全面實施對幼兒的素質教育，促進幼兒身心健康發展;下面是本站小編給大家帶來的2020年秋季招生工作計劃方案3篇，希望大家喜歡!
01
一、指導思想
以十八大十八屆三中全會精神統領各項工作，以《幼兒園教育指導綱要》《36歲兒童學習與發展指南》爲指針，按照教委辦的工作精神，團結與帶領全園教職員工，立足幼兒園可持續發展，聚焦幼兒園特色發展，致力追求內涵發展。圍繞規範管理，突出特色，促進均衡中心工作突出重點、狠抓規範、推動發展、力求創新，以保教結合爲原則，以貫徹安全工作爲主線，以師資隊伍建設與內涵建設爲重點，以促進幼兒發展爲目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作思路
20_年度幼兒園工作思路是：認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》《36歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要》，以發展孩子、服務家長，成就教師爲教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設，規範管理，突出特色，促進均衡，優質服務。努力營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長。
三、主要工作目標
(一)規範管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。
(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐，加強教研。加強保育員業務培訓。
(三)突出特色。以保教並重爲前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行爲規範上下功夫，使人人均能教學上有所突破。
(四)優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會，繼續家訪和家長開放日活動的開展。
四、主要工作及措施
1、規範管理，重視有效的過程管理。制定誰分管誰負責的責任考評制度，重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。
2、以愛崗敬業、創造奉獻的園風精神爲核心，宣傳和提倡園內要有互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣，精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節，積極營造民主、開放的教學氛圍，以人爲本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作着是幸福與快樂的，變要我做，爲我要做，使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。
3、營造良好的人文環境。
(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。
(2)園本培訓計劃，進行每月一次的教師教學能力的培訓。
(3)加強教研，提升教師專業素養。教師之間增強教研活動的實效性，教研活動緊緊圍繞：問題的產生如何解決問題反思教研活動過程等，在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。
(4)加強師資隊伍基本功的培訓。
(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力，提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。利用業餘時間，擴大教師的視野，抓住一切學習的機會給自己充電，學習別人的長處，逐步提高自己的教育教學水平。經常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》等幼兒雜誌，加強對園本教研的研究。
(6)教師一週一例會制度。
4.組織各類人員外出參加業務培訓
突出特色，本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念，多學、多看、多鑽研出色完成各項工作任務。
五、保教工作
1、加強園內教育教學常規管理，培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比，進行每週一次的流動紅旗的評比。
2、打造德育教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題，邀請專家來園進行指導、引領，不斷提升教師教育水平。
3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據幼兒實際，合理運用新教材，設計符合幼兒發展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育。
4、在教師中開展以下活動：上一節公開課，寫出教後反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質量。
5、努力做好教學業務檔案資料的管理，注意各種教學資料的積累。
六、後勤工作
1、更新觀念，增強服務意識。調動全體後勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係，以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿，全心全意爲師生和家長服務。設計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據本班幼兒的實際情況，及時填寫《家園聯繫手冊》。利用環境創設展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態度喚醒家長的主人翁意識，激發家長主動參與、積極合作的熱情，爲幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融爲一體。
2、抓好幼兒保健管理。
(1)保證幼兒膳食質量，通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見，更加科學合理地安排幼兒膳食。
(2)加強生活護理和消毒制度的執行，加強檢查、督促。
(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》，加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和營養流失關。
附、月份安排
七、八月份：
1.對幼兒園安全、衛生方面以及班級物品存在問題進行檢查、整改、落實。
2.各崗人員參加上崗前體檢。
3.做好教育常規、環境創設、安全工作檢查。
4.搞好招生、編班、收費等開學準備工作。
九月份：
1.制定學園計劃及各部門條線計劃、各種考覈、評價方案。
2.做好新生接待工作，開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境
3.各班加強常規訓練，行政跟班檢查。
4.建立在園幼兒電子學籍檔案。
5.幼兒園各類統計報表的上報工作。
6.各班與家長簽定寶寶幼兒園20_秋季家長安全責任書。
7.17個推普周活動(大段製作宣傳旗、中段開心過暑假、小段學說禮貌用語)。
8.開展安全逃生演練活動。
9.檢查環境創設活動
10、迎接鎮期初工作檢查。
11、早操比賽
十月份：
1.各班開展慶國慶主題活動，對幼兒進行愛國主義教育。
2.加強幼兒良好行爲習慣養成教育。
3.根據秋天的季節特點，開展幼兒秋遊活動
4.抓好幼兒的常規教育，重點抓好一些生活習慣、行爲習慣的培養。
5.年段活動：大段幼兒講故事比賽、中段重陽節主題活動、小段自理能力比賽
6.召開家委會。
7、組織幼兒進行體檢。
8、常規比賽
十一月份：
1.秋天真美麗主題活動。
2.結合119組織幼兒進行逃生演練活動。
3.班級常規觀摩。
4.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。
5.分年級向家長開放半日活動舉行小、中、大班親子製作超輕粘土創作比賽。
6、教師製作戶外活動器械評比
十二月份：
1.開展第四屆親子運動會
2、組織幼兒進行衛生保健。
3.家長問卷調查，彙總調查情況。
4.各段活動歌表演
一月份：
1.課題資料的收集、小結。
2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。
3.收集筆記，各類人員、各組小結工作。
4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。
5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。
6.安排好假期值班工作。
02
一、指導思想
爲了進一步強化依法治教的觀念、深入貫徹執行兩個法規和國家各項教育方針政策，認真執行教育局的工作精神，全面實施對幼兒的素質教育，促進幼兒身心健康發展，爲幼兒的終生髮展打下良好的基礎，以提高保教質量爲中心，加強隊伍建設，提高教工素質，充分展示敬業、團結、務實、創新的園風，營造求實、創新的教科研氣氛，力爭在本學期使幼兒園順利通過江蘇省教育現代化先進縣的驗收。
二、工作目標
1、全力以赴做好創建江蘇省教育現代化先進縣幼兒園的各項工作，爭取通過省、市領導及行家對我園的驗收，使我們跨入江蘇省教育現代化先進縣的行列。
(1)幼兒發展目標
孩子們願意並喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意願，學習和同伴友好相處，並學習照顧自己，照顧周圍的環境，願意學習新的知識，並敢於嘗試，不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行爲規範。
(2)教師發展目標
讓每一位教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態，關愛每一個孩子，關心每一位同事，關注每一名家長，在工作中體驗快樂。強化教師的目標管理和自我管理，實現幼兒園常規工作的自動化、規範化和精緻化;開展讀書、筆會、演講、談心活動，加強教師崗位培訓，讓每一位教師在工作中提升自己的專業素養，在學習中進步，在工作中發展。
(3)幼兒園發展目標
管理規範、服務到位、質量提升，生源俱增、幼兒快樂、家長滿意、社會讚譽。
三、工作措施
(一)園務管理：科學管理、提高效益。
(1)辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費;依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展，促進教師成長，推動幼兒園發展爲工作的出發點。
(2)管理方式：以人爲本，剛柔並重。以開放而彈性的管理，靈活而務實的作風激發教師工作內驅力。
(3)師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用;二是園本培訓有的放矢，促進成功;三是加強對話與交流，鼓勵優勢互補，互相合作，共同提高。
(4)家長工作：宣傳與溝通並舉，引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續做好家教講座，提高家長的滿意度，提高社會的信譽度。
(二)教改教研：立足實際，大力提升。
工作重點：全體教師圍繞目標加強協作，醞釀較高組織智慧，大力提升個體教育能力，把全體教師的教育教學水平提升到一個新的檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教，教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎，教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規範自己的教育行爲，理性地構建自己的教育觀念。
實施中：在存精、吸納、創新的總原則下，教師要提高教育藝術，積累教育智慧，互動策略和技能技巧。工作不流於形式，不浮於表面，不任務意識。
(三)優質服務，提高素質
1、依據依法辦園的思想，加強班級、幼兒園物品的管理工作。
2、強化安全意識，安全_，警鐘長鳴，細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每週一大查，定期檢查。
3、做好保健衛生工作，做細做實，嚴格規範。注重消毒，防病的過程工作，採用多種形式向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。
四、具體工作安排
九月份：
1、做好新生接待工作，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。
2、嚴格作息制度，逐步培養幼兒養成良好的學習習慣，行爲習慣，衛生習慣。
3、完成各類計劃的制定，包括專題研究計劃。
4、各課題組落實學期的目標和活動計劃。
5、召開家長會，成立家委會。
6、開展全園性的環境創設。
7、做好創建江蘇省教育現代化先進縣的各項準備工作。
8、舉行青年教師師德演講競賽活動。
十月份：
1、結合國慶節開展愛祖國，愛家鄉教育，通過參觀、遊覽活動，領略岡西日新月異的變化，激發幼兒愛家鄉等情感。
2、接受省、市級領導，專家組來幼兒園的驗收。
3、師徒結對子活動。
4、家長學校開放半日活動。
5、幼兒社會實踐活動。
十一月份：
1、優秀教養筆記展示。
2、幼兒廣播操表演。
3、教師特色課展示評比。
4、專家講座家教面面觀
十二月份：
1、親子活動
2、幼兒社會實踐活動。
3、課題組階段成果彙報。
一月份：
1、節日環境佈置評比。(體現師幼共同參與)
2、年度教師考覈考評，評選優秀教師及保育員。
3、完成各課題組階段小結。
4、做好中、大班學科測試工作。
5、召開家委會，發放家長調查表。
03
本學期，我中心國小教務工作將認真貫徹《_市全面提升教育質量三年行動方案》工作要求，全面落實《_市教育局關於進一步加強全市教研工作的指導意見》，按照市教育局學校教育工作的總體部署和市進修學校的工作安排，圍繞“提高教育質量”這一中心任務，加強有效監控，深化教學改革，激發教研活力，努力提升教師專業素養，不斷推進學校教育教學改革。
一、激發教研活力，提升教師素質
強化校本教研，促進教師專業發展是推進教學改革，提高學教育質量的重要途徑。本學期，我中心國小將進一步豐富校本教研活動的內容和方式，確保每一次教研真實有效，逐漸提高教研質量，促進教師由“經驗型”向“研究型”轉變。
1.加強常態教學視導
教學視導是對學校教學進行視察與輔導，是促進教師專業發展，提升學校教學質量的有效途徑。本學期，中心國小將繼續組織行政人員進課堂瞭解學校常態教學情況，幫助教師尋找教學實踐中的主要問題，引導教師把準教學目標，轉變教學方式。各國小也應開展隨機聽課活動，充分發揮教學視導對課堂教學的評價與促進作用，促進教師的專業發展，促進學校提高教學質量。
2.開展新教師片斷教學比賽
爲進一步提高新教師的業務素質和教學水平，推進教師深入鑽研教材、探討教學方法、實踐教學手段、研究課程新理念。本學期，我中心國小將開展新教師片段教學比賽。比賽方式爲模擬課堂教學(現場無學生);比賽時間分兩段，片段教學設計(該項計入總分)40分鐘，片段教學展示10分鐘。參賽教師應根據課程標準理念和所抽課題教學內容的特點及該學段學情設計、展示教學，不使用多媒體。
3.開展師徒結對傳幫帶活動
新教師是教育事業的未來和希望，爲了促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求，提升教師職業道德和教育教學藝術。學校要精心挑選骨幹教師、學科帶頭人、中心教研組成員與新教師進行師徒結對，從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師。本學年，指導教師除了上好示範課外，還要隨時向新教師開放課堂及不定時進入新教師的課堂進行聽課指導，讓新教師儘快成長。
4.繼續開展片區合作教研活動
全鎮國小分四個片區教研組：校本部教研組，山美片教研組(一小、山美、溫山、鍾育)，長福片教研組(長福、南昌、錦堂、西山)、杏光片教研組(杏光、華僑、張坑、玉田)。中心、一小、長福、杏光四所學校爲片區龍頭學校，分別負責各片區教研的組織與管理，做到龍頭校校長全面負責、教導主任具體落實的教研管理網絡。
各片區每學期至少開展3次教研活動，可圍繞“關注學習起點，引導有效學習”開展各學科教學研討活動，活動形式包括課堂教學研討、專題講座、集體備課、錄像課觀摩等。每個教研片區每學期教研活動安排的觀摩研討課不多於4節，每學期教研活動安排的學科講座(講座時間爲40分鐘以上)不多於3人次。各片區教研活動安排表、及學科講座初稿於3月9日前發送到中心國小教導處郵箱_m_。
5.紮實開展校本教研活動
本學期，各校要堅持開展人人上“達標課”活動，引導教師轉變教學觀念，改進教學方式，提高課堂實效。要轉變教研工作思路，鼓勵教師在日常教學實踐中進行“微反思”“微閱讀”“微動筆”，努力實現專業能力的不斷超越。要轉變傳統教研方式，建立教研微信平臺，教學資源共享平臺，讓教師跨越時空限制，分享教學成功的喜悅，探討解決問題的方法，交流教學實踐的體會和思考，努力提高教師專業水平。以學科備課組爲依託，組織開展集體備課，共同研究教學，發揮集體智慧的作用。各校教研組工作計劃、備課組工作計劃、實驗教學計劃等要存檔備查。
6.紮實開展課題實驗研究
我中心國小現有泉州市級立項課題1個，_市級立項課題3個，市級小課題3個，校級立項課題15個。我們要以立項課題、小課題研究爲抓手，以教學改革過程中遇到的較複雜或有價值的問題爲研究對象，結合一些公開課、研討課、優質課進行有效研討，羣策羣力，探尋教學對策。要把課題研究與教學工作相結合，促進教師將理論應用於實踐、將經驗上升爲理論、將成果推廣應用於教學實踐;力圖以課題爲載體，探索研訓合一的途徑，提高教研活動的實效性。
二、優化常規管理，提高教學質量
1.嚴格執行課程計劃。
各校要按《_省教育廳關於調整義務教育課程設置及比例的通知》(閩教基〔201_〕17號)編排課程表，一年級科學每週1課時從地方與學校課程中安排;語數科教師儘量迴避兼任本班非語數學科教學，杜絕擠佔、挪用現象。加大課程管理巡查力度，對各教師執行按課表上課情況進行督查，發現問題及時與該教師進行溝通，每週將巡查情況進行公示、反饋、彙總。各校《語數科任課教師情況簡明表》、《總課程表》、《教師課程承擔表》、《作息時間表》於3月7日前以電子郵件形式報送中心國小教導室。
2.加強教學常規檢查。
首先是優化備課管理，讓教師從整體上把握教材，熟悉教材的知識、結構，從而更好地駕馭教材，創造性的處理教材。要結合“班班通”平臺的應用，切實提高備課質量，以備課質量的提高促進上課質量的提高。其次，各校每月要開展一次教學常規檢查，對教師的備、教、批、輔、考、研各個環節進行全面量化評價。每學期結束前，要將教學常規檢查記錄複印一份報送中心國小教導處。中心國小也將定期與不定期開展學校常規管理督查，切實提高學校精細化管理水平。
3.進一步加強學籍管理。
各校要按照《_省中國小生學籍管理辦法》(閩教基〔201_〕44號)，於3月20日前完成學生異動處理(按新的轉學流程辦理)等相關工作，及時核辦學籍信息變更工作，確實規範操作程序。要嚴格落實“學生、學校、學籍三位一體”和“一人一籍、籍隨人走”規定，規範學生學籍異動管理程序。嚴格控制畢業班學生流動，國小畢業班的學生升國中一律在戶籍地國小報名，杜絕與中學招生掛鉤的借讀、轉學的現象。要加強學籍異動辦理宣傳工作，做好一次性告知，及時在網上進行學籍異動，讓羣衆少走彎路，不斷提高服務質量。
4.進一步加強設備設施管理。
各校要紮實抓好設備設施管理使用，要落實各配套室管理人員和教學人員責任，把教學設備設施的管理與使用納入教師績效考覈內容，切實提高設施設備的完好率和使用率，發揮設施設備的效益。要繼續開展“三通兩平臺”應用培訓，提高師生的信息化應用能力和水平，充分發揮信息化裝備的功能與效益。
5.進一步加強教學質量監控。
本學期，中心國小將根據教學質量監控實施方案，對各校教學管理工作、教師學科教學工作情況、學生的學業情況及時監控跟蹤，促進各校校長、教導主任、教研組長、教師各司其職，各負其責，從而提高教學質量。要建立科學的獎懲機制，對不認真履行崗位職責、教學常規不落實、教學效果差的教師進行約談;要將教學質量、教學常規工作情況納入量化考評內容，將質量監控結果作爲教師的年度考覈、績效考覈、職稱評聘、評優評先的重要依據。各校將期中、期末測查成績表、質量分析材料於測查後的5個工作日內送交中心國小。《測查成績登記表、彙總表》詳見中心國小網站的“文獻資料”欄目。
三、創建管理標準化學校，打造校園特色文化
1.積極推進管理標準化學校創建。
根據《關於開展“義務教育管理標準化學校”建設與評估的通知》(_教基〔201_〕_號)文件精神，根據_中心國小“義務教育管理標準化學校”創建推進計劃，對照評估標準，全面開展自查測評，科學制定改進計劃與措施，推進學校內部治理法治化、規範化，確保如期通過“義務教育管理標準化學校”評估驗收。
2.進一步打造校園特色文化。
一是進一步貫徹落實《關於推進全市學校特色發展的指導意見》，推進學校特色發展項目的深入實施，如開設好校園足球、擊劍、籃球、乒乓球、南音、合唱、舞蹈、烹飪、花卉種植、書法、經典誦讀、象棋等特色課程，有條件的學校嘗試開發和制定學校課程教與學的素材(即校本教材)，爲校本課程的實施提供媒介，推進學校特色建設。二是爲營造“清新、亮麗、優美”的工作學習環境，增強師生間的凝聚力，要繼續開展“美麗班級”、“美麗辦公室”、“美麗校園”評選活動，進一步打造特色鮮明、內涵豐富的校園文化。
