新學期新的最先，國小六年級是國小最後的一學年，也是最重要的一年，作爲班主任的我，根據班級情況特制訂了以下20XX年國小六年級班主任工作規劃：
一 、602班級概況
我班現有學生39人， 因班中部分家長對孩子只是生活上給予知足，行爲習慣的培育種植提拔教育上還存在欠缺，所以班中學生個體差異對照大，在進修上學困生相對對照多，尚有百分之三十的學生進修主動性不夠強，所以培育種植提拔學生的進修的習慣及能力，激發學生的進修愛好，提高學困生的進修成就，仍是本學期班級工作規劃的重點。
二、具體工作規劃
1、營造積極向上的班級氛圍
根據學生的歲數特點，起勁營造平等、團結、撼萍並進取的班級氛圍。繞揭捉生在明確本學期班級目標，明確小我目標的同時，鬆手繞揭捉生介入班級治理，以此培育種植提拔學生的組織能力、治理能力及責任心，使每個學生都有成功的機會和成就感。培育種植提拔學生的介入意識，給學生提供顯示才華的機會，在潛移默化中使學生逐漸形成自理自治能力，體現學生的主體地位，挖掘立異精神。
2、組辦雄厚多彩的班級活動
根據黌舍工作規劃和少先隊工作規劃，確定好我班本學期各項活動及主題，組織和指導學生開展主題班隊活動。如手抄報展評、優異日記展評、“特其餘愛獻給媽媽”等。活動之前制訂好規劃，明確活動要求，設計好活動並紮紮實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應，用活動來加強對學生思惟人品教育和立異精神與實踐能力的培育種植提拔，促進學生周全成長。
3、班幹部培育種植提拔工作規劃
精心培育種植提拔小幹部，匡助小幹部樹立威信；鼓勵小幹部勇 (文章轉貼自實用工作文檔欄目) 敢工作，指點他們工作方法；嚴格要求小幹部在常識、能力上取得更大提高，在紀律上以身作則，力求從各方面起模範帶頭作用；培育種植提拔幹部團結協作的精神，經由過程幹部這個小集體，樹立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展指摘與自我指摘，形成集體的組織性、紀律性和進取心。
4、加強常規搜檢評選
從學生自身出發，在各方面設立監督崗或負責人，將各項常規工作抓細抓實，力爭主動、科學、平易近主治理班級，切實抓好班風班貌建設，使班級的治理更合理化、規範化、藝術化。
5、針對特殊學生，開展特殊教育
（1）經由過程多種路子，採取多種方法，對特殊學生開展教育。
（2）針對行爲習慣差、自控力差的學生，指定小幹部對特殊學生的思惟人品、進修立場、日常行規等方面進行教育和訓練。
（3）開展互幫活動，經由過程“結對共進”等活動，從進修方面對學困生進行關心匡助。
