在新的工作到來之前我們要有寫好工作計劃的好習慣,想要進一步提升個人的工作效率,寫好工作計劃是最有效的途徑,本站小編今天就爲您帶來了小組的工作計劃7篇,相信一定會對你有所幫助。
小組的工作計劃篇1
課外美術興趣小組在於培養學生的興趣、愛好,並增加學生的課外知識,提高一定的技能,豐富學生的課餘文化生活,爲今後培養美術人才起着積極推動的作用。爲了給愛好美術的同學一個良好的學習環境,學校舉辦了美術興趣小組.現將興趣小組的活動安排制定如下:
一、活動目的:
通過美術興趣小組的活動,使學生的美術特長得到更好的發展,進一步瞭解美術的基本知識,培養學生的觀察能力和創新思維能力,提高學生的審美觀。
二、活動時間:
每星期二、四的課外活動,小組成員必須準時到達美術教室
三、活動步驟:
美術興趣小組是課堂教學的補充和延伸,與課堂教學相比更加具有靈活性和可塑性,因而學生非常喜歡參加。但是它比較容易受到考試或者其他活動的限制和衝擊,教師和學生往往不能有始有終,保質保量地堅持到底。要辦好美術興趣小組,教師必須根據學生的具體情況有計劃有目的地進行,將美術興趣小組辦的有聲有色。所以我覺得應該從以下幾方面去着手。
(一)、組織健全美術興趣小組
美術興趣小組的成員不應該太多,大約10人左右,所以參加這次興趣小組的人員除了自願以外還是美術方面比較有特長的學生。活動要固定,每週兩次,教師要做到精心計劃,精心備課,精心上課,這樣才能保證興趣小組的深度、廣度和力度。
(二)、具體計劃小組活動內容
1、教育學生要熱愛集體,保護好公物。不亂塗亂畫,保持教室的清潔,乾淨衛生。遵守課堂紀律。有事要舉手,養成良好的行爲習慣和學習習慣。適當結合一些手工來提高他們動手製作能力。
2、依據學生特點,培養學生繪畫方向。有了一定繪畫基礎後,再以想象爲輔。引導學生如何將自己所想象的用繪畫語言表達出來。充分發揮他們好動,思維跳躍性強,善於模仿的特點。養成對聽到、看到,感到的事物進行思考的習慣。先定好想象主題,然後用自己的想法用藝術語言--線條、色彩等表達出來。由於決大多數同學基礎不是很紮實,在上課時讓其先臨摩,自己喜歡的作品。而後培養學生記憶畫,想象畫等。開設一些手工遊戲相結合課。使學生對美術產生深厚的興趣
3、做好點評工作。對每位學生每週作的畫進行點評,讓他們認識到自己的`優缺點。共同學習,共同進步。從中使學生對美妙的繪畫產生濃厚的興趣,初步感知美術與生活的聯繫--美術對生活的描繪、對生活的美化
4、學生作品畫到一定的時候。舉行小組賽。作品進行現摩。
5、鼓勵學生配合班主任或宣傳委員。出好班級板報。美化校園環境等。使學習興趣與應用相結合起來。
(三)定期舉辦學生作品展覽
舉辦美術展覽,交流、回顧、總結學習成果,可以爲學生提供表現自己實力,增強自信心。作爲教師則要精心指導,嚴格把關。學生的一些佳作可以在校內展出以起到示範作用。對於一些才華出衆、個性鮮明的同學,提供條件爲他們舉辦聯展和個展,努力培養出色的藝術人才。
(四)、舉行美術繪畫比賽
美術比賽能夠有效地提高學生的素質和能力。到一定的時期,可以讓學生舉行國畫、速寫、簡筆畫、素描等比賽,通過訓練比賽,能夠促進學生快速、準確、熟練的技能。另外,我覺得可以適當地舉行中外名畫知識搶答比賽,這樣,更能使學生產生極大的熱情,對美術更加熱愛,從而積極認真的去學習。
開展美術興趣小組活動,真正使學生學有所得,老師應該做出很大的努力,勤于思考,大膽實踐,最大限度地調動學生的積極性,將美術興趣小組開展得豐富多彩、富有特色。
小組的工作計劃篇2
一、活動目的
介於我校有外國留學生來學習漢語這一優勢,綜合各方面因素考慮,策劃此次與留學生聯歡活動。希望通過本次活動,爲班級同學提供與留學生接觸的機會,瞭解其學習漢語的目的和大致過程,同時,可以瞭解更多關於不同國家、不同背景下的不同文化。本次活動將融入中國元素,使留學生們更深刻地感受中國文化,豐富留學生活,也有益於加深與外國友人之間的交流。
二、活動安排
時 間:十月二十九日(第十週星期六)
活動地點:長沙理工大學活動中心
參加人員:文法學院漢語言文學專業、各國留學生及有意參加的長沙理工大學在校學生。
三、前期準備
(1)現場佈置:在教室四周牆壁交錯懸掛2箇中國結,2副書法作品,2副對聯;教室的佈置把課桌擺放在四面,把教師的中間地方空出來,以便同學們開展活動;座位安排:活動時,全體學生交錯圍坐在每一桌邊;適時桌上將擺放兩根藝術蠟燭(或花束);音響設備一套。
(2)準備工作:包括佈置場所需要的器材、道具,製作本次活動所需的ppt等;準備相關獎品和禮品。我班將以班級的名義爲留學生準備一個有中國特色的禮物(中國結和一副書法作品),作爲此次活動的留念。
(3)活動準備:提前進行排練。同時要和留學生及時溝通,保證留學生節目的質量。
四、活動流程
(1)進場:按一位中國學生一位外國留學生依次入座。由工作人員牽引至自己的位置。
(2)活動過程
1.主持人致開幕詞:主持人爲一位中國學生和一位外國學生擔當,主持人在活動開始前要極大地活躍活動的氣氛,簡單明瞭闡述這次活動的目的和意義。
2.一位國際交流中心的老師發言闡述活動的意義:這位老師可選擇文法學院的王彩霞老師,王老師不僅在大一給我們上過課,跟大家很熟悉外,王老師現在還擔任留學生的漢語老師,且在留學生之中有很好的威望。
3.自我介紹:而後中外學生嘉賓分別發表了主題演講,來自某某國家的xx(名單還未確定)分別闡述了自己國家的政治、經濟、文化等國情;來自文法學院的xx(名單未確定)同學則分別介紹了建國以來我們的飲食、中國的傳統節日和長沙的名勝小吃等。
4.互動環節 :老鷹捉小雞。老鷹捉小雞十分具有中國特色,節目簡單、輕鬆、愉快,很能調動現場氣氛,爲活動的進一步開展提供很好的氛圍。活動結束後,被抓住的“小雞”同學要現場表演節目,節目題材不限,舞蹈、歌唱、詩歌朗誦、講故事都可以。
5.節目表演:中國學生方表演提前準備好的節目。
6.節目表演:外國留學生表演提前準備好的節目。
7.互動環節:丟手絹。遊戲開始,被推選爲丟手絹的人沿着圓圈外行走。丟手絹的人要不知不覺地將手絹丟在其中一人的身後。被丟了手絹的人要迅速發現自己身後的手絹,然後迅速起身追逐丟手絹的人,丟手絹的人沿着圓圈奔跑,跑到被丟手絹人的位置時蹲
8.節目表演:中國學生方表演提前準備好的節目。
9.節目表演:外國留學生表演提前準備好的節目。
10.節目表演:中外學生表演提前準備好的節目。(由中外學生一起表演)
11.互動環節:搶凳子。一組10人和9個凳子,在音樂聲中,大家齊圍着這組凳子走或跑,音樂聲停止時,每人奮力搶坐在凳子上,未能搶到凳子的人被淘汰;搶到凳子的人再組成新的一組,並再減少一個凳子,再次遊戲;直到最後剩一個凳子、一個人爲止,留在最後的人爲勝利者。
(中間可以安排一個國外留學生從小愛玩的遊戲,等到具體接觸到外國留學生再進一步安排。)
12.ppt展示:播放提前準備好的ppt。ppt主要展示中國上下五千年的歷史文明,中國是禮儀之邦、文明之邦,以及中國現在的政治、經濟、文化、飲食等各個方面,最後表示我們歡迎外國留學生來到中國。
13.主持人宣佈活動結束:主持人深刻總結本次活動的積極意義,同時感謝前來參加活動的各位同學和老師,尤其對留學生的到來要表示極大地感謝和歡喜。最後主持人宣佈本次活動圓滿結束,接下來的時間就交給各位同學自由安排。
14.自由交流:活動結束,同學們隨即便可以進行自由交流,大家可以互想交流,留下電話號碼或是聯繫方式,以便日後可以再次接觸。
五、節目說明
本次活動的節目安排充分體現中國的特色和濃烈地表達了我 們“有朋至遠方來,不亦樂乎”的待客之道。節目十分簡單明瞭, 便於活動的順利開展。另外節目更多的注重中外學生的深入交流,因爲我們認爲只有交流,纔會有真摯的友誼。
六、任務分配
負 責 人:文法學院漢語言專業09級文祕班全體同學。具體安排如下:
1.聯絡外國留學生:第一組全體人員。提前和外國留學生接觸,聽取他們關於這次活動的看法和意見,在得到對方的肯定後,再來確定具體活動。得到對方同意後,關於活動的詳細計劃和安排要在第一時間和留學生互動交流,最後在活動進行的前後要格外重視留學生的安全等問題,要時刻和他們保持密切的聯繫。
2.現場佈置:第二、三組全體人員。本次活動的場所——長沙理工大學活動中心。第二、三組全體人員要在活動開展的前一天就把活動場所佈置好。具體工作有教室課桌椅的擺放、飾品的擺放以教室的衛生打掃。
3.經費籌集:第四組全體人員。一共需要924.6元,其中一部分由學校負擔,大概需要500元;一部分由南門和西門的店面拉贊助,大概可以拉到300;剩下的200元有文法學院漢語言專業09級全體同學負擔。
4.活動物品採集:第五組全體人員。主要負責
活動物品的採購,包括中國結、宣紙、蠟燭、熒光棒等活動的必需品。所有物品必須在活動前採購完成。
附:文法學院漢語言專業09級文祕班分組表:
第一組:周開泰(組長)、王裕欽、洪 葉、龐玉參、郭宇峯 第二組:羅 璐(組長)、孫 婷、宣 輝、廖小蘭、劉 鵬 第三組:寧文歡(組長)、王 磊、孫豔寶、盧 衛、安洋洋
第四組:樑 冰(組長)、何 潔、黃 凱、舒豔波、皮 佳、李 凌 第五組:武經淋(組長)、胡 植、呂 琛、胡 燕、王科人
七、經費預算
八、注意事項
場;
(2)時間:活動時間控制在兩個半到三個小時之間,可根據時間調整節目內容;
(3)整個活動中,必須安排安全人員,負責整個現場的安全保衛和消防工作,處理緊急突發事件。
漢語言09級文祕班第五小組 二零一一年九月二十四日 (1)活動開始前半個小時到留學生宿舍帶領留學生來活動現
小組的工作計劃篇3
隨着xxx公司規模的不斷壯大,在全國各地以xxx公司(或xx先生、或其委託人)名義,註冊的獨資公司(企業)或合資公司(企業)不斷增多,統一協調、統一管理已成爲當務之急。先生具有預見性地組建了xxx公司企管領導小組(以下簡稱企管小組),並探索性地運作xxx公司整體管理工作,取得了一定成效。20xx年以來,隨着幾家xxx公司合資企業的組建,進一步明確企管小組的工作性質和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,這也是xxx集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質和職責範圍,便於企管小組開展工作,及與各公司(企業)工作協調;
2.使企管小組有計劃地開展工作,推動xxx集團快速穩定地向前發展;
3.進一步明確xxx(集團)管理工作重點,使各所屬公司的管理工作與之協調同步。
二、 重申企管小組的性質、組織原則與職能
(一) 企管小組的性質
企管小組是xxx集團的決策機構,並受xx先生委託處理日常工作,同時負責對集團內各公司工作的協調、督促、檢查、考覈等。
(二) 企管小組的組織結構
1.人員組成:
組長:xx先生
成員:略
2.組織原則:
xxx集團內各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策,協商論證做出科學決策。xx先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個辦公室:
南方辦公室工作由xxx負責;
北方辦公室工作由xxx負責。
(三) 企管小組工作職責
1.決定xxx集團組織機構設置與調整;
集團內高層管理人員的任免、調動與考覈;
3.制定xxx集團年度經營計劃和中長期發展規劃;
4.制定xxx集團產品發展方向、技術發展方向的策略;
5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策;
a. 生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;
b. 非生產性固定資產投入xx萬元以上項目的審批;
c. 組織重大采購和銷售合同的評審。
6.審定xxx集團統一的財務、物資管理制度;
7.審定xxx集團統一的人才激勵政策和人事管理制度;
8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查,定期審計;
9.對各公司融資、貸*項目進行評審與決策;
10.決定重要部門的管理模式,針對有問題部門進行指導、調整或整改;
11.監督檢查各公司、部門的經營狀況,調查落實重大投訴意見,做出處理決定並監督落實;
12.組織臨時性活動。
三、 企管小組辦公室職責及工作要求
(一)辦公室職責
1.作爲企管小組的常設機構,負責處理企管小組職責中的日常事務,當好xxx先生以及領導小組各位成員的參謀,協助搞好各公司之間的綜合協調;
2.負責組織編制xxx公司總體年度經營計劃,並對計劃的執行情況進行督促和檢查;
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度,負責督促和檢查各項工作的落實情況,促進xxx(集團)各項管理工作的規範化;
4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業績考覈,並監督各公司對中層管理人員的考覈。對各公司經營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價,向企管小組反映考覈結果,提出處理意見;
5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。
6.負責企業文化的建設、《xxx通訊》的編制發行、網站的更新維護;
7.完成企管小組交辦的`臨時性工作。
(二)工作要求
1.鑑於以上職責,企管小組辦公室將以組織會議、文件會籤、文件傳遞(緊急事務可電話溝通,事後補辦手續)、情況通報等方式開展工作,因此要求各企業必須指定一名,職務相當、能力較強且工作性質較穩定的工作人員爲聯絡員;
2.聯絡員應對往來文件分類妥爲保管,要留底備查,不得遺失;
3.各公司負責人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權他人,但要說明原因);
凡標有密級的文件,知曉權應限定在規定的範圍內,以免泄密。
四、 20xx年重點工作
(一)研究並擬定xxx公司中、長期發展規劃
這項工作分以下三個步驟進行:
1. 收集資料與信息。尤其是相關行業、類似企業在其發展壯大過程中的得失成敗、經驗教訓方面的資料,和國家、行業有關政策信息,市場動態信息。將這些內容進行編輯整理,形成專題材料,供有關高層人員學習。這項工作六月底之前完成;
2. 編制幾種規劃範本並徵求有關人員意見。這項工作八月底前完成;
在徵求意見的基礎上拿出正式《xxx公司中長期發展規劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。
(二)公司組織機構建設
1. 20xx年應首先確定xxx公司的統一稱謂。因爲xxx公司發展到目前狀態,各分公司、企業分屬行業不同、經營業務不同,稱謂混亂。在沒有註冊、成立集團公司以前,應暫時設定xxx公司的內部稱謂,明確總部各職能部門、機構稱謂,進而明確各分公司、企業下屬各部門稱謂,作到自上而下機構名稱對應統一,便於對口部門間的協調和溝通。
2. 現在各分公司由於企業名稱各異,導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極爲隨意、混亂,應儘快明晰、統一,便於分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人,中、高層管理人員稱謂五花八門,總經理、經理、副總經理、副經理、總監、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照,對進一步制定考覈辦法,獎懲條例造成障礙,因此儘快制定內部分級體系,確定相關人員職級稱謂。
(三) 落實06年xxx集團總體經營計劃
制定了xxx公司20xx年總體經營發展目標,企管小組按以下步驟予以落實:
1. 出臺xxx公司20xx年總體計劃與目標分解方案,同時徵求各單位意見。(屆時下發《關於xxx公司20xx年總體計劃與目標分解方案徵求意見的通知》,對反饋意見的徵集方法與期限做出解釋)
2. 三月底之前,xxx公司20xx年總體計劃與目標分解方案定稿並下發各公司,要求各公司及有關部門嚴格執行。(屆時將下發《關於嚴格執行xxx公司20xx年計劃的通知》和《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》)。
3. 企管小組將跟蹤計劃的落實情況,按照《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》對生產、銷售、利潤、質量、成本、安全、技術開發等具體指標,每月進行一次檢查、評定。每季度進行一次通報,公佈檢查結果。
4. 六月底之前,制定出與計劃完成情況掛鉤的年終考覈辦法。平時計劃執行情況和全年計劃完成情況將作爲對企業和企業管理者評價的重要依據,與年終分配、獎懲掛鉤
(四) 資金統籌和審計工作
1.企管小組將加強xxx公司資金統籌協調工作。對全公司所有重大項目投資、融資方案進行認真策劃、論證,得出科學決策方案。對全公司內資金流動進行統籌,合理安排、調動,支持分公司解決資金週轉的困難,減少融資成本,提高生產效率。
2.企管小組將組織財務人員對所有分公司分年中、年底兩次進行經營成果和資金運用的審計工作,通過嚴格的審計,可以減少全公司的跑冒滴漏,有助於降低成本,規範運作,提高營利水平。
(五)對xxx(集團)高層管理人員進行績效考覈
1.四月底以前,制定出xxx(集團)高層管理人員認定辦法,並按此辦法對xxx(集團)內高層管理人員進行重新認定。
2.六月份以前,出臺《xxx公司高層管理人員績效考覈試行辦法》。被考覈者所在崗位本期計劃完成情況將作爲考覈的一項重要內容;
3.七月份,組織對xxx(集團)高層管理人員進行一次考覈。這次考覈將作爲一次嘗試。在此基礎上,企管小組將總結經驗,對考覈辦法作進一步改進,年底前拿出一套較爲完善的考覈辦法。
4.第一次考覈結束後,將開始制定考覈結果與績效掛鉤的試行辦法並進行模擬評定工作。通過模擬評定,摸索出一套績效考覈結果與個人收入、福利掛鉤的管理辦法。
5.各分公司(企業)參照以上辦法,對本公司內中、高級管理人員進行考覈,並上報企管小組考覈結果。
(六)開展質量成本年的活動
20xx年是xxx公司質量成本年。這是xx先生在首次xxx公司計劃會上提出的。企管小組將發動、組織、協調、落實各分公司有效開展質量成本年工作。
1. 通過廣泛宣傳、動員、發動全公司員工積極加入到質量成本年工作中來,企管小組辦公室將設專人負責該項活動,督促各分公司針對自身特點,通過提高產品質量、工作質量、服務質量來降低生產、經營、服務成本。
2. 通過考覈,制定獎懲制度來表彰先進,鞭策後進,各分公司要分階段做好總結工作,結合自身特點制定獎懲辦法,通過考覈、評比、表彰有貢獻者,推廣先進經驗。懲罰質量責任人和浪費現象。各分公司定期將該項活動的結果上報企管領導小組。
3. 企管領導小組將設定“xx質量獎”對先進集體和個人進行表彰,並將這一活動深入、持久的開展下去,在全公司範圍內形成質量不斷提高,成本不斷降低的良好局面。
五、 基礎管理工作
企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作:
(一)制定完善高層管理人員的聘用、考覈、激勵與約束管理辦法
1.制定《xxx公司合資、獨資機構經理人聘用合同範本》,四月份完成。
2.制定《xxx公司高層管理人員績效考覈辦法》,六月底以前拿出試行辦法,待七月份第一次考覈後,在總結經驗的基礎上修改,爭取九月份定稿。
3.制定《xxx公司高層管理人員年終獎勵考覈辦法》。九月份以前拿出討論稿;4.制定《xxx公司高級管理人員長期激勵辦法》。十月拿出討論稿。
(二)制定完善關鍵崗位、重要崗位人員的各項規章制度
1.制定xxx公司管理人員的工作規範,包括:
●《xxx公司管理人員職業道德要求》
●《xxx公司管理人員職業紀律要求》
●《xxx公司管理人員業務素質要求》
以上工作八月份以前完成。
2.其它關鍵重要崗位管理制度下半年陸續出臺。
(三)爲穩定xxx公司員工隊伍,企管小組將研究制定企業員工的管理辦法
1.完善xxx集團統一的企業員工招聘、錄用管理辦法,制定:
●《xxx企業員工聘用管理規定》
●《xxx企業員工合同管理規定》
●《xxx企業員工檔案管理規定》
計劃七月份出臺討論稿。
2.研究制定xxx公司統一的企業員工薪資結構框架及長期激勵辦法,建立統一的薪酬福利管理結構和規範,各分公司(企業)結合自身狀況和地區、行業差異制定相應的薪資等級水平,八月份出臺以下徵求意見稿:
●《xxx公司員工薪資管理規定》
●《xxx公司員工獎金、福利金管理規定》
●《企業員工勞動紀律與獎懲條例》
●其它待遇方面的規定,如員工培訓計劃等。
(四) 組織推動xxx公司企業文化的建設和宣傳工作
1.完善統一規範的xxxci系統,五月底以前,下發以下規定:
●《xxx公司企業員工行爲規範細則》
●《xxx公司標識、標準色使用規定》
● 其它有關規定
2.推動各項學習、教育、培訓活動的開展
a. 在xxx集團高層管理人員範圍內組織財務知識的學習。具體教材,由企管小組辦公室負責推薦、購買、郵寄。六月份以前,第一批材料組織完成;
b. 二季度起,組織各單位開展企業文化專題培訓。由企管小組辦公室負責確定主題,選定學習材料,制定活動要求,並檢查各單位進度。具體辦法另行通知;
c. 年底,進行一次各公司開展學習、培訓情況調查評比,對活動開展較好的公司或部門通報表揚和獎勵。
3.創辦並利用媒體開展企業文化宣傳工作
a. 創辦一份企業內刊(暫定名爲《xxx通訊》),做文字方面的宣傳。創刊號爭取在七月份前出版。以後正常情況每季發行一刊,逐步做到每月發行一刊;
b. 組織做好tsb網站的更新、維護工作,通過互聯網以圖片、聲像形式宣傳企業文化。
(五) 制定和完善各項審批管理制度及執行程序和辦法
四月份開始制定下發下列文件:
●《xxx公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》
●《xxx公司重大投資項目、新產品開發項目申報審批辦法》
●《xxx公司重大融資、貸*項目申報審批辦法》
●《xxx公司重大采購、銷售合同評審辦法》
●其他一些管理文件
以上辦法均附有相關表格。
本大綱的內容是今年xxx公司企管小組的工作重點,也是整個xxx集團的工作重點。該大綱發至各公司負責人,各公司負責人要按大綱精神開展各自工作,並與企管小組密切協調,顧全大局,爲xxx公司在各領域取得更優異的成績而努力。
該大綱由企管小組辦公室解釋。
小組的工作計劃篇4
感控組在護理部的領導下,經過全組人員共同討論,針對20xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環節,制定如下計劃:
一、建立《院感三級培訓指南》《醫院感染管理標準操作流程》, 各科根據指南、新要求進一步完善各項標準操作規範。
二、加強手的衛生管理。按《醫務人員手的消毒規範》要求,各科備足手消 毒洗液,醫務人員要嚴格按規範要求進行洗手、消毒,防止交叉感染,在全院大力推廣《六部洗手法》。加強督查,把手衛生落實到實處。
三、術前抗菌素合理使用落實到實處。抗菌素現在要求合理使用,抗菌素使 用管理越來越嚴,如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要。制定抗菌素使用檢查統一標準。
四、進一步加強控制醫院感染各項監測工作。定期開展醫院環境衛生學監測 和消毒隔離知識培訓,在20xx年檢查中發現有做很多監控護士,不知道正確的空氣培養方法。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,進而保證全院的醫療安全。
五、按《醫療廢物管理條例》要求,依法進行醫療廢物的管理。監督指導臨 牀科室按規定進行醫療廢物分類收集包裝、密閉運送,有記錄,按規定配備一次性銳器盒、黃色垃圾袋等。
六、嚴格做好消毒隔離工作。嚴格遵守無菌操作原則、消毒隔離技術,認真 做好各項消毒、隔離工作。要求病房每日定時通風換氣,搞好環境衛
生,病室空氣、病人牀單位、走廊、洗漱間、衛生間,地面等每日按常規消毒。
七、傳染病人隔離措施落實到位。
八、認真做好醫務人員利器損傷、htv、hbv、hcv等職業暴露的防護、應 急處理,做到有制度、有措施,使各級各類人員正確使用防護用品。
小組的工作計劃篇5
爲了切實加強我鄉孕產婦保健工作,提高兩個系統管理質量,更好地爲人民健康服務,不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提高一節,現制定20xx年婦幼工作計劃。
認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產婦管理工作,提高轄區孕產婦保健質量,現計劃如下:
一、提高認識,增強責任感。
1、院領導兼職婦幼工作成員、婦產科人員專職。
2、逐漸完善婦產科硬件設施;配合婦產科醫生與有關部門的溝通;建立新的網絡,並保持良好的關係。
3、與村醫簽定責任書,保證基礎資料的真實性,準確性。
二、孕產婦系統管理。
1、每月8號各村上報孕產婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。
2、每月8號各村醫上交孕產婦資料和其它方面的婦幼資料。
3、每月30號到中心醫院收取孕產婦系統管理的各類全部資料。
三、學習與監督。
1、按時按點參加上級領導單位組織,舉辦的各類學習和例會,並及時把與會精神和工作任務下傳落實。
2、醫院定時對村醫進行培訓和工作督導,並有書面記錄。
3、隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。
四、加大婦幼宣傳。
1、醫院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低於2條。
2、對於孕產婦的諮詢,各村專幹要做到科學準確不推不拖。
小組的工作計劃篇6
本學期旅遊系督導小組全體成員均爲新成員,全體成員將在校督導處領導下,繼續貫徹學校總體工作部署和督導處工作指導思想,學習有效工作方法,提高工作效率,紮實開展工作,切實提高教學質量。爲促進工作科學有序進行,特制定本學期督導工作如下:
一、走訪相關的學校學院、學習比較成熟的經驗
二、組織專兼職相結合的督導隊伍學習相關的文件
三、常規督導主要對學校教學工作、班主任工作和學生德育以及校園環境進行抽查和監督。
四、開展專項抽查活動:每月一查(附計劃表)
五、督導處校園巡視制度:一天/一人/周。
六、專兼職督導員每學期聽課不少於8節(形式不限、包括推門聽課),每月參加一次教研活動。
七、開展學校行政和環境秩序、衛生的督導,發現問題及時反饋。
八、作好督導的反饋機制,對於發現的問題反饋至相關職能部門,職能總門將處理意見和結果反饋至督導處。
九、專兼職督導員每月例會制度:督導處對前段進行工作總結,各督導組交流督導工作情況。
十、建立建全督導處各項制度。
十一、專兼職督導員學期總結、各督導組學期總結、學校督導處學期總結。
小組的工作計劃篇7
本年度傷口護理小組在護理部和專科組的正確領導下,在全體護理人員的共同努力下,根據護理部年初規劃及具體的計劃,較圓滿地完成了對全院各臨牀護理單元的傷口護理指導工作,具體工作總結如下:
1.進一步完善規範壓瘡管理。
(1)做到了規範申報,嚴格審覈,動態管理。要求各科室按照壓瘡管理規定的流程進行申報,下半年和安全管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起認真審覈,嚴格把關,不符
合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報後如發生院內壓瘡應嚴格審覈,實行牀邊查房制(查房人員爲護理部主任或副主任、基護組長或副組長),根據病人實際情況判斷是否屬於不可避免因素,否則予以責任追究。
(2)進一步規範了壓瘡資料整理:按月收集,每月有彙總分析,年底彙總裝訂成冊。
(3)進一步推廣使用了預防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,減少院內壓瘡的發生率。()提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了牀邊護理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進行了專業系統的傷口護理知識培訓;同時在全院範圍內舉行了傷口護理知識普及培訓。
3.及時向臨牀科收集有關傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負責監督、指導全院臨牀科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質量。
5.及時進行了工作反饋與總結,不斷改進工作。
存在的不足:
1.沒有建立健全全院傷口管理組織網絡體系。
2.沒有培養傷口專科護士。
3.圖片資料蒐集不完整。