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供應室2022工作計劃6篇

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一篇出色的工作計劃必然能讓我們的工作變得更加井然有序,在制定工作計劃之前,要學會分析以往工作中的失誤,本站小編今天就爲您帶來了供應室2022工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

供應室2022工作計劃6篇

供應室2022工作計劃篇1

一、加強科室管理,完善相關規章制度,落實崗位職責,規範各項流程,嚴格執行各項操作規程。科內有周檢查,月計劃,年有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環節質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每週檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考覈掛鉤。

二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,持續質量改進,規範植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防爲主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動徵求臨牀科室意見,滿足臨牀需求,有效保障臨牀優質護理工作的順利進行。

五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習,不斷提高業務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考覈,做好實習生帶教工作。

六、加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進。

八、護理質量目標:

1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

2. 加強職業防護,工作人員着裝規範,正確使用防護用品,無職業暴露及感染髮生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

3. 與臨牀各科及相關部門信息互通,科內外關係和諧,護理工作無投訴。投訴率小於95%。

4. 對手衛生等行爲習慣持續改進,手衛生依從性大於90%。

5. 可複用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

6. 無菌物品的發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。

7. 堅持下收下送制度,臨牀滿意度調查大於98%。

8. 保證臨牀科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

9. 科內專科培訓及考覈有記錄,考覈合格率率大於95%,參加護理部組織的三基理論與操作考覈合格率大於95%。

10. 無菌物品質量監測符合規範,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應室2022工作計劃篇2

在20xx年裏,消毒供應室按照醫院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續切實抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下:

一、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

二、完善規章制度:用制度規範工作人員的行爲,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,並根據改建後供應室實際情況完善質量管理文件,規範各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

三、強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,爲防止院感事故做出貢獻。

四、轉變服務觀念,樹立爲臨牀服務的意識,每月到臨牀科室徵求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨牀一線工作的順利進行。

五、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

六、對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造後建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨牀需求。

供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,爲前勤服好務,爲院感把好關。

供應室2022工作計劃篇3

消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重複使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示範工程活動”, 本着“質量高於一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的爲臨牀服務,特制定工作計劃如下:

一、開展優質護理服務

1、繼續加強規範化護理服務培訓,不斷提升優質服務理念。

2、探索有專科特色的優質服務,提升優質服務的專業內涵。

3、落實分層崗位管理,完善績效考覈方案,職責明確,獎罰分明,調動工作人員積極性。

4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。

5、定期進行服務質量分析會議,持續不斷質量改進。

二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

1、參照《醫院消毒供應中心管理規範》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規範》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》,結合三甲複審要求,繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等,並組織實施。

2、繼續完善科室應急預案並進行實地演練,提升工作人員應急能力。

三、落實護理質量管理目標,提高工作質量

1、加強區域組長管理,真正落實組長的職責、職能,不斷提高區域工作質量。

2、繼續發揮科室質控小組的作用,加強各個工作環節質量控制,確保工作質量。

3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執行率100%。

5、每月召開科室工作質量分析會,通報各區工作質量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續不斷質量改進。

四、落實安全生產目標,保障安全生產

1、以安全質量目標爲標準,圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開,完善各項措施並落實。

2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況,降低護理質量缺陷發生率。

3、強化工作人員安全意識,嚴格執行設備操作規程及工作流程,杜絕差錯事故發生。

4、加強個人防護,嚴格執行各區域管理標準,減少工作人員職業暴露的發生。

5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統計分析 ,做到警鐘長鳴,防患於未然。

五、績效考覈工作

結合xx年護理績效考覈工作的實際,修訂考覈方案,不斷完善績效考覈。

六、工作人員培訓

(一) 全員培訓

1、科室相關制度、職責、流程

2、院感相關知識

3、應急預案及現場演練

4、讀書報告會

5、繼續醫學教育項目

(二)護士分層培訓

1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及專科知識、專科技能培訓。

(三)按時參加護理部舉辦的培訓考試

(四)定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓,並參與科室業務學習

(五)培訓要求

科內業務培訓要求參加率100%,每週晨會提問2次,每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考覈1次、專科理論考試1次,院感每季度考覈1次。

(六)考覈