春節短信鋪天蓋地，我怕祝福塞不進去，一大早，大街上便熱鬧起來，那麼關於工作彙報該怎麼寫呢，下面是本站小編爲大家整理的春節期間工作彙報範文三篇，供大家參考。
春節期間工作彙報1
我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，根據縣安全生產委員會的通知要求，爲了防止各類事故發生，確保人民羣衆生命財產安全，讓全鎮人民度過一歡樂、祥和、平安的春節，爲此，我鎮堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，狠抓安全生產基礎工作，強化重點區域和行業的專業政治和管理，保持了我鎮安全生產形勢的平穩態勢。
一、落實責任，做好值班安排
爲切實維護好我鎮春節期間安全生產工作，鎮黨委、政府及時召開班子會進行研究部署，將責任落實到人，並做好值班安排，全鎮領導幹部職工都參加值班，實行“月彙報”制度，一旦發現影響社會穩定的問題立即處理，並及時上報，爲確保全鎮的穩定打下了堅實的基礎。
二、加大糾紛排查、調處力度，將矛盾處理在萌芽狀態我鎮環境複雜，地理特殊，流動人口多，歷年來矛盾糾紛較多，以前也曾經發生過因矛盾糾紛引發的越級上訪事件。爲了確保我鎮的社會穩定，我鎮黨委政府在春節期間組
織力量對轄區各單位、村(居)社會穩定因素及各類糾紛進行了一次認真細緻的排查，準確地掌握了我鎮影響社會穩定的突出問題和重大隱患。對未能解決的糾紛，做通羣衆思想工作，有效地防止了上訪羣體性械鬥的事件發生，解決了羣衆關心的熱點、難點問題，安撫了民心，維護了社會穩定。
三、加強安全生產檢查力度，力爭無安全生產事故發生針對年末歲首，既是市場流通旺季，又是人民羣衆各類社會活動的高峯期，容易發生事故的情況，我鎮攜同有關部門加強對重點行業、重點領域和重點單位的檢查和檢查，消除各類事故隱患。聯合公安、安監、工商、供銷等部門對轄區所有涉及民爆物品、煙花爆竹從業單位及重點部位進行全面清理整頓，嚴厲打擊非法私制、經營活動，確保無安全和對假期補課場所安全進行全面的檢查，防止校園安全事故發生。經過徹底的安全生產檢查，在春節期間，我鎮無一例安全事故發生。
四、社會治安綜合治理常抓不懈
春節期間，加大對全鎮的社會治安綜合治理整治力度，落實治安防範責任制，切實加強對流動人口，閒散青少年和出租房的管理，完善了“打、防、掛”一體化的社會治安防範體系，形成打擊合力，確保了全鎮的良好治安環境。
在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，我鎮在春節期間社會政治穩定，人民團結，社會治安良好，但是也還存在了一定的問題，我鎮黨委、政府將一如既往地帶領全鎮幹部做好安全生產工作，確保我鎮社會穩定。
春節期間工作彙報2
20xx~20xx年度是小區物業服務品質提升的一個歷史性轉折點。由於前幾年物業公司疏於管理、許多歷史工程遺留、小區公共設施設備老化等一系列原因致使小區居住環境滿目瘡痍、荒蕪凋敝、亂象叢生...等現象歷歷在目。在小區業主委員會的大力推動下，在廣大業主和物業公司的共同支持及配合下。小區物業服務品質相比往年有了“質”飛躍。小區物業公司近一年集中優勢資源對小區存在的各類問題進行了一系列的整改，有效的遏制了小區環境的髒、亂、差現象繼續蔓延，小區業主投訴率直線降低。現就2018~2019年度物業各部門的工作情況做如下總結：
一、秩序部：
秩序部承擔了小區日常秩序維護、消防安全、治安管理及應對突發事情的工作任務，是小區物業日常管理工作中的排頭兵、橋頭堡。秩序部保持着強烈工作責任感，以身作則、工作協調能力強、執行力強、承壓能力過硬，以壓倒性優勢領跑。除完成本職工作外，還積極主動協助完成其他部門的工作任務。一片區、二片區秩序管理工作互相協作不分彼此。尤其是在爲營造平安、祥和春節節日氛圍一系列工作中，工作思緒清晰、反映迅速、表現突出，克服了春節期間嚴重減員困難，展現出了很高的工作效率，受到物業總公司、業主委員會及小區廣大業主的一致肯定與好評。
希望繼續保持主動、積極、向上的態度，秩序井然的開展日常。針對不文明及破壞秩序行爲要依法依規，強硬的、技術的處理。由於人員素質層次不齊，爲工作的正常、有序的開展工作，需要對新入職員工進行崗前培訓。此外要杜絕少數秩序員工作態度消極、克服“有投訴纔出現”懶怠工作作風。
二、客服部：
物業服務中心、客服部是廣大業主反饋各類小區問題的重要途徑，是物業公司日常工作的中樞神經，其重要性不可或缺。尤其在身處9000多戶小業主的園區裏，其工作重擔不言而喻。客戶部始終砥礪前行、貫徹着敏捷物業的服務理念與精神;對內：梳理、協調着職能部門有條不紊的工作，對外不遺餘力的爲廣大業主排憂解難。業委會及廣大業主對客服部的工作能做出正確的、理性的評價。客服部面對業主反饋的問題要理性的、及時的做出回覆;同時需要健全公司各項制度，整合各職能部門之間協作工作存在的瑕疵，要開展系統化的客服人員崗前培訓，提高崗位人員的綜合服務素質。建議由服務中心每週主持召開各部門的工作計劃協調例會，以會議紀要方式進行督導、落實各部門的工作完成情況並建立“首訪負責制”、“一單跟到底”等工作方法和制度，做到事事有着落、件件有迴應。
三、工程部
工程部在小區日常工作中的位置舉足輕重，工程部的服務態度、工作效率、完成質量、工完場清等因素直接關係着小區業戶的日常生活。由於歷史的原因，工程部歷來是投訴率上升的重災區，上年度的的各項工作需要在各方的監督與投訴下才能勉強完成工作任務。問題有來自內部管理方面的、有來自歷史遺留方面的、有來自個別人爲的。供水故障頻發，電梯故障不斷，維修不及時等......，呈現給廣大業主面前的就是小區各類日常工程維護推諉扯皮、行動遲緩、產生的影響及後果非常被動。
2019開年以來，工程部的工作有了新起色，四期會所小路工程，工程部集中優勢力量，克服各種困難和極個別業主的反對，整改工程完成迅速、出色，同時綠化、秩序、保潔協同跟進，打了一場漂亮仗。維修滿意度有所提高。2019年工程部需要“地毯式”排查整改，需要重新調整工作模式、工作狀態、重新部署工作計劃，重新整合有效資源，近期要投入精力解決好各棟座下水管道拉斷和八期及五期
24、25座的污水排放問題，從根本上改變園區工程面臨的窘迫狀態。
四、保潔、垃圾清運工作
環境衛生是小區日常服務最重要的工作，其意義與重要性不言而喻。保潔工作從2018年末至今，對業委會提出的重點工作都認真安排和佈置，行動快、執行力強、工作態度積極。如：小區地面清洗、垃圾桶消毒、電梯塗油養護等。他們克服春節期間減員困難，主動作爲，不畏天寒地凍，冬季寒冷天氣在湖水裏清理打撈各類垃圾，用高壓水槍清洗小區路面，保潔工作不侷限作業頻次，發現問題都能主動安排人員進行處理。在營造2019年“平安、和諧”春節節日氛圍工作中表現積極主動，與同期相比，保潔服務工作大大好於往年是普遍的共識，同時受到了業委會及廣大業主的好評。希望清潔部能保持現有成果，今後在精、細保潔，衛生死角清理方面還要提升加強。
垃圾清運一直是一個頑疾。此方面的工作開展顯得捉襟見肘，這也是小區業主投訴的重災區，在2019年3月份物業總公司整頓後有所好轉。
五、綠化工作
綠化部在2019年一改長期處於放養狀態模式下的工作作風。在物業公司督促下喚醒了綠化部的工作覺悟，調整了工作心態，投入到積極向上的工作狀態中。並主動積極參與到了營造“平安、和諧”春節節日氛圍工作中，部分區域的綠植得到了及時補種、恢復，受到了業主委員會及廣大業主階段性好評。希望繼續堅持積極向上的工作狀態，對小區公共區域的綠化情況進行全面摸底、排查、補種。綠化工作系小區面子工程且任重道遠，非一朝一日就能完成，要持之以恆的堅持工作。
綜述
回顧去年的工作：在小區物業公司、業主委員會的不懈努力下，2018年度同比2018年、2018年度在各項工作都取得了新的進步和顯著的提升。雖然各個職能部門也暴露出許多嚴重的缺陷，但各項工作都在朝着好的方向發展。
2019年，面對新的機遇和挑戰，相信在業主委員會、物業公司，及熱心業主、志願者團體的共同努力下，大家目標一致、同舟共濟、精誠團結、協同奮進就一定把錦繡陽光花園建設成爲一個安全、舒適、文明、和諧的宜居小區。
春節期間工作彙報3
根據公司生產進度安排，從20××年2月10日至28日全公司放假19天。爲做好公司“春節”長假期間的安全工作，保證傳統假日的安全和諧，確保廣大員工過一個歡樂祥和的“春節”，公司領導高度重視，安全保衛部精心組織，各部門通力協作，針對此次放假時間長、任務重、布點多等特點，通過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級落實責任、精細計劃部署、強化隱患自查自糾，放假期間加強值班檢查和巡視，有力地保證了公司春節放假期間的安全，也爲今後安全值班工作積累了豐富的經驗。
1、領導高度重視，周密部署。
公司安委會領導高度重視這次春節長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據這次放假時間較長、檢查驗收項目多、值班人員分佈廣、員工思想較爲活躍等特點，制訂了《公司春節長假期間安全工作安排》，從加強員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節日期間值班工作入手，以加強值班檢查、加強消防安全、加強交通安全爲重點，強化人員出入管理，落實各項安全應急預案的準備工作等九個方面進行了周密的部署和安排。
王大放副總經理高屋建瓴，對節假日期間的安全工作提出了“準備要細、標準要高、制度要全、措施要細、值班要嚴”的五項要求，並作了六點重要指示：一是高度重視春節前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細、做全安全工作；二是節假日期間的各級值班人員要認真履行職責，忠於職守，做好巡視檢查工作並做好交接班記錄；三是堅持安全工作報告制度，發現問題及時、逐級報告；四是做好突發事件的應急準備工作，如遇大雪等特殊情況，應急分隊隊員要以雪情爲信號，及時到廠，準備掃雪工作；五是做好節前安全驗收工作和全員安全教育工作；六是做好重點部位的安全防範工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認真組織，加強教育。
根據公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節長假專項安全工作會議，傳達公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期間安全工作，加強員工安全教育，逐級落實安全責任。各車間、各部門共召開安全會11次、工段會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳達到每一個崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結合春節期間安全保衛工作的特點，安全保衛部深入各車間開展了“公司治安保衛教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面內容進行講解，並將案例、圖片做成PPT展示，使員工易於掌握和了解。教育活動共進行了4次，此次教育活動結合大量的案例和圖片，內容詳實生動，收到良好的效果。
3、逐級落實責任，嚴細管理。
根據公司安委會精神，各車間、各部門緊密結合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全責任，明確職責，細化措施。安全保衛部根據“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進行了細緻的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負責人蔘加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實內容、完善值班方案。
王大放副總經理對各車間、各部門值班方案進行了嚴細地審閱，對值班總負責人、值班人員安排、值班期間巡視檢查內容、巡視次數進行了逐一審覈，特別對物流庫區值班工作和安全保衛值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負責人爲假日期間本部門值班總負責人；要求各車間、各部門必須明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。
4、開展隱患排查，積極整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術人員對各自的安全責任區進行了全面的自查，並上報了安全自查報告。對查出的隱患立即進行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預防措施，確保了放假期間無隱患事故發生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北牆保溫油氈脫落等問題29項。
從2月8日開始，由安全保衛部、生產管理部牽頭，組織了生產管理部、企業管理部、設備管理部、工藝質量部、工會和服務中心共12人蔘加的驗收檢查組，對各車間進行結束生產驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產未使用完的菸葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時，安全保衛部對各車間節前排查出的29項隱患進行了監督、複查，按照“三不放過”原則，進行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發生。
1、落實值班制度，認真負責。
放假期間，實行了公司值班和安全保衛部值班雙崗制。除公司值班實行公司領導、中層領導、一般管理人員和部門人員三級值班制度；安全保衛部執行了安全保衛值班制度，堅持每天、每班對各部門值班情況進行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據部門值班方案和要求，認真負責，恪盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每天定時向公司值班電話報告部門的安全情況。特別是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認真記錄，做好了安全防範工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節期間，公司領導加大了對夜間、重點時期值班情況的巡查力度，深入到廠區、庫區對安全值班工作進行多次檢查。王大放副總經理親自對各部門值班情況進行了4次檢查。
各車間、各部門領導按照《值班方案》要求對每天值班情況進行至少一次的檢查，並做好了檢查記錄和簽字認可工作。
在除夕夜、七年級早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛部全體管理人員分組深入廠區屋頂、庫區、油庫、工貿公司等重點防範部位，實行人盯嚴守，並安排了2部消防車分別在庫區和廠區駐守，確保了公司重點時期的消防安全。
3、加強安全管理，恪盡職守。
一是加強安保值班工作。安全保衛部在制定《春節期間安全保衛工作方案》和《春節期間庫區消防工作方案》，嚴格執行日常巡更內容和次數的基礎上，加強了對各車間、各部門值班情況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛部治安隊員在值班期間，認真履行職責，嚴格值班紀律，當班期間分別對廠區各個巡視點進行認真細緻地巡視，特別是對庫區各重點部位和各重點值勤點認真巡視、
春節期間值班、安全保衛工作情況彙報 在歡度新春佳節期間，我部門認真貫徹公司領導關於加強春節期間值班及安全保衛工作部署，全體員工齊心協力，實現了節日期間全面安全，主要安保工作及值班情況如下：
爲確保春節期間公司財產絕對安全，公司成立了春節期間安全應急分隊，行政辦公室主任樑智敏爲組長，保衛值班主管爲副組長，全體值班員工爲成員，以公司領導提出的春節值班要求爲標準，緊扣春節值班工作工作實際，制定了公司春節期間安全保衛工作方案。同時，向各部門值班留守人員明確了春節值班的具體任務和要求，以任務明確、責任到人、措施周密爲保證，以確保節日期間公司值班工作絕對安全爲階段工作重點，將措施細化到每一個工作環節，爲平安歡度春節夯實了基礎。
按照公司領導提出的開展嚴格排查冬季“四防”安全大排查要求，在節日到來之前公司由保衛科牽頭對全公司區域進行安全大檢查。對廠區圍牆、要害部位、用電線路、用電設施、監控裝置、防護設施、消防器材進行了全面檢查。
在這次節前安全大檢查中，保衛科跑遍了公司的角角落落，共查出問題和隱患16項，提出整改意見和建議12條。
春節前後人、財、物流動特別頻繁，各類事故、案件發生機率相對較高，公司各項業務工作繁重，節日期間人員思想容易波動，容易出現麻痹情況。我們嚴格按照公司要求，越是在節日期間越要從嚴管理隊伍，嚴格各項規章制度。提出具體要求有：保衛員密切各個工作環節的防範，做到嚴把關口、認真執行門衛進出管理制度、嚴密監控，防止一切可疑和疏漏；做到規範交接，避免差錯；做到嚴密謹慎巡視，防止突發事件和意外事故，全體行動，一切圍繞安全轉，人人爲安全盡職責。同時，節日期間執行的責任檢查制度，不光追究違章人員的責任，還連帶追究管理人員的責任，起到了一級管好一級，逐級對上負責，級級有壓力作用。
節日期間，全體員工同甘共苦：一是科長、班長帶頭帶班值班，盯崗盯位，每天親自安全送走、接來每一個值班員工。二是實行24小時值班制度，值班領導認真查崗，發現問題及時處理，發現並協同處理管道漏水6起，確保各崗位無任何疏漏。三是在節前對應急小分隊隊員做了思想動員，對防備突發性事件工作做了預先安排，以防萬一。
在大年七年級，行政辦公室樑智民主任親自帶隊，攜帶瓜子、糖、水果等禮品包到崗位一線慰問員工，所到之處，與員工膝心交流，瞭解員工的思想動態，幫助基層解決實際問題，爲員工熱忱服務；樑太山副總經理自己掏錢買來水果飲料並放棄七年級與全家人團聚的機會，來到公司陪值班的家人過年；還有在伙食的安排上，也是讓大家很滿意。一份關心一片情，公司領導的關愛，進一步加深了員工對企業的情感，增強了隊伍的凝聚力，激發了員工的工作熱情。
另外，節日期間，安保措施得力，員工盡職盡責，保證了公司春節值班工作安全。
1、餘熱發電及及質控處值班員工趙華濤、牛瑞紅夫婦在大年三十、年七年級能夠以廠爲家、堅守崗位，把孩子從家裏接來一起守在崗位上，在公司領導和保衛科的多次巡視巡檢中，沒發生一次離崗現象，令人感動，他們的奉獻精神和敬業事蹟，值得廣大職工家人學習。
2、綜合倉庫值班員工鄭冰冰、王二猛在值班期間堅守崗位，確保了倉庫物資安全。
3、行政辦值班員工張春生、郝向陽、安喜陽兢兢業業，愛崗奉獻，由於春節期間天氣寒冷，從三十到九年級就發生了5起管道爆裂事件，這幾名同志能夠不管白天晚上、隨喊隨到，尤其是郝向陽在大年30網上6點多時，因辦公樓1、2樓西側樓道水管爆裂，放棄願家人吃年夜飯的機會趕回來搶修，等修完了都8點多了，回到家飯菜都涼了。
4、全體保衛科員工春節放假期間，嚴格遵守公司要求，全部按時準點堅守崗位，值班期間沒發生一起脫崗離崗事件，確保了公司安全穩定，尤其是慄宏、安志健、陳懷乾、翟萬旭、陳軍、安佔行等人，都已成家立業，但對過年值班卻兢兢業業，準點準時到崗，從無怨言，體顯出了良好的職業素質。
5、燒成工段職工徐潤龍值班期間儉省節約，寧願受凍也堅持不開空調，爲公司節省資源。
1、電器總降值班人員張明強、高孟州、張亞鵬、陳彥磊值班期間均發生不在崗位現象，總降值班室在公司領導多次組織查班中，在值班室門不上鎖情況下，均無人在崗值班。
2、燒成工段值班人員王鵬輝1月24日上午值班時不在崗位。
3、原料工段值班人員李帥傑1月24日上午值班時不在崗位。
4、水泥粉磨值班人員潘振興1月22日值班時不在崗位。
5、水泥包裝春節期間白天無人值班。
