2018年的檢修維護即將圓滿結束,回顧全年曆程,輸煤區域的工作在公司領導的正確領導和傾力幫助下，堅持以安全生產爲中心，牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全理念方針，認真執行電力安全技術規程及上級文件，落實公司春、秋、冬季安全大檢查方案，杜絕各類違章，落實安全生產責任制，嚴格兩票三制，深入開展隱患排查和治理，圓滿完成了今年的檢修維護工作，保證了輸煤區域的機組正常運行。截止2018年11月底，輸煤區域的檢修維護工作未發生人身輕傷、重傷和誤碰、誤操作事件（事故）。現將安全具體工作彙報如下：
一、認真落實班組基礎工作管理
1、嚴格遵守各項管理規章制度
無規矩不成方圓，只有嚴格遵守各項規章制度，才能保障檢修維護的安全開展。輸煤區域各項檢修工作均嚴格執行《輸煤檢修規程》，認真貫徹落實各崗位安全生產製度、崗位責任制、定期工作制度、巡檢制度、培訓制度等。積極完成公司“7s”建設，做好班組各類整理、建立班組口號目標、並順利通過驗收，開展了輸煤棧橋反事故演習及反事故預案等，認真做好輸煤設備檢查、粉塵清理定期工作等。全員自覺遵守和執行本區域的各項管理規章制度。
2、切實做好員工培訓
學無止境，尤其是檢修維護工作。開展組織定期的技能、安全培訓。全體班員認真學習、相互借鑑各類檢修技能，彼此溝通和交換安全知識，規範檢修操作。班組通過技術講課、技術問答及現場操作等多種方式開展員工技能培訓。組織學習公司下發安全文件、吸取事故教訓、做好事故反思與總結。積極參加在今年9月舉行的消防火災處置及人員緊急救護的培訓及比武。通過培訓學習活動的開展，進一步增強了員工的業務技能和安全意識，爲安全維護打下堅實的基礎。
二、開好安全會
本着安全第一、生命至上的原則，班組每週都要召安全例會，總結本週安全生產情況、學習安全事故案例、講解安全知識等。講述其它電廠安全事故案例，結合本崗位工作，做到人人發言、人人蔘與，總結經驗、吸取教訓，查找不安全因素，將安全工作落到實處，保持安全工作時刻警鐘長鳴。通過以上工作的開展，員工們的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高與增強，讓很多安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性。
三、做好安全防範工作
在檢修過程中，導致事故的發生始終...（剩餘全文60.96%）
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