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團的下半年工作計劃模板5篇

工作計劃 閱讀(2.17W)

爲了提高效率,我們將優化工作計劃中的流程,我們的工作計劃應該充分考慮風險,並制定相應的對策,本站小編今天就爲您帶來了團的下半年工作計劃模板5篇,相信一定會對你有所幫助。

團的下半年工作計劃模板5篇

團的下半年工作計劃篇1

根據我行會計結算工作的實際情況,下半年的工作主要從三個方面着手:抓服務、抓質量、抓素質、現就針對這三個方面制定我營業部在20xx下半年的工作思路。

一、以客戶爲中心、做好結算服務工作

客戶是我們的生存之源、作爲營業部又是對外的窗口、服務的好壞直接影響到我行的信譽。

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行、並做到每個員工能耐心對待每個顧客、讓客戶滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇、客戶對銀行的服務要求越來越高、不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上、除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外、更要做好下半年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種、提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫、參與個人業務、熟悉個人業務以更好爲客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統、但因爲各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合、是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行爲課堂、下半年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座、增加人們的金融知識、讓客戶多瞭解銀行、貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作、並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理、防範風險、保證工作質量

隨着近年來金融犯罪案件的增多、促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換、然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分、一崗一卡、一人一卡、增強制度執行的鋼性、提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防、着重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度、嚴格會計出納制度的執行與檢查、規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作、保證銀企結算資金的安全、進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程、強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患、減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計覈算質量的定期考覈工作。

三、以人爲本提高員工的全面素質

員工的素質如何是銀行能否發展的根本、在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。

1、把好進人用人關。銀行業聽着很美、其實充滿競爭和風險、所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位、從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓、這也是下半年最緊迫的、現已將培訓計劃上報人事部門、準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵、除了參加明年的技術比武更爲了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作、關心鼓勵員工、強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換、培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

團的下半年工作計劃篇2

很高興也很榮幸能擔任---餐廳經理,我將會在餐廳總經理的督導下,負責餐廳的餐飲出品和服務以及日常管理工作。以下是我的工作計劃及責任:

一、餐廳內部管理方面:

1、參與制定合理的餐廳年度營業目標,並帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2、根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討並制定餐飲促銷計劃,並在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3、制定員工和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考覈,爲優秀員工提供晉升和加薪機會。

5、安排專人負責制定員工培訓計劃,並組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,並及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

9、抓好餐廳衛生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛生,定人定期清潔整理餐廳各個區域,爲客人提供舒適、優質的用餐環境。

二、營銷方面:

1、利用各種媒體廣爲宣傳,增加餐廳在本地的知明度,並鎖定目標客戶羣,加大對目標客戶羣的宣傳力度。

2、建立常客聯繫檔案,與客人建立良好的關係,並通過面談、電話訪問等形式徵求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住---餐廳的企業餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,最大程度的展現這種休閒西餐的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

三、經營戰略:

本餐廳位於--繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶羣也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆漿店,咖啡館,麪館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳琅滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此:

1、經營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“--”這一本餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去纔有力量。

2、結合本餐廳的休閒特點,加大對下午茶的推廣力度。

3、從長遠來看,繼續開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。

今後的工作中,我將以此計劃爲基礎,很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題,不斷改進。

團的下半年工作計劃篇3

爲切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政工作計劃做出如下分解:

一、 深化績效考覈成果

通過20xx年近3個月的績效考覈及目標管理,公司各部門對績效考覈的理解及行爲轉變正在逐步改善,以工作目標結果爲導向,用事實和數據說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度爲指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套後勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,並寫進績效考覈指標,保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺爲基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設爲主,主題活動爲輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

六、創新十主動

作爲行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考覈指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識爲工作加上助推器。

團的下半年工作計劃篇4

xx年初,xx-xx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期覈算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計覈算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨着公司推出財務資金計劃管理,財務部爲首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨着國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與彙報。

一、財務職能的完善與擴展

由於xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務覈算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計覈算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用覈算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,爲加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,爲公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基矗

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,爲使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的瞭解和分析。

6、爲了使會計覈算工作規範化,從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面落實標準化。從小處着手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅xx-xx及xx-xx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的瞭解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務覈算工作

財務覈算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審覈

財務審覈分兩個方面,一是對原始報銷單據的審覈、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審覈、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審覈工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審覈把關。

2、成本覈算

隨着公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xx-xxx建設集團的工程款支付及時覈算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售覈算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售覈算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查覈對,保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化

財務部採取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計覈算的準確性。但由於標準版的功能侷限性,不能適應公司財務覈算需要,財務部於6月份聯繫金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作爲計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行覈算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然爲公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。現將財務部09年下半年工作計劃陳列如下:

1、推進會計標準化工作,從基礎覈算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障項目運營,做好財務部工作總結報告。

團的下半年工作計劃篇5

一、提高思想認識,珍惜學習機會。參加這次爲期一個月的研究班,是一次充實自己、鍛鍊自己、提高自己的良好機遇,我一定珍惜這次難得的機遇,把思想統一到上級關於這次研究班的決策部署上來、統一到學校的各項規章制度上來、統一到搞好學習培訓上來,端正態度、全心投入、學出成果,全力完成本次研究班的各項任務。

二、樹立學員意識,做好角色轉換。充分認識本次研究班的目的、任務和要求,參學期間堅決從原單位工作中脫離出來,切實進入學員角色,做到聚精會神抓學習、一心一意強素質,把全部心思致力於學習培訓上,以紮實的行動體現學習培訓成效。

三、樹立學習意識,全力搞好學習。真正靜下心來,進入學習狀態,認真學、主動學、全身心投入學,善於互相學、帶着問題學,體現學習的針對性、實效性,切實做到學有所獲、學有所用,使自己的理論素養、知識水平、工作能力都有新的提高,真正達到通過學習培訓豐富理論水平和提高能力素質的目的。

四、樹立服從意識,嚴格服從管理。認真按照本次研究班的各項規章制度規範自己的一言一行,嚴格遵守各項紀律,一切行動聽指揮,做到對組織負責、對自己負責,按時出勤、不遲到不早退,認真聽課、認真做好課堂記錄,積極參與學員論壇、積極參加學習交流、積極搞好調研活動,確保全面完成學習培訓任務。

五、堅持學以致用,做到奮發有爲。學好、學深、學透學校安排的理論課,通過學習進一步明確自己的人生觀、世界觀、價值觀,增強黨性修養;把學習理論同服務第一要務結合起來、同本單位實際結合起來、同個人的思想和工作實際結合起來,切實把學到的新知識運用到今後的工作和實踐中,樹立一流的工作目標、保持一流的精神狀態、創造一流的工作業績,在自己的工作崗位上不斷努力,努力成爲有爲、有才、有德的黨員領導幹部。

六、增強團隊觀念,維護集體形象。在學習培訓中,強化大局觀念、團結協作觀念和集體榮譽感,堅持做到個人服從集體,積極參加學校組織的各項活動,時刻嚴格要求自己,注重搞好與各位老師和其他學員的協調配合,爲本次研究班的圓滿成功做出自己應有的貢獻。