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館年度工作計劃精選7篇

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無論自己的職業是什麼,都是需要認真寫一篇工作計劃的,在我們的現代社會中,只有做好詳細的工作計劃,才能保證自己的工作更加有條理,本站小編今天就爲您帶來了館年度工作計劃精選7篇,相信一定會對你有所幫助。

館年度工作計劃精選7篇

館年度工作計劃篇1

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,一段時間工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些行政助理的工作,根據公司的實際情景,據此也有了我這20xx年度的工作計劃。

一、日常工作保質保量的按時完成

l、儀表、着裝加強規範自身的儀表、着裝,儘量是職業裝,重點是端莊大方。

2、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊:做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。

3、客戶的接待:基本諮詢和引見,端茶送水,堅持良好的禮節禮貌並通報相關接見人員。及時打掃會客後的垃圾。

二、衛生

1、儘量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。

2、諮詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,並堅持整潔乾淨。

3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,並督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業餘時間大掃除。

三、員工考勤和外出登記

1、對於出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。理解行政主管工作安排並協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,排先後順序,並及時與與會者溝通時間安排。

2、協助上級做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。進取調動人員的參與工作。

3、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋樑。

館年度工作計劃篇2

爲了促進職工身心健康,優化人文環境,樹立良好的公衆行象,爲此在全局開展“控煙”活動,爲保障控煙活動順利開展,特制定控煙工作計劃。

一、實施“控煙”活動的意義

吸菸有害健康”已爲全世界人類所共識,據世界衛生組織統計,約70%的家庭,32%的公共場所和25%的工作場所成爲被動吸菸場所,全世界每年因吸菸造成的死亡人數達1000萬,我國每天有2000人因吸菸死亡,控制和減少吸菸已成爲全社會的共同責任。創造一個良好的無煙環境,不僅有益於身心健康的發展,而且對體質的增強和健康水平的提高以及社會良好風尚的建立都具有深遠的意義。

二、實施“控煙”活動的目標

倡導單位領導率先帶頭不吸菸,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸菸,不向來客敬菸,積極宣傳吸菸有害健康的科學知識,形成大部分職工戒菸的良好氛圍,通過各種途徑使控煙、戒菸成爲職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設置“禁止吸菸”、“謝絕敬菸”等禁菸標誌,培養職工自覺自願戒菸的良好習慣。

三、實施分階段進行

第一階段:宣傳動員階段。主要是成立領導機構,制定方案,部署工作任務;

第二階段:創建實施階段。主要是落實專人管理控煙工作,組織開展“控煙”活動,力促控煙活動取得實效;

第三階段:自查整改階段。主要是對照創建標準進行自查,尋找問題,進行整改,完善檔案資料。

四、無煙辦公室標準

1、要求有無煙辦公室規劃或計劃,有工作制度和保障措施。

2、全面落實《分宜縣氣象局控煙工作計劃》,會議室、辦公室、接待室等公共場所要張貼統一的禁止吸菸標誌牌,有控煙管理制度,不擺放煙具,不得有菸蒂等吸菸行爲。

3、職工、家屬及來訪者不在禁止吸菸的區域內吸菸。

4、有專兼職人員負責禁止吸菸的日常管理工作,有控煙檢查員,做到及時勸阻和糾正違規行爲,對不聽從勸阻的吸菸者,給予處罰。

5、利用多種形式進行吸菸有害健康的宣傳教育,並將其納入到健康教育工作中。

6、定期對職工吸菸狀況進行調查,職工要了解吸菸有害健康的科學知識,積極開展控煙工作。

7、不得接受菸草廠商的贊助和標有菸草廣告標誌的物品,院內不張貼菸草廣告。

8、職工羣衆對辦公室控煙工作滿意率達90%以上。

館年度工作計劃篇3

一、1-2月工作總結

1、上級部門交辦任務

完成我鄉20__年度財政決算及公開工作。嚴格遵循《會計準則》,規範編制財務決算報表。在財政提供的統一財務決算系統軟件中填報編制我鄉20__年度決算報表,遵循統一的會計報表格式,按時按質地完成會計報表的編制任務,做到報表編制規範。會計科目運用正確,指標口徑一致,數字準確無誤。

2、其他業務

財政核心業務一體化系統數據填報、重新編制填報我鄉20__年度預算項目17項。完成1-2月份申報財政部無債務系統、財政部統一報表系統,財務網銀對賬、財務零餘額賬戶對賬工作。

整理上年度因資金原因無法報賬的票據,將已報賬的材料整合、歸檔。兌現年前“三大節日”慰問資金。

3、紀委覈查相關工作

覈實並整改我鄉公務車輛管理相關工作。完善我鄉公務車輛管理制度,簽訂責任書。整理派車單。覈對公務用車油料費。

二、3月工作計劃

1、報賬類

覈對上年度資金兌現情況,鄉20__年第一季度食堂夥

食補貼、公務用車車輛油料及維修款、第一季度加班補助代發、第一季度值班補助代發,20__年12月份合同工工資發放。鄉鎮基本信息系統填報工作。在預算資金下達後,按照實際情況完成_個村及各科室各類報賬。

2、其他事項

申報財政部無債務系統、資產月報、財政部統一報表系統;基戶和零餘額賬戶網銀對賬。填報我鄉各類預算項目並報送支出計劃。

_縣_鄉財務室

20__年3月2日

館年度工作計劃篇4

一. 公司摘要

重慶巴渝風國際旅行社

總經理:__

財務主管:__

營銷部經理:__

公關部經理:__

人力資源部經理:__

主營產業:旅行社

主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”爲主題口號,開展“尋根-探親-紅色聖地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅遊活動。並承辦國際國內外旅遊項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。

競爭優勢:1。本土優勢 2 。差異性營銷戰略

成立時間:__年__ 月__日

地點:__

聯繫電話:__聯繫人:陳經理

公司宗旨:一切爲了遊客,爲了一切遊客,爲了遊客一切。

公司目標:爭取第一年接待遊客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。

二. 競爭情況及市場營??

我們做了非常細緻深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅遊市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經處於飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作爲新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁。

比較新老旅行社的優勢劣勢:

那些老旅行社的優勢在於,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略,這樣做的好處在於節約了成本。因爲無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研製與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。

館年度工作計劃篇5

新的學期即拉開帷幕了,爲了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特制定如下個人計劃:

一、思想工作

在新的學期裏一定要學習領會教師道德行爲規範,並在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標準來要求自己。

二、能力發展

希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛爲人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級裏特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀並鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向

本學期我制定了以下目標及措施。

目標:

1、儘快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。

2、努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,儘快瞭解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。

3、繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。

措施:

1、多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑑、內化,爭取儘快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關係更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,爲家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成爲家長心目中的好老師。

四、出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家園共育方面

家長工作由爲重要,家長工作是接洽家與園的有用橋樑,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踊躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能。認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯繫窗內容的更換頻率,爲家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每週向家長反饋幼兒在園的情況,經常瞭解家長的需求,努力使自己做的更好,成爲家長心目中的好老師。

館年度工作計劃篇6

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作爲主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作爲一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今後,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而後開展工作。今後,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置於公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

我認爲公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

館年度工作計劃篇7

爲深入貫徹落實(國務院關於進一步加強消防工作的意見)精神,切實加強社區消防建設,不斷提高居民羣衆消防安全認識,根據沙包堡辦事處的安排,在轄區內開展消防安全工作。爲確保消防安全工作的順利開展,特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的xx大精神爲指導,提高全民消防認識,預防和減少火災事故,確保人民羣衆安居樂業,保障和促進城區建設和經濟發展爲目標,切實預防和減少火災事故的發生,確保人民羣衆的生命和財產安全。

二、工作目標

通過開展消防安全工作,建立健全社區消防安全管理體制,開創消防安全管理規範、制度落實、責任明確、常識普及的社區消防工作新局面。

三、工作重點

(1)總結積累經驗,以點帶面、點面結合,推動消防安全工作的全面深入開展。

(2)加強消防業務指導,社區將以書面報告等方法邀請消防工作人員到學校、居民區及轄區重點防火單位對消防安全工作進行業務指導,使消防安全工作落實到位。

(3)利用一些節假日在羣衆聚集的地方作消防安全知識宣傳,和以板報、橫幅、標語形式進行不遺餘力的宣傳活動。

四、實施步驟:

1、社區成立消防安全工作組織機構,明確分工,落實責任,制定本轄區消防工作實施方案,細化任務,及時部署。

2、完善並落實消防安全工作任務和目標,結合社區實際,擴大宣傳覆蓋面,提高宣傳工作質量,增強宣傳教育效果,全面推動社會化消防宣傳工作的深入開展。

3、加強社區基礎,社區消防要邊建設,邊工作。社區每季度對本轄區居民住宅樓防火檢查宣傳不少於一次,要對轄區情況進行全面的調查摸底,包括企業事業單位、個體工商戶、學校、商鋪,通過摸清底數,建立健全社區消防工作檔案資料,確保社區消防工作健康,有序地開展。