一、主題
二、市場背景
三、現狀分析
四、媒體選擇
五、方案
六、市場前景分析
七、效果評估價格
八、價格
一、主題：在酒吧裏的人羣，從消費的角度說即老闆與消費者。這兩種"人民"，不應僅僅是消費的關係，更要溝通、交流，讓消費者不僅僅是在酒吧時、在消費時，才知道、纔想起酒吧。目的：溝通，交流，互知，擴大酒吧知名度。
二、市場背景**這座休閒之都的強力打造，追求時尚、高品位的生活，成了現代都市人的生活目標，他們要的是生活水平、生活質量。在一天忙碌的工作之後，酒吧便成爲一個休閒、放鬆、娛樂、會友的好去處。泡吧不失爲放鬆壓力娛樂休閒的首選：良風習習的夜晚，邀上三五好友，伴着輕音樂，輕泯一口杯中紅酒，品味這個城市夜的氣息！>酒吧，都市休閒消費的閃亮的經濟增長點！
三、現狀分析：就地理位置看，**的酒吧主要集中在以下區域：**周邊，文化宮周邊，**路寬段。這麼多的酒吧相對集中在三四個區域，於城市文化來說，可形成酒吧一條街等商業人文特色景觀；於泡吧一族來說，可方便的找到休閒好去處；但於商家來說既有處於商業圈的地理優勢，又處在激烈的市場競爭環境的劣勢。
消費羣——泡吧一族之心態分析：一族追求主題性酒吧，不爲放鬆，不爲休閒，只爲追求藝術、理想，與志同道合者聚；泡吧一族追求放鬆，釋放工作壓力，或許每週變換地方，但只要有特色的酒吧，肯定在考慮之中，他們是泡吧中狂熱的一份子，要高出激情，高出狀態，簡單一句話，要的就是玩出泡吧追求高雅的格調，絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵，他們要的是恰當的燈光，適合氛圍的音樂，或歡聲笑語，或侃侃而談，或輕聲耳語，他們絕不允許別人的打擾。綜觀，在酒吧的的廣告宣傳方面，做得絕對不夠，像泡吧一族要想玩樂一下卻苦於久久不能找到符合自己口味的酒吧，總不至於每家進去看一下，等找到了，都該回家睡覺了。關鍵是酒吧與消費者之間缺乏一種溝通的橋樑。
（一）CIS系統（企業形象識別系統）
（二）經營管理體制
（三）“三定”目標管理法（定向、定位、定量)
二、產品服務策劃
（一）從市場需求來製造加工適銷對路的產品
（二）包裝附加產品的服務，使其物有所值（把從市場需求的品 再放市場）
（三）產品服務流程圖：一個形成產品服務必須是定本身就是市場需要的市場需求
需求細化.整合需求.加工產品.產品營銷.組合產品.包裝產品.附加服務
三、廣告營銷策劃
（一）調研受衆羣
（二）選擇合適的傳播媒體
1、互聯網 （創建**網站和網上休閒會所）
2、**地方電視臺
3、**地方報紙
4、其它傳播媒體
（三）評估反饋效果
四、市場營銷策劃
（一）市場調研、挖掘和引導消費者心理
（二）尋求和細分市場需求
（三）採取營銷策略
1、網上營銷
2、實行會員制促銷活動
3、系列主題活動
五、品牌特色策劃
（一）進行市場調研，分析競爭對手和自身的優劣勢
（二）引入CIS系統，突出**品牌特色。
六、員工培訓策劃
（一）全方面比較**與競爭對手的員工整體素質
（二）分析存在問題，尋求差距
（三）制定一系列培訓計劃，提高員工素質簡述對**酒吧進行“總體策劃、分步實施”，在對其硬件不作大的改造前提下，以“定向、定位、定量”的目標管理法，將其納入CIS系統，以市場需求爲核心，分步實施產品（服務）策劃、廣告營銷策劃、市場營銷策劃、品牌特色策劃、員工培訓策劃來達到**酒吧即有知名度又有美譽度的策劃目標。
第一部分 總體策劃
