廉潔作風述職工作彙報
堅持以完善的設施、高效的管理和優質的服務，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都。現將領導班子二年來履行職責、廉潔自律等方面的情況報告。以下是本站爲大家整理的廉潔作風述職工作彙報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
廉潔作風述職工作彙報一
二年來, 市政公用事業管理局領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，團結帶領廣大幹部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，把民生工程作爲工作的出發點和落腳點，堅持以完善的設施、高效的管理和優質的服務，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都。現將領導班子二年來履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、加強思想政治建設，提高凝聚力
領導班子以增強凝聚力爲目標、以提升駕馭力爲重點，進一步加強領導班子思想政治建設。一是強化理論學習。班子成員自覺注重理論學習的經常性，注重業務知識結構的改造和高尚人格的塑造。在學習方式上，堅持集中學習與自學研讀相結合、分散調研與集中交流相結合。在學習內容上，班子成員以開展深入開展學習實踐科學發展觀活動爲載體，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、科學發展觀和構建社會主義和諧社會等的有關論述，用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，班子成員的政治理論素養明顯提高，有效提升了領導班子在改革與發展中把握大局，依法行政的能力。同時，堅持學以致用、用以促學、學用相長，結合工作實際，撰寫了《提高大城關品位的思考》、《提升**市政建設與管理水平》等調研文章，進一步突出了學習的針對性、有效性和實用性。二是堅持民主集中制。注重貫徹民主集中制原則，促進領導班子的團結協調。根據每個班子成員的能力特長，進行了合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統一。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全和完善了局務會議事規則和決策程序，不斷提高局務會決策的質量和水平。實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，在重大決策、人事變動等重大問題上，都召開專題會議集體討論研究，廣泛徵求班子成員的意見建議，既發揮了班子成員的集體智慧和才能，也有效促進了班子的內部團結，增強了班子的凝聚力和創造力。三是開展批評與自我批評。認真執行黨內重要情況通報和報告、情況反映制度，將民主生活會作爲領導班子思想政治建設的重要措施，積極開展批評與自我批評，認真查擺在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的問題，進一步增強了領導班子解決自身問題的能力。
二、加強機關效能建設，提高戰鬥力
把機關效能建設作爲落實科學發展觀和正確政績觀的重點工作來抓。通過開展機關效能建設，促進市政公用事業管理局職責職能的發揮和工作目標的實現，提高幹部職工的工作能力和機關辦事效率，實現市政公用事業又好又快發展。二年來，新、擴建城市道路5.4公里，城區道路總長達74.4公里，道路硬化率達95.2%;
新增路燈817盞，城區路燈總數達8312盞，亮化率95%以上;
新建排水溝5.5公里，城區排水溝總長64公里;
新建排污管道及舊管網改造收集支管網10.3公里，城區排污管道總長28.8公里;
新增供水管道15.1公里(DN100以上); 新增供氣管道6.6公里，燃氣管道總長達73公里。
1.堅持項目帶動，市政基礎設施逐步完善。實施瓷都廣場景觀工程、坪埔自來水改造工程、城區污水管網二期工程、鳳池寶美濱溪公園等縣重點工程和龍潯山公園改造、夜景亮化工程等其他市政建設項目40多個，完成投資9500萬元。
2.注重污水收集，全面完成年度減排任務。完成污水處理廠配套管網一期工程，污水處理廠順利投入運營，紮實開展配套管網二期工程。污水處理率提升至75%，提前二年完成省下達的污水處理目標。二年累計處理污水600多萬噸，全面完成省市縣下達的COD減排任務。
3.突出綠色主題，園林綠化檔次不斷提高。堅持喬灌草相結合，常綠與落葉相結合，進一步提高綠化質量。二年來，城區增加綠地面積9.22公頃，城區綠地面積達246.12公頃，綠地率達27.97%，綠化覆蓋面積達298.35公頃，綠化覆蓋率33.9 %，人均公園綠地達7.21平方米。
4.加強環衛保潔，城區市容環境明顯改觀。新建公廁及中轉站一體清潔樓9座，城區現有水衝式公廁20座，垃圾中轉站21座，城市垃圾無害化處理率達97%以上。全面落實環衛崗位目標責任制，日清運城區生活垃圾125噸，日清運城區工業垃圾95噸，日清運城區糞便3.5噸，城區中轉站垃圾日產日清，全日制保潔滻溪水面。
5.做好供水供氣，民生保障能力逐步增強。坪埔自來水廠改造工程完成地質勘探及評審、徵地、施工圖初步設計等前期工作，並正式動工。加快改造和延伸供水管網,累計安裝DN100以上供水主管道15.1公里。二年來，新增自來水用戶4880戶，城關自來水用戶達26718戶，城關地熱水用戶6801戶。認真貫徹執行《福建省燃氣管理條例》，落實安全生產主體責任三年行動，確保燃氣行業健康發展。2008年，液化石油氣供應3000噸，天然氣供氣1883萬立方米。
6.開展家園清潔，農村環境衛生有所改善。認真貫徹落實《福建省人民政府關於在全省農村開展家園清潔行動的通知》(閩政文〔2006〕359號)精神，圍繞“基本實現農村垃圾無害化處理，鄉鎮環衛機構隊伍健全，村(社區)配有衛生保潔員，環境衛生長效管理機制不斷完善”工作目標，投入資金3000多萬元，紮實推進農村家園清潔行動，8個鄉鎮、56個村莊的垃圾治理通過省、市檢查驗收。
三、加強黨風廉政建設，提高“免疫力”
班子成員都能堅持廉潔自律，模範遵守廉潔自律的各項規定，自重、自省、自警、自勵，時刻保持清醒的頭腦，發揚艱苦奮鬥的作風，踏踏實實地做事，較好地維護班子的良好形象和威望。一是加強教育，築牢防線。深化黨風廉政教育，組織班子成員學習先進人物事蹟，收看“廉政建設訪談”節目和反腐倡廉電教片，從正反兩方面教育，築牢班子成員拒腐防變的思想道德防線。每年都邀請紀檢、監察等部門人員作了廉潔自律的專題講座。二是健全制度，規範行爲。按照“誰主管，誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任目標進行細化分解，推進了黨風廉政建設和反腐敗各項任務目標的落實。健全禮品登記、個人重大事項報告、收入申報、工程招標等廉政制度，不斷完善領導幹部從政行爲，提高拒腐防變能力。所有市政建設項目按照國家招投標有關規定，全部按程序面向社會進行招標。三是公開政務，接受監督。堅持“羣衆關注什麼，就公開什麼”，通過政務公開欄、公開意見箱、辦事指南、投訴電話等形式公開市政公用事業管理工作，把羣衆關注的工程設計、招標、材料採購等置於羣衆監督之下，做到公平、公正、公開。積極推行“請進來、走出去”的方式，主動接受人大監督、政協監督、羣衆監督和輿論監督等。
四、存在的主要問題
二年來，市政公用事業管理局領導班子團結一致，市政公用事業取得了一定的成績，但離上級領導的要求和羣衆的期望還有差距，還存在一些不容忽視的問題和不足。主要有：一是城區範圍逐年擴大，建設管理資金不足的問題比較突出;
二是市政基礎設施還比較薄弱，道路、園林綠化、夜景工程、中轉站、公廁等配套設施有待完善;
三是城市管理工作未形成齊抓共管的局面，還普遍存在着佔道經營，亂貼亂畫、亂牽亂掛以及破壞城市公共綠地、偷盜市政公用設備等現象。對這些問題，市政公用事業管理局領導班子將以改革的精神和求實的作風，採取有力措施認真加以解決。
今後，市政公用事業管理局領導班子將堅持以好的形象凝聚人心，以好的作風推動工作，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，勤政廉政爲民，爲建設綠色瓷都、宜居瓷都而努力。
廉潔作風述職工作彙報二
市國土資源局以效能建設爲突破口全力以赴提供優質高效用地保障
今年以來，市國土資源局以貫徹實施《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》和《橫琴發展總體規劃》爲契機，以效能建設爲突破口，圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，以機關作風建設促進國土資源管理工作全面發展，取得較好成效。
一是積極主動服務，全力以赴爲重大項目建設提供優質高效用地保障。按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，把列入全市“保增長、定格局”十大重點建設工程67個重點項目建設作爲全局工作的生命線，採取一系列措施提供優質高效的用地服務和保障。到目前爲止，高欄港和機場高速公路用地預審已獲得省國土資源廳批覆，高欄港高速公路徵地拆遷工作全部完成，機場高速公路徵地工作正在全面展開;
港珠澳大橋用地預審已獲國土資源部批覆;
通用飛機公司基地項目和巨人軟件項目已供地;
澳門大學遷建用地收地工作已完成(補償工作仍在繼續進行);
配合轄區政府完成中信灣東橋村拆遷、竹銀水庫、唐家後環圍、廣珠城際輕軌埔仔村整體搬遷，協助制定長隆項目新舊村拆建工作方案，完成了**大道南灣立交至**大橋段改擴建工程前期工作，目前正協商拆遷補償。
二是改革體制機制，提高國土資源管理能力和水平。積極推進徵地拆遷管理體制改革，建議實行徵地工作監管與實施分離。着手修訂我市目前施行的《**市青苗附着物拆遷補償標準》，解決補償標準與現實情況不符、自由裁量權過大等問題。有效推進行政審批制度改革，進一步簡政放權，在橫琴設立國土分局，探索橫琴分局真正行使市一級審批權限。完善土地管理共同責任制度，結合實際制定《**市關於建立土地管理共同責任制度的規定》，抓緊完善由政府牽頭，包括國土資源、紀檢監察、公安、規劃、城管、林業、工商、供水、供電等相關部門的聯動遏制機制，形成共同監控、齊抓共管的土地執法監管新局面，變國土資源“一家管、大家用”爲“大家管、大家用”。
三是明確責任和目標，推進利用園地山坡地開發補充耕地工作。根據省國土資源廳的部署，不斷加強基本農田保護，加強土地後備資源復墾整理，推進利用園地、山坡地補充開發耕地工作，促成各級政府達成開發補充耕地共識，指導、協調各區按時間進度倒排工作計劃，抓緊完成專項規劃並上報市有關單位備案，認真落實測量、與承包戶的談判、各方利益分成、簽訂有關合同等工作，確保10月31日完成項目實施，第四季度通過驗收，順利完成省下達開發補充耕地3000畝任務。積極聯繫異地購買一定的耕地指標，增加耕地儲備，爲我市重大建設項目佔用耕地提供佔補平衡服務。
四是積極研究政策，推進主城區舊工業廠房改造工作。我市主城區目前工業廠房、建築物及設備陳舊，安全隱患多，土地產出率低，已不符合當前城市發展要求，改造勢在必行。市委、市政府爲此提出了主城區“退二補公進三”、實現從生產型經濟向服務型經濟戰略性轉變的部署。積極引導主城區舊工業廠房退城進園，對騰出的土地進行規劃再造、重新開發，優先用於發展現代服務業和城市公共設施建設，充分挖掘現有建設用地潛力，爲打造“香洲服務”品牌提供政策支持和用地保障。
五是以項目爲載體，推進圍(填)海造地試點工作。作爲省圍(填)造地專題試點城市，認真制定《**市推進圍(填)海造地試點工作的若干意見》(試行)的配套實施細則，指導各區按照未來城市發展和項目用海要求，按照科學可行的原則逐步開展圍海造地，確保圍出來的土地能發揮最大的作用，爲我市城市發展創造更大空間。
六是深入挖潛，加大園區土地整合和閒置土地清處力度。按照市委、市政府佈局集中、產業聚集、土地集約的原則，對全市工業園區(片區)實行並、轉、撤，逐步形成“4+4+1”園區發展新格局的要求，多種方式不斷加大園區土地清理整合特別是閒置土地處置力度，積極研究制定閒置土地和空置廠房盤活和委託鎮(街道)管理政策，爲構建現代產業體系提供用地保障，發揮園區閒置土地的最大效用。
廉潔作風述職工作彙報三
**油田作爲集團公司廉潔文化建設示範單位、先進單位，爲進一步鞏固廉潔文化建設成果，在認真完善廉潔文化工作目標的基礎上，着力創新廉潔文化建設常態機制。
**油田本着廉潔文化常抓常新的工作思路，不斷創新廉潔文化“六進”活動載體，豐富廉潔文化“六進”內容，促使廉潔文化建設工作日常化、具體化、實際化、羣衆化。
**油田圍繞廉潔文化進班子，同創建“四好”領導班子和加強幹部作風建設相結合，着力開展“三帶頭、三保證”活動。即領導幹部帶頭學習廉潔文化相關理論知識，保證廉潔理念實踐化;
帶頭落實廉潔文化建設責任，保證反腐倡廉工作日常化;
帶頭樹立廉潔從業良好形象，保證廉潔自律經常化。
圍繞廉潔文化進機關，同建設學習型、創新型、服務型和廉潔型機關相結合，着力開展“三講三問”活動。即講責任，問工作任務是否完成;
講熱情，問服務對象是否滿意;
講紀律，問廉潔承諾是否履行，樹立機關優質高效、服務一流形象。
圍繞廉潔文化進基層，同貫徹執行《員工守則》相結合，着力開展“三個教育”活動。即倡導“自我教育”，抓好“警示教育”，深化“示範教育”。通過靈活多樣的教育形式，大力推進廉潔文化進班組、進崗位，把廉潔文化融入黨員幹部的工作崗位，讓黨員幹部時時刻刻接受廉潔文化的薰陶，進一步增強崗位人員廉潔從業意識，提高拒腐防變能力。
圍繞廉潔文化進合同(項目)，同貫徹執行《內控制度》和《**油田49項業務監督辦法》相結合，着力開展業務招標“三公開”活動。即公開招標內容，從源頭上預防暗箱操作;
公開招標程序，確保招標規範運作;
公開招標結果，確保權力在陽光下運行。
圍繞廉潔文化進社區，同開展豐富多彩的業餘文化活動、美化環境建設相結合，着力鞏固“三個亮點工程”。即鞏固廉潔風景線工程，繼續充實完善廉潔文化一條街、“清風路”、公園、長廊等設施內容，設置廉潔警示標誌，渲染廉潔氛圍，彰顯文化感染力;
鞏固社區文化特色工程，組織社區離退休幹部職工成立廉潔文藝宣傳隊;
鞏固廉潔家庭示範工程，設置廉潔公示欄，通過月評，將廉潔家庭標榜於衆，宣傳家庭廉潔，弘揚社區新風。
圍繞廉潔文化進家庭，同“十佳百優廉潔勤政人員”、“十佳百優廉內助”評選活動相結合，着力開展“三送”活動，構築黨員幹部拒腐防變的家庭防線。即送助廉理念進家庭，促使領導幹部配偶當好“廉內助”，管好自家人，樹立好家風;
送助廉方法進家庭，通過召開領導幹部配偶助廉座談會和經驗交流會，樹立典型，總結經驗，推廣助廉好做法;
送監督辦法進家庭，通過與領導幹部配偶簽訂《家庭助廉責任書》、《“保廉潔、促和諧”承諾書》，督促和約束領導幹部配偶承擔家庭助廉責任。
爲使廉潔文化永葆活力，**油田制定廉潔文化建設考覈細則，把廉潔文化建設納入黨風廉政建設考覈範疇，堅持定期督導，定期考覈，以考覈強責任、促動力、出效果。
