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局安全工作計劃5篇

工作計劃 閱讀(2.41W)

工作計劃不能真正得到貫徹執行,就意味着失控,工作計劃的制定,對於每個人來說都有着重要的意義,以下是本站小編精心爲您推薦的局安全工作計劃5篇,供大家參考。

局安全工作計劃5篇

局安全工作計劃篇1

一、加強組建醫療質量辦公室隊伍,完善各項醫療質量制度和考覈標準。

建立完善的質量管理體系,規範醫療行爲是核心。建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院組建成立以常務副院長、醫務科和各臨牀科室爲成員的質量管理委員會和質量控制考覈領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨牀科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。加強臨牀路徑管理,通過試用期開展的醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全爲目標的全方位質量管理工作。

二、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在完善醫療管理制度的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,要求各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行爲,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。加強質控管理,住院病歷書寫按衛生部印發《病歷書寫規範》、《電子病歷基本規範(試行)》、《中醫病歷書寫基本規範》和評分標準執行,處方書寫按《處方管理辦法》執行。

三、根據試用期內實際操作發現的問題,優化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。

科室、服務標識規範、清楚、醒目、易懂。堅持以病人爲中心,在優化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,優化發展環境,努力爲病人提供溫馨、便捷、優質的醫療服務。

四、實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。

加強全院醫務人員的素質教育使醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是的節約,事故就是的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成比、學、趕、超的良好氛圍。配合醫務科、科教科對全院醫務人員進行“三基三嚴”教育和培訓。

醫療質量與安全管理小組工作計劃2

一、逐步完善質量控制中心組織機構建設體系,建立健全質量評審標準

(一)成立完善質控中心專家組。

(二)協助各地建立醫療質量控制分中心。

按照衛生部《醫療質量控制中心管理辦法(試行)》及《四川省衛生廳關於構建全省醫療質量控制網絡的通知》的要求,完善各地市州的兒科質控分中心的建設,全面有效開展兒科的質量控制工作。

(三)起草四川省兒科質控標準。

逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業疾病起草質控標準,制定完善兒科醫療質量管理與控制標準;努力建設一支全省的大兒科團隊;爲0—18週歲兒童的健康保駕護航。

二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研,採用多形式進行現場督導檢查

全面梳理全省兒科專業、學科發展及人才隊伍、診療技術水平及能力現狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合徵發病情況調查等,爲衛生行政主管部門及政府決策提供依據;完成20xx質控信息收集、彙總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;爲醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

三、加強技術隊伍人才建設,全面實施開展各項技術培訓工作

1。舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少於2次的省中心專家組會議,加強對基層醫療機構的指導培訓工作規範化。

2。編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。

3。對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。藉助國家及省繼續醫學教育項目,以省中心爲平臺爲全省兒科科室規範化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;爲規範和提高兒科醫護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規範新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。

四、建立和完善醫療質量控制中心工作信息化系統建設工作

(一)開展相關疾病信息上報。

逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負責信息報告、錄入等工作,併爲信息上報提供必要的設備技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫療機構的技術指導,將信息報送的及時性、完整性和安全性作爲醫療機構兒科診療醫療質量控制的重要指標;爲醫院等級評審及評價提供日常監控結果數據。

(二)建立醫療質控中心不良事件信息報告系統。

逐步建立醫療質控中心不良事件信息報告系統,充分利用醫療質控中心不良事件信息報告系統這個平臺,交流和分享風險防範經驗,增強風險防範意識,提高風險防範能力,最終實現保障患者健康和醫療安全的目標。

(三)完善質控中心信息化建設,搭建信息化溝通交流平臺。

利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網絡的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯繫,同時繼續完善兒科質控中心網絡建設,開通疑難疾病遠程會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫療質量保證醫療安全。

五、其他工作

協助及支持各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨牀重點專科。抄送:國家衛生和計劃生育委員會醫政司、醫管司,省中醫藥管理局,省衛生執法監督總隊,各省級臨牀質量控制中心,省八一康復中心。

醫療質量與安全管理小組工作計劃3

在院醫療質量管理委員會領導和監督下,根據醫院《醫療質量與醫療安全管理和持續改進方案》參照衛生部《20xx年三級專科醫院評審標準實施細則》,制定本科醫療質量安全管理持續改進計劃和管理目標。

一、科室管理:

1、成立科室質控小組,有分工、責任到人。每月不少於一次質控活動,對科室診療活動的各個環節進行檢查監控,並按要求填寫門診科室質控記錄。

2、定期召開質控小組會議,研究科室質量與安全工作,確保醫療安全。

3、按科室實際情況制定工作計劃,按時完成計劃,不斷提高醫療質量達到強化質量與安全意識。

4、按科主任手冊、護士長手冊項目要求按時填寫。

二、醫療質量管理目標

1、嚴格執行首診醫師負責制。

2、門診病歷書寫完整、規範、準確,甲級病歷≥90%。

3、詢問病史詳細,物理檢查認真,要有初步診斷。

4、合理檢查、合理用藥;具體用藥在病歷中記載。

5、藥物用法、用量、療程和配伍合理。

6、處方書寫規範合格,合格率≥95%。

7、第二次就診診斷未明確者,接診醫師應:

a、請上級醫師診查;

b、收住院或和病人進行有效的病情溝通。

8、第三次就診診斷仍未明確者,接診醫師應:

a、收住院;

b、患者拒絕住院需履行簽字手續。

9、按專科收治病人。

10、病人做檢查未歸時,醫生不能離崗與下班。如有急事必須離開時,向門診部報告,安排相關人員接診處理。

11、做好門診日誌登記工作。

12、傳染病上報率100%

13、科室人員“三基”考覈參考率、合格率達100%

局安全工作計劃篇2

時間過得真快,20xx年已經過去,每到年底都是要對全年工作進行總結的時候,回首20xx年有不少收穫但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標,在歲末之際,總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

工作總結

1、生產運營現狀調研

20xx年元月份還在安全監控部工作,跟着劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間裏經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查,對衛華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟着席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中傑公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研,並協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。

2、大方公司管控草案

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。

3、集團表彰大會工作總結

2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結,對報告中涉及到的部分數據到相關部門進行確認和核實,部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改,部門人員連着三天都工作到夜裏三點,總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可,這是感到很欣慰的,我們的努力得到了認可和肯定;

2月中旬春節假期,在家休息了十天,在假期內和很多朋友和同學相聚,過了一個輕鬆的假期。

4、“十二五”發展規劃報告

春節過後,和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衛華集團的“十二五”發展規劃報告。

5、河南衛華生產流程審計

3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計,到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集,協助完成審計報告,此次調研雖然只有短短的幾天,但還是收穫不少的,對河南衛華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解,也發現了生產現場的一些問題,感覺一個公司的生產流程要真正的流暢,保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作爲一個公司的領導確實不容易。

6、軍訓和考察

4月份參加了衛華集團爲期一週的全員軍訓,以前雖然在高中、大學也進行軍訓,但與工作後的軍訓的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收穫不少,這也表現出公司對員工發展的重視,也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉xx6廠、和協集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

7、指標監控

對企管中心負責監控的156項指標(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考覈,經過半個月的努力,將最終考覈結果報送集團人力中心。由於是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁,當前第1頁123安全監控部工作總結及工作計劃

8、製作實施計劃監控模板

5月份又跟隨席部長做戰略工作,由於剛接觸戰略,所以很多工作還要重新規劃,在席部長的指導下給大家進行了分工,使每個人明確了方向和各自的任務,部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板; 學習企業成長診斷5+2模型這本書,並製作企業診斷培訓課件,由於部門人員較忙還有自己準備不充分,培訓一直推到6月3號才培訓,以後要加強時間管理,確保能按時完成各項工作;

9、預算編制

5月份還編制了企管中心的預算,在和中心各部門負責人溝通的基礎上,根據各部門工作安排確定預算草案,在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱後報財務中心,並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明,逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤,此次工作讓我有了很大的啓發,做工作一定要認真仔細,並多和組織者進行溝通,確保信息的準確,不要盲目自信自己的理解。

10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤

6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人,並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衛華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導;

從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫,到目前爲止戰略宣貫還剩下三項,不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調出企管中心,這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。

還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓,這也是和大家共同學習的過程,因爲這對我也不是很熟悉的,需要認真的看書和資料,儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分,並配合起草戰略監控報告。

學習成長方面:

加強學習,多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月製作一個培訓課件爲部門人員做培訓,和大家在一起討論,共同進步提高;

繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃,在總結中發現自己的不足;

參加了很多的培訓,像優秀員工訓練營等的培訓,從中有不少的收穫。

收穫:

1、在這半年裏,也是有不少收穫的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法,通過總結可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作,現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃,看着自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;

2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓,在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

3、在這半年的工作中,鍛鍊了自己的耐心。

不足:

1、還有很多需要繼續提高的方面,自己的專業知識還需要繼續的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方,要真正做到工作認真細緻,並多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發揮團隊的力量; 共3頁,當前第2頁123安全監控部工作總結及工作計劃

3、與人溝通的能力還需繼續提高;

4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。

個人計劃

1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關的書籍,提高自己的知識儲備;

2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛鍊;

3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試;

4、計劃趁着五一或者十一節假日出去旅遊一次;

其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加

局安全工作計劃篇3

一 、班級情況分析

經過了一個暑假,孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和遊戲。幼兒從中班到大班,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流,大多數幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運用不同技法表現自己的感受,體驗創造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節奏做各種較複雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發言完就插嘴,尤其是對同伴的發言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續注重幼兒良好的行爲習慣、生活習慣、學習習慣的培養,現將本學期年段工作制定如下:

二、日常保教工作

爲了全面提高保教質量,我們將繼續加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發展,真正的做到保教並重。

1。 能用較規範性的語言完整、具體、連貫的表述爲幼兒提供普通話的語言環境,在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說遊戲中擴展幼兒的經驗,在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。教學形式決定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。從原來的集體集中,適當安排小組集中,幼兒分組講述能爲幼兒提供更多講述機會,從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設小小故事大王,播報員等活動項目,讓幼兒運用已有的語言經驗充分表達和鍛鍊;最後充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學習語言的重要場所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務,如:佈置任務,目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務的內容,目的二是任務的選擇多以複述兒歌、故事爲主,讓幼兒進行表述一定的內容的語言實踐活動。

2。學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數學問題。爲幼兒提供一定的活動空間,提供豐富的,具有適宜結構的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結果,並能提出問題參與討論,培養幼兒好奇、好問、好探索的態度。爲幼兒創設寬鬆愉悅的心理環境,提供豐富的科科學探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會科科學現象。以集體、小組、個別的探索形式開展教育活動,將科學活動貫穿於幼兒一日生活之中,如科學遊戲活動—風車轉轉轉,藉助一定的材料或玩具,將科學的道理寓於遊戲之中,通過參與有一定規則的、有趣的玩耍和操作活動,獲到相關的科學經驗;如根據班級開展種植飼養活動,通過幼兒感興趣的播種、管理、收穫等種植活動和餵養、照料等飼養活動,讓幼兒從中獲取有關大自然的豐富經驗。同時,鼓勵家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、遊覽的機會讓幼幼兒在輕鬆、愉快的氣氛中生動的瞭解一些科科學知識。

3。 喜歡參與各種藝術活動,大膽表現自己的情感和體驗。 爲幼兒提供寬鬆、自由與近期教育內容相適宜的環境。以集體、小組、個別的活動形式鼓勵幼兒用自己喜歡的方式進行藝術表現活動,如指導幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料製作玩具、手工藝品等;同時尊重每個幼兒的想法和創造,肯定和接納他們獨特的審美感受和表現形式,放手讓幼兒去想象和創造;最後利用社區資源,讓家長多帶領幼兒參加有特色的民間藝術活動,讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

4。 進一步培養幼兒良好的生活衛生習慣和生活自理能力,有初步的安全保護意識創設 “自理”的條件和環境,在日常生活環節中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,我們將根據日常生活環節反覆地對幼兒加以提醒,讓幼兒進一步地養成良好生活衛生習慣和生活自理能力,同時,開展各項遊戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識,學會保護自己,並通過家家長有目的的實際演示和遊戲,幫助幼幼兒形成自我保護的意識。

5。能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現的問題。創設寬鬆、和諧的交往環境,爲幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,並加以指導,培養幼兒交往的技能,並給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計計劃活動,引導、鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經驗

三、遊戲活動

本學期,晨間活動以區角遊戲爲主,幼兒遊戲以角色遊戲爲主,本學期將加強對角色遊戲的指導,豐富角色遊戲的內容,增強各遊戲區的聯繫, 創新遊戲情節,結合角色扮演表現不同的角色特點。在遊戲活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神,促進社會交往能力的不斷提高,在遊戲活動中教師加強指導、巡視和參與,記錄,在遊戲中能與他人進行合作,具有一定的交往能力,學會互助、合作和分享。

四、綠色學校創建工作

環境教育是社會的一項系統工程,是社會主義精神文明建設的一項重要內容。從中國小環境教育人手,開展綠色教育,關係到我國可持續發展的長遠利益,也對環境保護事業發展起着基礎 先導和推動作用。因此,環境教育工作納入了幼兒園教育的總目標。幼兒園的環保教育主要是使學生認識環境,提高學生的環境意識,提高學生的綜合素質。在學校的建設中體現可持續發展教育的理念。提高教師和學生的環境素質,學校的環境品位得到提升。通過學生帶動家長,通過家長帶動社區。又通過社區帶動社會公民更廣泛地參與環境保護行動。

五、教育措施 :

1。以“活動”“整合”爲主要課程建構形式,開展促進孩子全面發展的主題活動。

2。靈活運用幼兒園、家庭、及社會的本土資源,體現“生活既教育”的教育觀念,繼續開展“主題生成”,從多方面考慮主題活動內容,體現幼兒活動的主體性。

3。主題指導要點:根據幼兒的興趣、幼兒的生活經驗、季節的特點來決定主題活動。環境佈置符合主題內容,主要讓幼兒參與進來,讓幼兒成爲環境佈置的主人,讓環境與幼兒對話。創設與主題相適應的區域,並隨着主題的深入增添、更改區域內容。充分尊重幼兒的自主性,教師只是支持者、合作者。

與幼兒共同豐富牆面,並提供相關資料幫助幼兒進一步認識,從而增強對音樂藝術的嚮往。

注重區角、創遊環境材料的投放,加強指導觀察,從中瞭解需要,投放更有利於幼兒進一步發展的材料,發揮環境教育功能。

創設主題活動展示區即主題牆,努力採用多種形式讓幼兒在展示區內有機會表現自己,體驗成功的快樂。

多給孩子走出課堂,走進大自然,走進社會及自己解決處理問題的機會。啓發幼兒在大量感知事物的過程中發現問題,並進行探索,從而使幼兒思維活躍,興趣廣泛。

六、德育工作

1。班級每天進行晨間談話,根據周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。

2。有重點圍繞季節、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒瞭解初淺的德育知識。

3。開展系列活動,介紹先進人物,引導幼兒學好樣,做個守紀律、好行爲的孩子。

4。開展豐富多彩的教育常規活動,讓幼兒在學習的同時,品德、行爲也得到同化。有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。

七、 安全工作

1。嚴格執行接送制度,防範於未然

2。 經常檢查班上各項設施,杜絕不安全隱患,及時上報及時處理,把安全工作放在第一位。

3。認真觀察幼兒的活動情況,避免不安全事件,樹立安全意識。

4。利用一日活動中各個環節,隨機進行安全教育,每次活動前提出要求,

比如:吃飯前要求幼兒注意不碰撒熱湯等

5。 根據中班特點經常講一些有關安全的小常識、小故事。

八、家長工作

1 。定期召開一次家長會,讓家長了解幼兒園的教育教學目標。

2 。每月一次家園欄地宣傳。

3。做好親子活動宣傳,引導家長積極參加親子活動。

4。聽取家長意見和建議,爭取家園配合,達到家園教育培養目標一致。

5。對插班幼兒與家長多溝通,及時反映幼兒情況讓家長放心。

6。在“家長助教”“親子活動”中促進幼兒、家長、教師的共同進步與成長。

局安全工作計劃篇4

20xx我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關於繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔20xx〕15號)精神,結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署,爲切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發展的***環境;緊緊圍繞20xx年安全生產目標,結合我公司實際,修訂和完善安全管理規章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續貫徹落實三項行動,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,本年度安全工作計劃。

一、安全生產工作的簡要回顧

我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸爲主的專業運輸企業,現有客運出車 輛、營運貨車 輛(其中:危貨車輛 輛)公司成立十七年來,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用車輛衛星定位系統、現代通迅設備等現代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現管理成爲可能。回顧這一年,我們:

(一)、高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

20xx年公司內外部環境發生了深刻變化,爲安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極爲重要的位置,突出抓好佈置、落實、檢查、考覈等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

安全生產組織機構繼續完善。爲加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還 設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

(二)、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產製度化建設。

本着“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考覈。

嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業,公司都將安全生產各項工作制度化、規範化,並逐步走向實施考覈階段。

(三)、加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

爲了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

(四)、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能,工作計劃《本年度安全工作計劃》。

狠抓安全生產法律法規的學習貫徹,加強安全防範教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》的系統學習;6月份,購置“20xx年安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河***大隊的領導爲我們出租車的部分從業人員授課一次,進行了交通法規教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

(五)、認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續三年行車無事故的先進個人並予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的羣衆性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

(六)、安全生產基礎工作與日常工作相結合

在安全生產管理方面,我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來,使之都得到加強:

一是,建立了危貨從業人員臺帳和檔案,並把從業人員參加安全知識培訓、教育、考覈、及服務質量信譽等內容記錄在案,做爲年終考評;

二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。藉以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

二、存在的問題和困難:

通過這些年的車輛掛靠經營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經營,產權、經營權及人員的使用不歸企業的體制下,搞好安全生產存在着很大的難度。

1、從業人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現出不耐煩,好象佔用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”

2、我們拿什麼來制約,確保安全生產?既然車輛產權、經營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什麼來制約以確保公司整體安全目標的實現,就成爲所有車輛掛靠經營企業一個頭疼而不得不去研究的課題。

因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認爲行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

三、二0一x年安全生產工作的重點:

(一)、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關於認真抓好今冬明春

安全生產工作的通知》[安委辦(20xx)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;着重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸的車輛和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

(二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。

要以“安全發展、預防爲主”爲主題

(三)、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒後駕駛、違規違章操作等。

1、要充分利用我公司現有的gps監控平臺,對每輛危貨車輛全天候進行跟蹤監控,發現問題及時通知車主注意並記載上報;

2、安技部門今年要不少於兩次走訪託運單位,瞭解該單位所託運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪託運單位也可以從源頭上治理超載。

(四)、加強對運輸設備安全管理

今年,除對從事危貨運輸的專用車輛進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物;並對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用於裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業標準《汽車運輸危險貨物規則》(jt617)規定的技術要求。

(五)、加強對危貨從業人員的管理:

1、實時掌握每輛車或每個人的危險貨物投保承運人責任險的投保情況,絕不使每輛車出現脫保或漏保情況;

2、今年在對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發生意外事故時的處置措施實戰考覈演練。

總之,二0一一年,我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上,針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際,吸收並借鑑其他企業、行業、地區的先進經驗,變被動爲主動,把今年的安全工作做得更好。

局安全工作計劃篇5

一、指導思想:

堅持安全第一、預防爲主和綜合治理的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關於印發20xx年安全環保工作要點的通知》渝化醫司[20xx]386號文以及上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行,化工 安全工作計劃。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長週期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值現價;

千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

三、工作要點:

㈠通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作着手,抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,並系統地進行改進。

2、繼續探索化學反應模式的系統改進,積極推進新催化劑的研發和應用,提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續深化以消滅危險源爲目標,把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新,儘可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝餘熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業特種設備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗,並做好檢驗和試驗記錄,對檢驗爲有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,並有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規範管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

㈡推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考覈辦法分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考覈辦法中,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實過程改進,確保作業活動的風險在可承受範圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規範及《安全標準化工作整改方案》重長風化[20xx]104號文要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作,工作計劃《化工 安全工作計劃》。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。並深入繼續開展消除危險源的工作。

6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長廠長助理到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時採取臨時措施,並立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成厂部下達的隱患項目,並將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考覈。

11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,並加強監督。

㈢加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等廠級安全教育,各單位切實搞好“

二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該複審,與市質量技術

監督局培訓中心聯繫,爭取在3月份請培訓中心老師到廠裏進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該複審,計劃在5月份進行復訓,並對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該複審,計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按幹部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間爲單位組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高企業全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。

7、開展“安全員業務競賽”活動以及“安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長週期安全運行。

8、繼續開展好“三查三反”活動,儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

㈣提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作爲危化品管理的重中之中來抓,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產過程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護並進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應急設備施維護保養,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除厂部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

㈤做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》,加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時,要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告。各單位要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關,並指導、督促職工按要求穿戴、使用。