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14運城管工作計劃5篇

工作計劃 閱讀(2.32W)

在工作計劃中,我們要平衡短期目標和長期規劃,遵循工作計劃可以避免任務交叉和衝突,下面是本站小編爲您分享的14運城管工作計劃5篇,感謝您的參閱。

14運城管工作計劃5篇

14運城管工作計劃篇1

時間飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子裏,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這裏,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的彙報:

一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,紮實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果。

一、加強學習、轉變思想

從剛畢業的大學生到城管隊員,從一線執法到大隊辦公室,儘管我所扮演的角色快速的轉變着,但是我時刻保持着一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力的同時,爲成爲一個好的和稱職下屬而不斷進取。

城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢羣體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法,服務爲民思想,不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神,本着羣衆利益無小事,爲羣衆服務作爲工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,並把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法爲人民,城管服務爲人民”。

“四個注重”。

注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行爲端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。

二、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易。要求自己做到:

1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。

三、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

2、工作還不夠細緻,有時急躁。

14運城管工作計劃篇2

一、整合和農貿市場隊伍力量

20xx年和農貿市場的管理人員共計14人,大大超出了預計的人員,同時由於人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利於管理,2x年起計劃此地統一由物業管理中心彭愛華進行調度管理,將原中隊中隊長調入大隊機動中隊,其他人員暫時維持不變,通過一個月時間的磨合後再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。

二、做好車輛靜態停放以及洗車、修車、售車管理工作

a、由吳在生副大隊長牽頭,組織機動中隊和路段巡查中隊對城區範圍內的洗車、修車、售車商家進行規範管理,對洗車的商家要求必須做好沉澱設施,對洗車產生的廢渣必須及時清理,對修車的商家要求儘可能不要佔道經營,特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路,對售車的商家要求其規範經營,對未設置停車位的進行規範性的管理。

b、聯合交管部門做好車輛靜態停放工作,與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯合交管執法的機動中隊人員對路段上發現的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。

三、加強建築垃圾和運輸車輛的管理

與城建和土管部門進行溝通儘可能的設置好縣建築垃圾消納場所,路段巡查中隊對路段上存在的建築垃圾進行及時發現,及時制止,對發現已產生的建築垃圾聯合機動中隊一同執法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理採取定時不定時,定點不定點的方式同時積極與公安部門配合,充分利用天網的作用,對發現未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。

四、配合環衛所做好垃圾定時定點投放工作

a、成立由環衛部門牽頭,由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯合管理領導小組,負責宣傳、指導、整改、協調和監督管理及檢查評比工作。走進街道、社區調查、摸底和徵求居民的意見,制定“方便投放、方便清運”的運行程序,加大對電視、宣傳車宣傳,逐戶上門動員,使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響,提高社會知曉率,不斷增強市民的城市意識、環境意識、衛生意識,做到垃圾不出店(門)、定時傾倒,由環衛人員每天分2趟搖鈴上門收運。並對城區主次幹道(含臨街店面、住戶)不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的,責令責任人予以清除,對不服從管理或無理取鬧的當事人,依法實施處罰。

b、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度,協助南安鎮、各街道居委會做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作,督促開發商對住房裝修傾倒的建築垃圾及時清運,環淨美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。

五、規範好早餐、夜宵攤點的管理

a、重點抓好勝利路(南)、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章佔道經營示範路的整治;所有佔道經營的早點攤必須在早上八點半前停止佔道經營行爲;餐飲店門前嚴禁超出店牆擺放竈臺、煙囪等物品;進一步規範店外貨物入店經營,實行一次教育,二次重罰,堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規行爲。

b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔,同時召開部分經營業主座談會,聽取規範經營的意見和建議,本着不影響市容市貌,不影響市民生活,按照“統一劃線定位、統一衛生保潔”標準規範管理。同時,對經營場所實施專人監管負責制,責任到人,定點巡查,防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。

14運城管工作計劃篇3

圍繞實現一個目標,抓好兩個調整,進行三個整頓,做好四個強化,抓好五項重點工作。

一、一個目標

下半年的工作要緊緊圍繞繼續提升年的要求,抓住全面實現雙“310”目標不放,確保雙“310”工程目標的全面實現,在工作上做到完成、完好、完美。完成,就是基本工作到位;完好,是對工作的基本要求;完美,纔是繼續提升。

二、兩個調整

一是做好思維方式的調整。所有的工作要圍繞服務、管理、執法三位一體的思維方式進行安排部署和實施;

二是工作方式的調整。在工作中,要講究工作方式和執法技巧,圍繞達到的目標和取得的效果來進行工作。

三、三個整頓

下半年的工作要繼續抓好思想整頓、作風整頓和紀律整頓,通過思想整頓、作風整頓和紀律整頓,做到思想端正,作風過硬,紀律嚴明,保障雙“310”工程目標的全面實現。

四、四個強化

即,要強化爲民執法、構建和諧的執法理念;要強化“三城同創”的重要性;要強化貫徹落實責任制的必要性;要強化繼續提升,比學趕超的競爭意識。

五、抓好五項重點工作

一是加大執法力度,對市容市貌集中整治,確保國家衛生城複審成功,國家級園林城創建成功;

二是按照疏堵結合、疏堵並舉的要求,堅定不移地抓好便民市場建設工作;

三是真抓實幹,堅決貫徹29號文件精神,把工作重點轉移到違規建設查處上來;

四是加快體制機制創新;

五是全力推進繼續提升年活動開展,確保執法局爭先進位目標的實現。

14運城管工作計劃篇4

一、指標任務

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:

一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;

二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;

三是抓好農貿市場的長效管理工作;

四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;

五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;

六是強化投訴處理工作,重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考覈機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,並建立起一體管理,二級聯動的考覈機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

14運城管工作計劃篇5

20xx年,城管執法工作將以黨的十八屆三中全會爲指導,緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署,深入貫徹落實市委《關於進一步加強和創新城市管理工作的意見》,以xx爲主線,按照尋標、對標、達標、奪標、創標的要求,以先進城市爲標杆,繼續開展市容環境整治行動,重點治理影響街面環境秩序突出問題,實施推進城管執法“五項工程”。努力實現各項工作的加速、提升、創新、增效、落實,在改善城市面貌、維護環境秩序、創新社會管理、促進和諧穩定、服務市民羣衆等方面實現新突破,加快宜居幸福城市建設,爲“美麗xx”保駕護航。

一、實施精品街居工程,提升城市品質

(一)開展世園會市容秩序專項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會、創建全國文明城市爲契機,加大市容環境秩序整治力度,組織開展全市統一的市容秩序專項整治行動,重點整治世園會周邊市容秩序,集中時段、集中力量打難點、攻熱點,切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時,結合世園會工作的需要,有針對性地組織開展專項執法整治月活動,推動城市環境面貌大改觀,城市形象品位大提升。

(二)繼續整改提升戶外廣告。在前期工作基礎上,按照規劃、規章、規範要求,逐步由集中整治轉爲常態管理。組織開展“回頭看”,加強巡查,嚴防違法戶外廣告回潮,鞏固整治成果;對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等,進行分類疏導處置。

(三)加大門頭牌匾整治力度。按照市容環境整治的總體部署,集中力量,繼續擴大整治規模,由主次幹道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展;鞏固整治成果,加強監督檢查,建立健全長效管理機制;提升整治檔次,打造精品工程,使門頭牌匾真正成爲提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設置工程,提升服務功能

(一)加快便民攤點羣設置。按照《xx市城市便民攤點羣設置管理的若干意見(試行)》及《導則》要求,在2013年試點的基礎上,區分保留規範、清理取締、整改提升,指導各區局對市區110餘處佔路市場進行整治,明確處置意見,設置便民攤點,實現規範項目、規範場地、規範時間、規範審批、規範設置。

(二)突出重點區域整治。強化部門聯動,加大日常巡查力度,突出對風景區、學校周邊、城市重點道路、重點區域及車站、機場等窗口區域,加大執法力度,保持良好市容秩序。

(三)突出難點問題整治。結合季節特點,在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治,對嚴重影響居民生活和市容環境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進行重點整治,保持高壓態勢。在農產品收穫季節,引導地產瓜果、蔬菜等農副產品進社區固定經營。

三、實施數字城管工程,提升管理水平

(一)全面完成市區兩級數字化城管平臺建設。通過現場指導、召開調度會、現場會等方式,加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度,實現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。

(二)加強資源整合,完善系統功能。進一步整合視頻監控點,最大限度地實現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級,實現市區兩級有效對接,並及時開展基礎數據普查及數據庫更新,完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息採集員的培訓,提高工作水平。

(三)推行城管執法網格化。在試點推行的。基礎上,在全市範圍內實施城管執法網格化,建立完善問題轉辦工作機制,形成巡查發現、投訴處理、協調督辦、檢查考評等多環節閉合式管理模式,有效提升城市管理效率。按照“統一領導、以區爲主、街爲基礎”的原則,依託市、區兩集數字化監督指揮中心平臺,進一步整合共享城管執法、環衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源,在責任塊內開展現場巡管工作,不斷完善條塊聯動的協作機制,切實提高信息處置的效率,確保各類事項得到及時發現上報、快速派發處置。

四、實施拆違工程,提升區域環境質量

認真貫徹落實市政府《關於加強違法建築查處工作的意見》,加快建立網格責任、部門聯動、輿論宣傳、羣衆參與、監督考覈、資金保障等機制,形成全市拆違的強大合力。

(一)建立清理違法建築聯席會議制度。定期召聯繫開會議,對全市的違法建築查處工作進行調度,通過建立完善網格責任、部門聯動、輿論宣傳、羣衆參與、督查考覈、資金保障等系列工作機制,實現對新生違法建築“零容忍、嚴打擊、停增長”,力爭在三年內徹底清除城市重點區域及道路兩側可視範圍內的各類違法建築。

(二)鞏固違法建築防控體系。進一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系,落實網格責任制,充分發揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用,明確劃分各級各部門的違法建設查處責任區,實行定區域、定人員、定責任、定標準管理,完善對違法建設從防控、發現、制止、查處至拆除的全過程責任體系。

(三)暢通羣衆舉報投訴渠道。設立違法建築舉報投訴電話,健全網絡、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發揮街道辦事處、社區城管工作站及物業管理公司的作用,積極動員、鼓勵羣衆參與監督、舉報各類違法建設行爲,接受市民羣衆和媒體監督,提高社會滿意率。

(四)完善督查考覈和責任追究機制。將違法建築拆除工作納入各級政府、各部門的考覈,重點督查各區市對新生違法建築的預控、查處及拆除工作。

五是實施管理創新工程,提升隊伍形象

(一)全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制,規範執法權限,嚴格執法程序,提高執法效能,實施“三步式”行政處罰模式,不斷增強執法公信力,爲經濟社會發展營造良好環境,推動城管執法水平綜合提升。

(二)着力完善城市管理法律體系。開展《xx市城市管理規定》等城市管理重點立法項目調研,加快制定《xx市城市容貌管理標準》,進一步規範自由裁量權,全面夯實法律保障基礎。

(三)加強執法隊伍建設。嚴格實行工作目標管理制度和行政執法責任制度,制定城市管理執法隊伍規範化建設標準,促進城市管理執法隊伍規範化建設。有針對性地引進專業性人才,加大人才交流、培養力度,完善績效考覈辦法,健全人員激勵機制,不斷提高人員素質。

(四)加強隊伍內部管理。積極協調各區市和相關職能部門,規範城管執法隊伍的職責職能,嚴格執法標準,配強執法隊伍,配齊執法裝備,保持隊伍穩定和集中統一管理,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力。進一步加強對城管執法人員和城管協勤員隊伍的管理,提升隊伍形象。