活動方案的制定過程中一定要做到全面考慮，我們要想寫一篇出色的活動方案，有挺多必須注意的地方。下面是本站小編爲您分享的公司組織活動方案模板6篇，感謝您的參閱。
公司組織活動方案模板1
爲使酒店員工生日聚會形式更加豐富多彩，以生日聚會爲平臺促進各部門同事間的相互溝通，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業文化氛圍，公司擬於20xx年11月3日（星期六）組織9月、10日過生日員工進行戶外燒烤活動，具體方案如下：
一、 活動時間：20xx年11月31日 二、 活動地點：獅山公園燒烤場
三、 參加人員人數：預計18人（9月、10月過生日員工及相關領導代表） 四、 行程安排： 1、集合時間：9：00
20xx年11月3日上午9：00參與活動的人員統一在酒店正門集合。9：15乘車前往獅山公園燒烤場，行程預計0.5小時。 2、燒烤時間： 10：00—13：00
至燒烤場後，自由組合分兩組進行燒烤。
3、戶外拓展遊戲時間：13：00-14：00（遊戲內容及規則詳見附件一） 4、自由活動時間：14:00-16:00
這段時間裏，大家可以在此自由活動，可以看風景遊玩，可以打牌，可以自行組織一起遊戲……
5、組織一起返回酒店時間：16:00
16：00在獅山公園正門集合，共同返回酒店，也可自行返回。 五、物資準備：（具體燒烤材料採購清單請見附表二）
（1）需採購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有綜合部 下采購單，由採購組前往統一購買。
（2）燒烤爐，鐵絲網，桌椅等可在公園燒烤現場內租用。 六、活動總經費預算：
1、燒烤場地、桌椅等租賃費：100元 2、交通費：100元 3、燒烤物資採購費：900元
1
4、戶外活動獎品：100元 此次燒烤預算總費用爲： 1200元 七、 注意事項
1、此次活動爲戶外運動，參與人員建議穿着輕便寬鬆衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規定，並準時到達集合點，及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
3、全體人員出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。 4、期間出現任何突發情況時，要及時上報活動組織者並做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、秋高氣爽，注意防火；注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
遊戲一：巧傳氣球
遊戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然後再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持：氣球若干個
遊戲二：多人綁腿跑
遊戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進行比賽，從起點跑到終點再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優勝者可獲得小紀念品。 項目支持：彩繩若干條
公司組織活動方案模板2
一、活動主題：“100秒不NG”
二、活動目的：爲了給大家提供一個展現自我的平臺，豐富大家的業餘生活，減輕工作壓力，放鬆性情。同時有利於促進團隊之間的感情與默契，在增加大家生活樂趣的同時提高團隊協作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。
三、活動對象：**全體員工
四、活動時間：9月每週四下午13：00—14：00
五、活動地址：**辦公室
六、比賽原則：本着“公平、公正”的原則，提倡發揚“友誼第一、比賽第二”的競賽精神
七、比賽方式：比賽分組進行，每組人數要求7~12人，人數較多的組可以分爲2個小組參與比賽。
八、活動流程
1、活動準備：在現有小組的基礎上刨除組長/主管，不符合人數要求的小組調配至符合要求，人數較多的小組可分爲2個小組或部分人員加入人數不多的小組；各組長、主管及部門經理單獨成立2組，可自由結隊或抽籤決定；
2、抽籤：每小組選出一名隊長，隊長與隊員商議隊名，隊長以隊名的名義到前臺抽籤，抽籤順序決定比賽順序；
3、開幕式：12：50 所有參賽者於辦公室集合，綜合部將講解比賽規則及順序；參賽者到指定區域參加比賽；
4、開始比賽：13：00第一小組分配好各環節的人員之後示意計時員開始計時，比賽開始。
九、活動內容：
1、遊戲說明：
100秒不NG ： 遊戲整體分爲七個環節： “喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉圈”、“運兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個遊戲環節的總計時間不超過100秒，若中途失誤必須從頭開始。本遊戲至少以7人爲一組參加活動，參賽小組可內部協調分配人員分別參加七個遊戲。
2、遊戲環節：
1）喝水：由小組內1名參賽者說“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水，說“下一關”，若水未喝完或口號有錯必須從頭開始；
2）俯臥撐：由第二名參賽者說“我運動，我健康”做5個俯臥撐後，說“下一關”，若俯臥撐失敗或口號有錯必須從第一關開始；
3）夾彈珠：由第三名參賽者用筷子從盒子裏夾起3個彈珠放進另一個盒子裏，說“下一關”，若彈珠掉落必須從第一關開始；
4）手持球拍轉圈：由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉5圈後，將乒乓球拍送達第五名參賽者手中，若中途失誤必須從第一關開始；
5）運乒乓球：第五名參賽者從第四人手中接過球拍，將一個乒乓球運至第六人身邊的碗中，若中途失誤必須從第一關開始；
6）吹乒乓球：在桌子上並排放置5個裝滿水的碗，由第六名參賽者將乒乓球從第一個碗吹至第五個碗，若中途失誤必須從第一關開始；
7）繞口令： 由第七名參賽者從抽獎箱中抽出繞口令並讀出來，若讀錯，則遊戲從第一關開始；
8）注意事項：
①七個遊戲環節的總計時間不超過100秒，任一—環節通關不成功即視爲遊戲失敗；
②遊戲失敗一次，則該組在其完成時間的基礎上加時3秒，作爲最終成績進行評比。
十、獎項說明
本遊戲設置冠、亞、季軍各一名，用時最短的前3名獲獎，如用時一樣，加賽一輪
公司組織活動方案模板3
一、 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家
二、 活動目的：加強企業文化建設，促進員工凝聚力。
三、 活動內容：
1、評選 “XX年度廈門XX有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四、 組織機構：
主辦方 ：總經辦
協助部門： 所有部門
五、 活動對象：公司全體在職員工
六、 活動地點：
1、“有心人”評選：所有部門
2、拔河比賽：公司籃球場
七、 活動時間：
1、“有心人”評選：XX年12月11日～XX年12月27日
2、拔河比賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午
八、 活動流程：
宣傳階段(12月11-12月13)：
1、準備宣傳單和要發的通知。
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。
3、在OA專用公司欄發佈相關信息和公示。
4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢。
5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。
活動準備工作與實施：
XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：
身邊的榜樣，前進的力量
——XX廈門xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在將要過去的XX年裏，公司整體發展狀況良好，取得了優異的成績，這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。爲弘揚企業文化，調動員工工作積極性，經總經辦研究決定，將在公司內開展 “XX年度廈門XX有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續任職時間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。
(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神，在工作中於他人融洽合作。
評選標準：
(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
(2)有細緻心：善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。
(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分爲兩大部分，依次爲生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人。銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。
3、具體流程：
(1)、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。
(2)、製作出合理的調查表(附選票)，並全數打印出來。
(3)、溝通聯繫好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜。
(4)、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間。
(5)、主辦方做好監督工作，並提供各種諮詢。
(6)、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人)。
(7)、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料，並把他們的個人事蹟通過網絡(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣傳。
(8)、宣傳兩天後，針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票。
(9)、主辦方收回投票箱並進行統計，選出票數最多的前兩名作爲XX“有心人”(生產1人、內勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設置：
比賽共設8個獎項，最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號，並分別頒發1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵。並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。
經費預算：
8個獎項的獎金：4600元。工作人員每人發放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他製作費用：800元。總經費約：6600元。
公司組織活動方案模板4
一、活動主題：“100秒不NG”
二、活動目的`：爲了給大家提供一個展現自我的平臺，豐富大家的業餘生活，減輕工作壓力，放鬆性情。同時有利於促進團隊之間的感情與默契，在增加大家生活樂趣的同時提高團隊協作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。
三、活動對象：**全體員工
四、活動時間：9月每週四下午13：00—14：00
五、活動地址：**辦公室
六、比賽原則：本着“公平、公正”的原則，提倡發揚“友誼第一、比賽第二”的競賽精神
七、比賽方式：比賽分組進行，每組人數要求7~12人，人數較多的組可以分爲2個小組參與比賽。
八、活動流程
1、活動準備：在現有小組的基礎上刨除組長/主管，不符合人數要求的小組調配至符合要求，人數較多的小組可分爲2個小組或部分人員加入人數不多的小組；各組長、主管及部門經理單獨成立2組，可自由結隊或抽籤決定；
2、抽籤：每小組選出一名隊長，隊長與隊員商議隊名，隊長以隊名的名義到前臺抽籤，抽籤順序決定比賽順序；
3、開幕式：12：50 所有參賽者於辦公室集合，綜合部將講解比賽規則及順序；參賽者到指定區域參加比賽；
4、開始比賽：13：00第一小組分配好各環節的人員之後示意計時員開始計時，比賽開始。
九、活動內容：
1、遊戲說明：
100秒不NG ： 遊戲整體分爲七個環節： “喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉圈”、“運兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個遊戲環節的總計時間不超過100秒，若中途失誤必須從頭開始。本遊戲至少以7人爲一組參加活動，參賽小組可內部協調分配人員分別參加七個遊戲。
2、遊戲環節：
1）喝水：由小組內1名參賽者說“我像魚兒一樣需要水”喝一滿杯水，說“下一關”，若水未喝完或口號有錯必須從頭開始；
2）俯臥撐：由第二名參賽者說“我運動，我健康”做5個俯臥撐後，說“下一關”，若俯臥撐失敗或口號有錯必須從第一關開始；
3）夾彈珠：由第三名參賽者用筷子從盒子裏夾起3個彈珠放進另一個盒子裏，說“下一關”，若彈珠掉落必須從第一關開始；
4）手持球拍轉圈：由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉5圈後，將乒乓球拍送達第五名參賽者手中，若中途失誤必須從第一關開始；
5）運乒乓球：第五名參賽者從第四人手中接過球拍，將一個乒乓球運至第六人身邊的碗中，若中途失誤必須從第一關開始；
6）吹乒乓球：在桌子上並排放置5個裝滿水的碗，由第六名參賽者將乒乓球從第一個碗吹至第五個碗，若中途失誤必須從第一關開始；
7）繞口令： 由第七名參賽者從抽獎箱中抽出繞口令並讀出來，若讀錯，則遊戲從第一關開始；
8）注意事項：
①七個遊戲環節的總計時間不超過100秒，任一—環節通關不成功即視爲遊戲失敗；
②遊戲失敗一次，則該組在其完成時間的基礎上加時3秒，作爲最終成績進行評比。
十、獎項說明
本遊戲設置冠、亞、季軍各一名，用時最短的前3名獲獎，如用時一樣，加賽一輪
公司組織活動方案模板5
時間：
20xx年12月30日 19：00 ——23：00
主持人：
地點：
晚會節目安排：
1、開場熱舞表演者：
2、主持人上臺宣佈晚會開始
3、公司領導元旦致詞
3、文藝節目（望公司員工踊躍報名）
4、元旦晚會遊戲（和節目穿插進行）
背景及場內佈置：
1、所需物品：
a、背景
b、裝飾燈光（旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈）
c、汽球、綵帶棒
d、音響
2、晚會其它物資準備：
a、茶水供應/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等
b、抽獎禮品
c、各種遊戲道具
遊戲
1、 拋繡球（20分鐘）
準備：提供3個小筐（小筐包裝的漂亮一點），40個氣球
遊戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人揹筐，一人投球。揹筐者努力接住來自投手的球，最後以接球的多少決定最後的勝負。此遊戲主要考察兩人的配合能力，看誰最後滿載而歸。
兩人一組，一人揹筐，一人投球。揹筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人.
2、佳人何處尋
內容：因爲不需要任何繁瑣的準備工作，人人都可勝任愉快，輕鬆盡興，所以這個遊戲，一直深受人們喜愛。每位參與者在最短的時間內，道出對方背後貼着的名字，進而聯想自己背後的名字。
道具：紙，筆，透明膠帶
方法：
（1）男女雙方人數一樣，合計10人最爲恰當
（2）事前，先在紙上寫着諸如“羅密歐”、“朱麗葉”；“王祖賢”與“齊秦”；“梁山伯”與“祝英臺”......等對對佳偶的名字。
（3）將這些已寫好名字的紙中的男性名字貼在男性的背後，女性名字貼在女性背後。同時，不可讓所有參賽者看到彼此背後所貼的名字。
（4）一切就緒後，所有出場者，個個竭盡所能，說出他人背後的名字，然後推想自己的背後的名字。倘若讀出了所有人員背後的名字，就不難推出自己背後的名字了。
（5）聯想出自己背後的名字後，要趕快與自己搭檔的對象湊成一組，互相挽胳膊。
（6）到最後沒有成對的人，就是負方。
3、 夫妻雙雙把家還（20分鐘）
準備：十個氣球
遊戲規則：我們邀請十組夫妻選手上臺，手手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。
手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。
4、夾乒乓球：在限制線外將20個乒乓球夾起，並放進指定範圍，球跳出重夾，先夾完爲勝
5、搶凳子
道具：凳子（若干）
參加人員安排：8人或多人蔘加（其中一人爲喊話員不參加比賽）
遊戲規則：遊戲開始先把凳子成圓形（按參加人數減一計算，即8人擺7張），然後，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿着圓形順時針或逆時針跑動（注意不能插隊），當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因爲凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其餘的人繼續玩，直到剩下最後一人爲止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。
6、七拼八湊
此遊戲適合晚會最後，掀起高潮。
要求：參加人數30人-50人爲佳，分成4-5組
道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果（可以分的）
主持人要求大家分組坐好（一定要有男有女）
將遊戲規則告知大家
每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。
採集物品來自日常的例如：眼鏡、手錶、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最後如藥片、糖果、一毛錢。
7、幸運大抽獎
同時在我們晚會的進行中，我們會有很多的抽獎活動貫穿其中，更多驚喜等着您，相信這個溫馨的聖誕之夜會同樣有一份好運伴隨您。
從始至終貫穿抽獎活動（由主持人掌握）
公司組織活動方案模板6
一、市場狀況分析
南寧房產發展勢態良好，極大地帶動了南寧裝飾業的發展，與裝飾相關的活動層出不窮;但裝飾公司衆多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統、科學的策劃。
二、公司簡介
公司以裝飾服務作爲主要經營項目，秉持品牌理念，發揚以人爲本的精神，培養同仁發揮愛心、真心和誠心，提供高品質的裝飾服務。
公司應努力辦成一家重視社會效益和商業效益的裝飾服務公司，一方面通過裝飾服務培訓員工掌握裝飾的專業技能與實務經驗，另一方面通過內部創業方式擴大經營領域，輔導員工開創自己的事業，進而提供更多的機會，共同爲「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。
三、SWOT分析
1. 機會
2. 威脅
3. 優勢
4. 劣勢
四、公司主要政策
就公司未來的經營方針與策略與公司高層做深入細緻的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節：確定目標市場與市場定位;是擴大市場佔有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務方式;廣告表現與預算;促銷活動的重點與原則;公關活動的重點與原則。
五、業務目標
所謂的業務目標，就是指公司的各種業務一定期間內(一年)必須實現的營業目標。
六、產品服務計劃
1. 以裝飾服務爲起點
公司發展初期，從裝飾服務開始，組建一支具備裝飾服務理念和專業技能的專業化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業務，並在原有的裝飾客戶基礎上繼續開發產品展示、展覽等業務，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務和建材服務渠道。
2. 以創意專業爲特色
裝飾服務是知識密集的產業，而不只是單以勞力爲主的行業。南寧市的裝飾服務產業在全國範圍內雖屬於較發達地區，但目前仍以設計方案和價格競爭爲主，因而導致營業利潤逐年下降。
根據裝飾市場的發展趨勢，裝飾市場多專業領域分工發展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業，並以專業性強、利潤率高的經營爲重點。
公司將從專業密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示爲目標市場，培養同仁熟悉基礎的裝飾技能和知識，並配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創意服務，提高裝飾服務的附加價值，以"創意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區別。與此同時，持續培訓同仁學習更多專業知識和技能、擴大資本投入，再進一步開發購物中心、商業大樓、店鋪等專業市場領域。
3. 發展加盟連鎖事業
公司將以連鎖加盟方式發展裝飾服務事業。具體作法是培訓員工成爲具備共同理念和專業技能的裝飾從業人員，鼓勵員工以內部創業的方式開設裝飾服務的加盟連鎖事業，運用連鎖經營提高品牌知名度、降低經營成本，爲廣大員工和社區居民創造裝飾服務的創(就)業機會。
七、品牌策略
作爲一個新創建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內部的管理與準備，然後通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優秀的裝飾品牌公司。
八、市場營銷計劃
1. 以公益行銷爲基礎
公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經營理念，向社會大衆推廣裝飾意義和裝飾服務，通過高品質的服務水平，展現裝飾和裝飾服務是一項專業且尊貴的行業。
組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區進行義務裝飾服務，以實際行動關懷老人，讓老人家享有舒適的生活環境，激發同仁關懷老人的慈悲心。
2. 以住房客戶爲依託
隨着南寧經濟和房地產的發展，商品房需求增大，對於裝飾服務普遍存在信任感不夠、服務品質不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業化裝飾服務隊伍爲其提供裝飾服務。
因此，業務發展初期將以居住房爲目標市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認同，以贊助公益活動的形式，提供機會爲其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務。
3. 經營模式
公司是以「培養裝飾人才、創造就業機會」作爲公司的經營宗旨，通過加盟連鎖的經營規劃、系統培訓、規範操作、廣告行銷等資源整合，創造品牌價值和效益，協助員工成功創業。公司的經營模式如下：
⑴. 第一階段：單店經營(單公司)
第1—2年的發展初期，由股東直接投資經營，目標是培養裝飾公司的骨幹力量和建立品牌形象，爲將來連鎖加盟打好基礎。
⑵. 第二階段：內部創業
第2—3年起，鼓勵員工內部創業發展加盟連鎖事業，總公司的負責品牌、財務、項目管理的整體經營中心，爲各加盟店的輔導支援的功能，各加盟店按照公司的規定的作業標準和方式，開展裝飾服務業務。
九、企業營運計劃
1. 以直營方式建立公司品牌
業務發展初期的營運重點是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，爲往後的加盟連鎖經營奠定基礎。因此，第一年的經營目標是建立公司品牌、作業流程和人才隊伍，預期在1—2年內達成收支平衡的財務目標。具體做法包括：
⑴.與培訓中心合作，通過實際現場裝飾機會，讓學員熟悉、積累操作經驗。
⑵.自行開發客戶，包括辦公室、店鋪、營業場所和住宅客戶等。同時開發高附加價值的裝飾服務項目，如園藝、定期爲客戶更換室內裝飾擺設、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業合作，共同承攬業務或承接同業的業務，以維持發展初期的業務來源。
2. 以內部創業方式擴大經營
鼓勵同仁以內部創業方式，發展加盟連鎖事業，進一步開發南寧市以外的裝飾服務市場，擴大整體經營規模。
3. 形成多層管理的運營模式
公司以南寧作爲培訓基地和營運總部，負責培訓人才、品牌推廣、經營管理，負責開發和輔導附近地區的加盟連鎖事業，形成多層次運營的
管理模式：(1) 總部開發 (2) 公司試點 (3) 加盟店執行。
在產品服務方面，採取"以創意和理念爲客戶提供綜合裝飾服務"，選擇以住宅和商鋪爲主要目標市場，提供中高檔次的裝飾服務和價格策略，開發園藝、個性文化營造和室內軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務，進一步拓展公司經營範圍。
十、推廣計劃
擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現業務目標。
1. 目標
爲了實現整個企劃案的業務目標，所希望達到的推廣活動的目標。
2. 策略
推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略：針對市場定位與目標消費羣，決定方針表現的主題，突出公司裝飾設計的高品質、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運用策略：通過報紙、傳單及網絡等進行媒體組合宣傳，提高知名度。
促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優惠，包括免設計費、價格優惠、個性需求及其他優惠。
公關活動策略：舉行發佈會、舉辦公關活動、與媒體聯合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設計展、家飾知識培訓、裝飾論壇、公益活動等。
3. 細部計劃
4. 市場調查計劃
市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因爲從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據。
然而，市場調查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須儘快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。
5. 業務管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，業務目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而業務管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業務管理計劃的重要性不言而喻。業務管理計劃包括業務主管和職員、業務計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
6. 損益預估
任何企劃案所希望實現的業務目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該服務(產品)的稅前利潤。
