一、完善基礎建設，建立健全組織架構
1. 2019年，公司職能部門結構進行了調整。在黨支部和基層分會做了相應調整之後，公司團委將團支部做出了相應的調整，成立公司物流部團支部，將零件生產車間、總成生成車間、換熱設備公司等3個團支部書記進行了更換，從今年三季度開始，公司團委工作走入正軌。
2. 公司團委活動採取“集中與分散”管理模式，大型活動由公司團委統一組織開展，各團支部的自主活動要在黨支部的領導下組織開展。這樣解決了個別團支部只依靠公司層面活動，自主不組織活動的惡習。拓寬青年員工活動的次數，可以很好的緩解工作壓力。
3. 今年6月份，公司團委與黨委達成共識，公司黨委制定了《豫新汽車空調股份有限公司推薦優秀團員入黨實施細則》(豫汽空黨[20XX]14號文)，下發到各黨支部和團支部，公司團委全年向黨組織推薦9名優秀團員青年作爲黨的培養對象。
二、拓寬活動形式，豐富青年員工業餘生活。
元月份，組織公司各團支部書記，開展2019年團支部工作交流座談會，共有14名團幹參加，將2019年團的工作進行了回顧，並對2019年的工作提出了建議和想法。
元月14日，公司團委組織開展“紮根豫新，快樂成長”迎新年聯歡會，來自基層的百餘名青年參加了此次活動。
3月份，在團委主管領導陳勇的帶領下，用了一週時間走訪了各個基層團支部，針對團支部的架構、青年的需求進行了瞭解，對存在的問題進行彙總和解答，共有90餘名團員青年參加了走訪座談。
3月1日，公司團委組織10餘名青年志願者到新鄉市龍之心康復中心，對智障兒童進行了慰問，併合影留念。
4月27日，組織團幹參加集團團委“五四表彰”大會，工場總成車間團支部獲得“新鄉市五四紅旗團支部”稱號，汽車電器公司團支部獲得集團紅旗五四團支部稱號，楊曉東、王豔華等4人分別獲得“模範團幹”“優秀團員”稱號。
5月3日，組織完成了工、團聯合表彰大會，共有60餘人參加表彰大會。
5月6日，組織開展並順利完成公司第二屆職工趣味運動會。
5月份，受集團團委委託，承辦“質量效益，迸發激情”青年辯論賽活動，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“辯手”獎。
5月10日～18日，完成公司團委組織的“我學習 我快樂 我成長”主題演講的預、決賽，來自基層的16名選手參加了比賽。
6月初，下發成立“豫新家園”青年俱樂部的文件通知;與黨羣部領導理順推優程序細則，並以黨委名義行文下發，規範公司推優程序，更直接化，明朗化。
7月份，公司團委組織第二屆職工籃球聯賽。自基層10支代表隊，約有100餘人參加了比賽，賽場上，精彩迴旋，爲觀衆上演了一場場緊張激烈的角逐。
7月10日，豫新公司團委發出“學習方文墨同志，做豫新有爲青年”的倡議書。各團支部積極響應號召，組織各支部團員青年先學習方文墨同志的事蹟。
