時間：20xx年5月18
日
XXX教育計劃書
一、辦學理念：
XXX縣似乎在人們的意識中就是一個貧困縣，也是一個國家重點扶貧縣，這種貧困最重要的一個原因就是知識。作爲一個家長，我深深理解家長“望子成龍，望女成鳳”的迫切心情;作爲一個藍田人，我更深愛這方熱土;作爲一個熱血青年，我願意爲家鄉做出自己的努力，儘管微不足道，但我會竭盡全力試一試，所以我秉承了“做藍田人的教育，讓藍田的孩子騰飛起來”的教學理念，創辦“星原教育”培訓機構。
二、培訓對象：中國小生
三、培訓科目：
國小1---6年級 ：英語、數學
國中7---9年級 ：英語、數學、物理、化學 高中1---3年級 ：英語、數學、物理、化學
四、教學地區的選取：
1.經濟狀況相對較好的地區。
2.生源較多較集中的地區。
3.附近有學校，便於設點的地區。
4.交通方便的地區。
五、前期宣傳：
1.到選定教學點地區做市場調查，確定市場前景與預期規模。
2. 派相關人員張貼廣告宣傳單，並通過舉辦教學示範課、學習諮詢會等活動來達到宣傳的目的。
六、學生報名
1.在報名點處，可以派較好的教師做現場諮詢，積極擴大我們的正面影響。
2.票據要正規化，至少要給家長以正規化的感覺。明確雙方責任，以避免不必要的糾紛。
七、教師招募：
受成本影響，大多數教師應由大學生擔當。但應注意區別選擇。
八、教學點教室：
教學點設在老綠之聖後，這裏是藍田縣的經濟及文化中心，周圍有6所國小，3所國中，3所高中，處於學校包圍圈內，生源比較充足。
九、教學形式及特點：
國小1--6年級採取大班授課方式
國中7--8年級採取大班加小班的授課方式
高中1--3年級採取小班授課方式
可根據學生需要採取一對一授課方式
十、經營管理：
1、代課老師應有強烈的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現)，實行嚴格的學生及負責人評價制度，以牢固樹立代課老師“星原教育的興衰與我慼慼相關”的思想。
2、負責人與各老師之間實行相互監督制，培訓結束時互評。
3、要嚴格遵守星原教育內部的各種規章制度，嚴禁老師提前下課、缺課、上課無作爲等不負責任的事件的發生。嚴禁體罰學生。
4、負責人全面負責，並應積極聽取各個老師及學生的意見。
5、負責人已決定的事情，各代課老師應積極執行。
6、每天由負責人清算支出與收入;每月開一次總結會。
7、各個代課老師要適時與學生開展各項娛樂活動，以“寓教於樂”爲教學目的。
十一、經費預算：(按一個學期計算)
教師聘用費：10000元
教室租賃費：每月800元，共5000元
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費：2000元
工作服：500元
職工住宿：2000元
辦公用品：1000元
總計：20500元
(由於學校剛剛起步，私人辦學資金有限，現租賃一層樓，3個教室
及1個辦公室，費用爲半年交一次)
十二、風險分析：
1、藍田縣部分人教育意識較淡漠，收入比較低，培養市場可需要一段時間。
2、任課老師能否穩定，需要建立人才資源庫，以備老師流失。
補充建議：我認爲在進行宣傳時，應積極營造星原教育正規化、專業化的形象。如：宣傳單應注意美觀性，可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應注意規範性，以與其他區分開來;發傳單時切忌漫天發放，這對樹立星原教育形象極爲不利。可採取義務諮詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。
招生時應特別注意工作態度，因爲這是星原教育向家長展示星原形象的絕佳機會。
學期末以問卷調查的方式向學生及家長征求建議，以展現星原教育負責任的一面。爲星原教育的發展及以後的培訓打好羣衆基礎!
提高成績是給學生一份真誠的承諾 給家長一個滿意的交代!
第二篇：暑期輔導班計劃書 1400字
六、教師招募：
1.必須配備一定數量的骨幹資深教師，可以去中國小高價聘請。考慮到成本問題，建議招聘退休老教師。
2.受成本影響，大多數教師應由大學生擔當。但應注意區別選擇。
3.可去人才市場或勞務市場招聘。
七、教學點教室：
1.最好能租借正規學校的教室。
2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學校的教室。
3.也可選擇條件較好的其他場所，需綜合考慮價格、環境、安全、交通等多方面因素。
八、教學形式及特點：
1.教學方式基本模式仿照中國小校。
2.並採取多種方式相結合。
3.要求授課老師單獨與學生談話，確定每一個學生的特點，結合特點量身定做教學方案。此點可在招生簡章中作爲特點亮點宣傳。
3.在班級裏組織學生設立興趣小組，不定期開展問答比賽。增加其學習積極性，活躍班級氣氛。
4.增加人文關懷，如增設茶水爐。
5.培訓結束時，由學生來評價老師，以建立健全反饋機制。
九、經營管理：
1.採取半軍事化管理，如：早點到、早操、統一制服。
2.活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0～1000)組成。活動工資由員工的教學工作積極性(學生評價表、負責人評價表及平時表現)及整體盈利狀況而定，培訓結束時公開討論決定。以牢固樹立員工“XX的興衰與我慼慼相關”的思想。
3.負責人與員工實行相互監督制，培訓結束時互評。
4.要嚴格遵守內部的各種規章制度，嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作爲等不負責任的事件的發生。嚴禁體罰學生。
5.負責人全面負責，並應積極聽取員工及學生的意見。重大決策性事件應通報上級組織，全面考慮，慎重實施。
6.負責人已決定的事情，員工應積極執行。
7.每天由會計清算支出與收入;每週末開總結及下週計劃會，總結該周的運營狀況及下週的運營計劃。
8.適時與員工開展以放鬆心情及有助團結爲最終目的娛樂活動!
十、經費預算：
教師聘用費：1500*20=30000
教室租賃費：
宣傳單、海報、橫幅等宣傳費：1000
工作服：
職工住宿：
辦公用品：
適量的娛樂休閒費：
交通費：
應酬費：
總計：
十一、風險分析：
1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解，無法做出精準的判斷，具體實施可能與計劃有一定的出入。
2. 整體員工沒有經過磨合期，工作效率可能較低。
3.因爲可能會有贈送禮品的計劃，會導致投資風險的增加。 十二、解決方案：
1.到選定地點後立即開展市場調查，爭取以最快速度掌握第一手資料，經過數據統計，對策劃做出相應的調整。
2.進行員工集訓，增強團隊協作精神，提高工作效率。
3.先將獲贈人員的名單記錄下來，再根據人數買禮品，就不會造成資金浪費及貨物積壓。
補充建議：我認爲在進行廣告宣傳時，應積極營造XX教育正規化、專業化的企業形象。如：宣傳單應注意美觀性，可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應注意規範性，以與其他區分開來;發傳單時切忌漫天發放，這對樹立企業形象極爲不利。可採取義務諮詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。
招生時應特別注意工作態度，因爲這是企業向家長展示企業形象的絕佳機會。
學期末以問卷調查的方式向學生及家長征求建議，以展現XX負責任的一面。爲XX的發展及以後的培訓打好羣衆基礎!
