在我面前都是一張白紙,爲了深入瞭解學生的思想狀況,我主要採取以下幾種途徑:

⑴與學生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班幹部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情,消除學生與教師之間的隔膜,有利於開展工作。

⑵不定期檢查學生的作業。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,瞭解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

⑶通過與國小生父母的對話,瞭解國小生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對學校工作的配合。

2、抓好班主任的日常工作。

⑴組織好學生參加做操。

組織和指導學生的課間操,是保證國小生經常鍛鍊身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

⑵檢查本班學生值日生工作。

班級的值日製是培養國小生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育,都有着重要的現實意義。

⑶組織好放學。

組織放學是班主任不容忽視的一項工作。國小生在經過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行爲舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規則爲了防止意外事故的發生,班主任必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴後,班主任進教教室整理好學生隊伍,向學生提出放學返家時的紀律。

3、組織和培養班集體。

班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養。

⑴確立共同的奮鬥目標、培養良好的班風。

共同的目標是班集體形成和發展的動力。班主任在瞭解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,並制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現奮鬥目標,一個奮鬥目標的實現,就可以使班集體達到鞏固和發展。一個優秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。爲此,班主任必須培養良好的班風,而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

⑵選拔、培養和使用班幹部。

我擔任班主任後,首先注意選拔培養班級的積極分子,物色班幹部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要民主觀念。班幹部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛鍊的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班幹部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班幹部,有利於班主任搞好班上的工作。

4、做好個別學生的教育工作。

班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

對於個別學生的教育,持正確的態度,不歧視,不厭惡,不粗暴。努力發現後進生身上的積極因素,特別是要注意培養後進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深於父母,曉之以理,細如魚絲。

對個別學生的教育工作要對症下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什麼地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和羣。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”。總之,對個別生不能一概而論爲差生,要區別對待,對症下藥,因材施教。

班級管理是一門藝術。我將在工作中努力吸取新經驗,充分發揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。

教師手冊工作計劃篇4

隨着高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業化水平的逐漸提高,我明白作爲一名高職教師身上所肩負的使命,那就是要不斷學習、提高素質,迎接時代的挑戰。爲此,特制定本學期個人計劃如下:

一、師德方面

(一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗教師學習,學習他們永不滿足的鑽研態度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自我分內的工作。規範教育行爲尊重學生、愛護學生。用自我的一言一行樹立教師威信。詳細瞭解學校制度,構成自我個性化的規範和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的教師。

(二)德育方面本學期德育工作以構建魅力德育爲目標,以行爲習慣養成和法制安全教育爲重點,力爭經過德育目標的優化,德育資料的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。

1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。

2、發揮我的特長,用自我的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。

二、教學方面

要提高教學質量,關鍵是上好課。爲了上好課,首先要備好課。認真鑽研教材,對教材的基本思想、基本概念,瞭解教材的結構,重點與難點。瞭解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,採取相應的預防措施。研究教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。其次是課堂上的情景,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其堅持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明瞭,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學習的興趣。

三、教研方面

1、進取實施學院教學改革,採取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節課,來激發學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作本事,並及時對每節課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。

2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質都得到提升。在本學期裏我將自主尋找與專業教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,並認真實施研究方案,以提高自我的科研水平,同時更有利於自我專業課教學。同時結合自我教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業務水平及文學素養,更好的做好科研工作,及時把自我的文章感悟上傳博客。

四、主要措施

1、充分利用業餘時間,不斷豐富自我,加強自身建設。

2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創新,構成自我的教學風格。

教師手冊工作計劃篇5

爲了提高中國小班主任隊伍素質和能力,全面推進素質教育,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》和省教廳《關於印發<四川省中國小班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[20__]386號)以及綿陽市教育局《關於印發〈綿陽市中國小班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發[20__]14號)的要求,結合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

一、目的和意義

中國小班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中國小生健康成長的引領者,是中國小思想道德教育的骨幹,是實施素質教育的重要力量,是溝通家長和社區的橋樑,加強中國小班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中國小班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中國小班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對於從整體提高全縣中國小班主任隊伍的素質和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中國小班主任培訓規劃的順利實施。

二、實施步驟

20__年起全面啓動班主任培訓工作。工作啓動後,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統籌安排,建立中國小班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統計,摸底造冊,並將班主任花名冊於20__年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內完成此項工作。

20__年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內完成30學時的專題培訓。今後凡擔任中國小班主任的教師,在上崗前和上崗後半年內均需接受30學時的專題培訓。

三、培訓要求

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創新性原則,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯繫實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點,充分發揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質量。

四、培訓內容

班主任工作基本規範、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

五、培訓管理

凡中國小教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經考覈合格,其學時記入教師繼續教育學時,納入中國小教師繼續教育學時管理檔案,並由培訓部門發給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。

六、培訓組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,並委託教師進修校組織實施本縣中國小班主任全員培訓工作。從20__年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內完成國小班主任全員培訓工作。同時各校要根據縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何藉口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發培訓合格證書。各中國小要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

七、培訓經費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關於轉發《農村中國小公用經費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經費預算總額的5﹪內支出班主任培訓費,不得向教師個人收取。縣局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經費,列入學校年度經費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

教師手冊工作計劃篇6

一、指導思想

班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執行者;是班級各科教育、教學的協調者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。爲此,以教育部《關於加強中國小班主任工作的意見》和《中國小班主任工作規定》爲指導,結合我校班主任隊伍現狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的班主任隊伍。

二、領導機構

組 長:張志軍

副組長:蒲立輝

成 員:宋振忠、劉明、陳海靜、孟凡超、齊書明、楊素玲

三、培訓目標

1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標:努力創設有利於班主任成長、成才的機制和環境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。

四、培訓對象

班主任培訓採取學校指定和個人申請相結合的方式,對有志於擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

五、培訓途徑

採用集中培訓和自學相結合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其餘時間採取自學的形式,完成學校佈置的培訓作業。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓內容:

(一)常規培訓內容(專家講座):

1、班主任常規工作及基本要求。

2、學生的規範教育內容和途徑。

3、如何讓學生形成優秀的道德品質、行爲品質、學習品質和心理品質。

4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學生工作個案分析與指導。

(二)專題培訓的內容(觀看視頻):

1、新時期班主任工作新思路、新內容、新策略。

2、如何通過對學生的行爲規範教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設。

4、以人爲本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學生的良好心理素質的培養,心理諮詢及青春期教育的技能。

6、對學生學習的管理策略及優化學生學習壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風險規避與班主任權益保護。

七、培訓措施:

1、作好集中培訓和自學的學習筆記。

2、每學期要寫一份培訓學習心得體會。

3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作爲學期優秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據。