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家居建材類活動方案5篇

活動策劃 閱讀(1.03W)

活動方案通常由專業的活動策劃人員或團隊編制以確保無縫執行,活動方案的制定需要綜合考慮時間、地點、人員和資源等因素,本站小編今天就爲您帶來了家居建材類活動方案5篇,相信一定會對你有所幫助。

家居建材類活動方案5篇

家居建材類活動方案篇1

一、項目簡介:

本房地產項目位於鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

本房地產現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有爲開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成本房地產下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37套的現房、準現房,銷售額850萬元。其中159、7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓爲主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90、4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計20xx年5月底辦下。

由此可見,目前本房地產的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型佔所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這裏已經成爲明確的高尚住宅區。本房地產位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但本房地產在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收穫天然的地段價格優勢,而且爲二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是20xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是本房地產二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和本房地產一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)

b、小戶型市場概況。

自20xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是20xx年初,青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收穫了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,並且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

(小戶型市場詳見附2:鄭州市小戶型的調查報告)

c、商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能爲房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處於起步階段。本房地產二期商鋪位於商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

三、項目swot分析

一)優勢

1)鄭汴路商圈天然的地段優勢,這裏是財富的俱樂部,富翁的製造廠,在這裏百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場細分如下:

a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合。

c、複合市常本房地產一期是一個大衆樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。本房地產二期小戶型項目的目標羣,預計業主身份複雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥於單一的推廣主線。

本區域年輕人多爲收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果本房地產二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。(詳見鄭汴路市場調研報告)

鄭汴路市場調研報告

調查目的:瞭解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認知和接受程度(本房地產購房消費支撐力度)

調查方法:分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣

調查範圍:鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優建材市嘗商品大世界

調查時間:20xx、4、14

鄭州,銀基批發市場和鄭汴路建材市場是商業比較密集的兩大板塊,這裏聚集了數以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產消費的主力軍。瞭解這一人羣的收入水平、消費習慣將對房地產的投資有一定的指導意義。

20xx、4、14,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調查,而這些建材市場的小老闆們對此漠不關心,或拒不作答,說明消費者對房地產市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。

對建材市場調查發現:

1、大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高

2、大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足

3、小戶型需求彈性非常大,對價格非常敏感

4、市場上有很大不穩定因素,8-9月份建材市場要拆遷到莆田,固有的建材市場要做升級換代

5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位

6、商鋪爲上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍

7、附近都市村莊較多,租務市場一般80—150元/月

8、作爲首次購買者,最重要的還是價格

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環境,他們尋求方便、安逸、清??

10、相當一部分是河南總代理,無須過多的現場銷售

11、同類產品多,競爭激烈,壓縮銷售成本是公司發展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能

12、普通員工不會因爲工作而就近選擇居住地,她們往往因爲居住而更換工作,普通員工流動性比較大

13、對60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉化爲有力的市場動力

14、本房地產知名度不高,口碑不好

15、外地商人對鄭州的發展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心

鄭汴路建材市場蘊涵了較大的市場潛力,隨着鄭東新區的開發和鄭汴路大賣場的形成,鄭汴路升值的前景就會更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項目的運作的好壞,“注意力經濟”的時代,抓住了消費者的眼球,侵佔了客戶的意念,就意味着成功!

2)鄭汴路板塊高檔樓盤雲集,已經同未來大道板塊一樣,成爲身份、財富的象徵。本房地產二期應藉此概念,實現品牌形象的轉變。

3)正在形成的“大賣潮商務區能直接帶動本房地產二期的投資價值,甚至有可能使本房地產二期成爲“大賣潮的附屬配套。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現爆搶局面。

4)本房地產項目二期有巨大的升值空間與既得便利

a、107國道的東遷,鄭汴路東段將成爲鄭州東區的財富中轉站。有“東之中”或“東區發動機”的本質地位。鄭汴路商圈早已成爲百萬富翁的製造廠。但是這樣的天然地產需求優勢,卻讓建業、英協、百合花苑等一批高、中檔樓盤風光佔盡,而我方樓盤以“中原地產大低震”的角色,不僅沒有收穫天然的地段優勢,而且爲二期、三期製造了品牌障礙。這一問題必須在二期項目得到扭轉。

b、鄭東新區的輻射效應。

鄭東新區的開發將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產板塊位於老城區與新城區的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未有的商機。而本房地產項目恰恰位於這一板塊的中心。

二)劣勢

1)、本房地產可售資源由三種不同的物業形態組成,這三種物業形態的目標羣是完全不同的置業目的。尤其是一期多層現已進入尾盤階段,可售資源僅850萬元,房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。

目前,通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶型並非市場的主力所在,由於總價原因,總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。並且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業、英協等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。尤其是850萬元的大戶型現房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型),不能全力以赴主打現有房源(總房源有限,導致營銷資源總量較少),也不能先做二期樹品牌,在形成二期勝局後再做一期尾房。這對營銷工作是一個巨大的挑戰。

2)本房地產二期離鄭汴路較遠,從售樓部到社區要經過嘈雜的市場,很難形成良好的看房通道。本房地產一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。

3)本房地產二期和張莊一牆之隔,有都市村莊的形象,物業安全係數較低,居住環境嘈雜,僅靠硬件設施,很難形成高檔樓盤形象。

4)與二期相比,一期樓盤素質高、售價低,形成本房地產二期銷售心理價位抗性。

5)非現房,不符合商戶即買即住的消費心理。

6)非獨立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的願望不符。

三)、機會

1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導致租房市場更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬人的龐大消費羣體將突顯本房地產二期的投資價值。因勢利導,單純商鋪拆遷形成的居住需求,即可成爲本房地產二期主力客源。

2)挖掘市常鄭汴路商圈商鋪倉庫資源緊張,從費用角度考慮,商戶、店員在二樓居住很不划算。動員較大的商戶從商鋪的二樓搬出來,到本房地產置業,開拓新市常

3)鄭汴路各市場競爭激烈,大鱷級商戶正在形成,這些商戶爲了穩定企業中的骨幹力量和親屬,已開始爲他們購置總價較低的房屋。這些房屋通常位於商鋪附近,以便於商戶們無嚴格意義上下班的生活工作需求,而本房地產二期恰恰符合商戶們的這一需求。

4)大賣潮的整合,將對大鱷形成推波助瀾,本房地產二期有可能成爲“大鱷”的商務配套。

a)小戶型的特性導致目標客戶對居住環境要求不高。本房地產二期配套不全,居住環境嘈雜的抗性可以弱化。

b)本房地產二期產品總價低,置業風險校由於鄭汴路商圈租房市場火爆,且本樓盤有“大賣潮作依託,購房、租房需求恆久存在,物業幾乎不可能貶值,也比較容易轉手或出租,這非常符合外地商人置業心理。

c)本房地產二期應該說具有充足的客戶資源,消費的中堅力量是建材市場中的商戶,故推廣中可採取鋪單的形式爲主,報紙廣告、廣播廣告爲輔的媒體策略,節約大量的推廣成本。

d)小戶型現房階段戶型劣勢一覽無餘,故期房從另一方面說是一種優勢。

e)以大賣場做依託,誘導鄭州房東投資市場,這部分客源很難成爲本房地產二期銷售的中堅力量。

f)鄭東新區建成需歷時20年之久,總投資20xx億元,其中一期總投資156億元,在5年內完成。這將給鄭汴路巨大的市場機會。

四)威脅

1)行業內的競爭

i。周邊樓盤雲集。建業、英協、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近,客戶分流,競爭激烈。

ii。鄭州小戶型市場正趨飽和,過量的小戶型的投放勢必導致更加過量的樓盤優勝劣汰。

建業四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產二期應當密切關注市場動態,爭取佔領市場先機。

家居建材類活動方案篇2

一、背景介紹

自xx年房產限購的“國十條”頒佈以來,各大一二線城市的限購指令紛紛出臺,在整個大的背景下,給房地產市場帶來了一定程度的衝擊和影響,作爲和房地產緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響,從而導致銷量下滑。

房子作爲生活中的必需品,雖受到嚴格的限制購買指令,但仍沒有阻擋廣大消費羣體的購房熱情,以及房地產商的大力促銷,這個市場仍然存在着巨大的空間,從而爲建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰。

過去的各自爲主,自力更生的時代已經一去不復返,在如此的環境下,各建材商只有聯合起來,凝聚成一股力量,集體作戰才能做出更好的成績。

諾貝爾作爲行業內的佼佼者,因其在行業內具有一定的影響力與號召力,爲爭取更大的市場空間,特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯合發起一次聯盟活動。

二、市場分析

目前大連的房地產市場,由於價格偏高,對具有購房需求的存在着一定的購買影響;建材市場的供給較大,且各種類品的品牌繁多,層次不一。主要表現在以下幾點:、

1.各建材產品琳琅滿目,包括國外進口品牌以及國內品牌高中低檔;

2.各大建材市場不斷擴容與新建;

3.新樓盤的不斷開發;

4.80後對房子需求程度的不斷升高,且購買力有限;

5.富層階級對高端樓盤的投資需求;

6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。

(一)市場環境分析

在市場格局上:幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、後鹽陶瓷建材市場,業之峯建材市場,幾大市場囊括市區並佔有主導地位;

在政策上:大連在xx年也出臺了限購令,導致部分羣體無法購買商品房作爲投資對象;在人文上:住房、房價目前已經成爲人們談論的焦點,80後成爲房子的主要購買羣體;在行業內:各種品類的品牌較多,進口品牌,國內品牌、高中低檔琳琅滿目,營銷手段層出不窮,主要以降價折扣爲主,對市場具有一定影響;

在季節上:現在正處於深秋季節,已經接近裝修高峯期的末尾階段。

(二)市場競爭分析

1.各品類品牌中相同或類似的產品不斷推出,形成了一定的競爭;

2.各品類品牌很早便採取了聯盟的形式,實現資源共享,優勢互補,對各自爲陣的商家形成了一定的威脅;

3.各大具有實力的經銷商實現內部資源的優勢組合。

總結:聯盟形式,可以縮減各自品牌的營銷投入,小投入大收入,同時也能對其他聯盟或單個品牌形成抗衡局面。

(三)消費者分析

在購買房子的消費者當中,根據房子的價格分類將消費者分爲三類客戶:

a高端客戶;(房價在12000元以上,面積100平以上)

b中端客戶;(房價在10000--12000元以左右,面積80—120平)

c低端客戶;(房價在10000以下,面積以小戶型爲主)

消費者特點:

高端客戶:不差錢,但對品牌以及品質與服務有很高的要求

中端客戶:具有一定的.購買力,對品牌以及品質有較高的要求,對於促銷活動較爲感興趣

低端客戶:購買力稍差,對品牌充滿憧憬,但實際購買力有限,對打折促銷尤爲感興趣

總結:中、高端的客戶爲我們主要的目標客戶,對產品的品質以及提高服務品質當成爲我們工作的重點,以滿足目標客戶羣體的心理需求。

三、策略構思

通過以上分析總結可以得出結論:

1.在受大環境的影響下,房子的銷量明顯下降,對建材市場具有一定的影響;

2.建材市場中同品類的品牌居多,手段層出不窮,新產品不斷推出,活動力度的不斷加大,導致成本的逐漸增加;

3.建材的消費羣體較爲單一,成爲商家必爭資源,出現狼多肉少的局面。

(一)存在的問題

1.客戶羣體單一,狼多肉少;

2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性;

3.消費羣體內在需求的滿足程度;

4.活動信息的週期性

(二)總結

通過分析,在實際的營銷活動中,存在着這些問題,爲了達到低投入、高收入的目的,必須解決以上問題,因此我的對策爲:短平快猛

短:短週期、低投入。主要指活動的週期短一些爲好,信息的有效性則能發揮更大效用。平:平行運行。即各個聯盟商家同時開展,不分工期的先後。

快:宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費羣。猛:在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手,以及客戶心理。

此方式具有投入少,成效快的優勢,單刀直入,直擊目標客戶,但對於潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。

四、推廣策略

(一)活動目的

針對十月末交房的業主(半山一號、梧桐院、朗香小鎮、萬科等),進行一次聯動,實現各品牌之間的客戶資源共享,與優勢互補,互相推薦引領顧客購買內部產品,在短期內促銷量,並謀求品牌之間的長期合作。

(二)活動主題

金秋獻禮福至萬家

(三)口號

品質創享優質生活,品味引領幸福人生

(四)推廣時間

xx年10月15日至xx年11月6日;xx年11月6日爲活動時間

(五)推廣方式

客戶媒介:

以“聯盟卡”爲媒介使客戶產生並加深印象。

聯盟卡的發放原則:

採取由頭髮放,使客戶重視

渠道:

羣推廣:進入業主羣內,以業主的身份發佈軟語,帶動其他業主,並使之產生興趣

2.短信推廣:根據各聯盟內各品牌所掌握的業主名單資源,進行短信息發佈

3.小區推廣:現有合作的小區內,做dm單以及易拉寶進行活動信息發佈

4.專賣店推廣:主要針對一些散客進行活動信息推廣

5.設計師推廣:主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣

(四)活動內容

a各家在活動期間推出全場xxx折的活動。(各品牌自行擬定)

b品牌內部以聯盟卡爲準,凡是持聯盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品(禮品品牌自定或統一均可)

c凡持聯盟卡的客戶購買a品牌的一款產品,達到一定金額(特價品除外)享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執行。(必須持聯盟卡以及收據證明到其他品牌內方生效)

d凡持聯盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產品以及購買打包產品的均可參加幸運大抽獎活動。

商品組合策略:

原則:正常品套餐的數量爲2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣,並製作成圖冊,供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。

價格組合策略:

採取高低價格互配原則,提高性價比。集體打包可享受最低價位的產品組合。

(五)評估方法

針對終端專賣店:各品牌負責人爲責任人,監督店內服務質量以及導購員對於活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估,發現問題的及時培訓改正。

針對渠道推廣:在聯盟卡背面設計代碼,每一個代碼代表一種渠道。

例如:由諾貝爾專賣店發出去的聯盟卡背面代碼標記爲ddl成交的客戶則代表爲散客

五、執行要點

(一)門店佈置

建議統一製作x展架、易拉寶等宣傳物料,樣品圖冊。配備兩名禮儀接待(建議),主要負責接待顧客與組織顧客到聯盟內其他品牌參觀體驗。

(二)導購培訓

定案後各專賣店集體組織方案培訓,對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。

六、所需物料以及費用預算

家居建材類活動方案篇3

一、主題

清涼夜晚,冰點價格

二、副主題

1、新房裝修買瓷磚,看過xx再決定

2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象

三、活動目的

1、提高悅達瓷磚超市在中山市場的知名度

2、提高產品銷量及業績,搶奪陶瓷市場佔有率

3、提高全體悅達員工的士氣、銷售經驗、團結及協調能力

四、活動時間

x月x號——x月x號

五、活動地點:

xx

六、活動目標:

1、銷售基礎目標:xx。 衝刺目標:xx。 超越目標:xx。

2、集客目標:xx撥進店。成單率xx

七、活動內容:

鉅惠1、進店有禮

活動期間內,凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進店客戶,額外可領取價值xxx元“美容券”2張。

鉅惠2、廠價直??

全場3.8折起

鉅惠3、驚心價位

現場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300x450),小地磚低至3元每片(xx)

鉅惠4、瘋狂折上折

業主在微信和qq上轉發(1、關注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

鉅惠5、現金隨意拿

活動期間,交定金滿300010000元的客戶,可參與現金抽獎活動13次,獎金額50——100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完爲止;(每次抽出一張多着無效)

八、活動基本流程:

方案確定——集客開展——動員大會——物料準備——宣傳計劃——店面佈置——推鄰計劃實施

九、集客計劃:

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。需要2.5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

2、掃樓結合電銷共同開發同一小區,如掃樓同事可在現場派放宣傳單頁及解說,起到“裏應外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一週:重點掃樓,民衆、三角周邊樓盤(根據具體情況實施調整;第二週:掃樓、家裝同時進行;第三週:重點電銷回訪邀約!)

3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你 個/天,週六日16個/天。14個正常天數,6個週六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

4、熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發新的家裝公司,目標10單!

5、重點小區擺點;設開臨時迷你店鋪,可爲掃樓、簽單、團購做鋪墊!

十、宣傳計劃:

1、dm單頁派發

2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統一撥打,確保落實到尾)

3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

4、微信營銷(重點)

5、拱形門 ;竹旗

6、短信推送(電銷短息)

家居建材類活動方案篇4

一、 主題:

居然之家首屆家居購物節五一開幕、全場六重驚喜回饋消費者

二、活動內容:

六重驚喜:

1、 家裝滿1000送180

2、 傢俱、建材、家飾全場成交價基礎上市場再打82折

3、 五金塗料超市全場82折再送禮

4、 500家高中檔傢俱、建材品牌黃金週聯手推出特惠驚喜

5、 最新流行傢俱新品展覽會、美國愛蒙5月4日大型藝演現場美金大抽獎

6、 全場當日購物滿xx元現金,抽筆計本電腦、空調、dvd等大獎。

居然之家——重慶首家五星級家居建材主題購物中心,7000個西南地區超大型免費停車位,黃金週掀起山城家居建材消費新理念。

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一 主題:

億德家居首屆家居購物節五一開幕。全場七重驚喜回饋山城消費者。

二 活動內容:

1、購家裝主材料,與商場裝修公司聯手,購滿主料(地板,衛陶,木門,櫥櫃和傢俱等)3萬元者,

裝修可打七折,滿5萬元者可打6折,滿8萬元可打5折。

2。建材,傢俱,家飾全場部分商品五一黃金週5。1折,五二黃金週5。2折活動將持續7天,從5月1日

到7日。(廠家支持)

3。地板超市全場8折再送設計+裝修(與廣場裝修公司聯手)

4。黃金週前來購物者均可獲得本家居廣場購物優惠會員卡一張,持會員卡前來購物將享受成交價基??

上在打9。8折優惠。

5。 60家高中檔傢俱,建材品牌黃金週聯手推出特惠驚喜(廠家支持)

6。最新流行建材,傢俱新品特價展覽會(廣場門口規定區域擺放各品牌特價商品,並可發放宣傳單和支撐

宣傳傘等。)

7全場當日購物滿xx元現金,抽筆記本電腦,空調,dvd等大獎。(獎品由商場提供)

億德傢俱---通化首

家星級家居建材主題購物中心,近百個國內外知名家居品牌,黃金週掀起山城

家居建材消費新理念。

迎國慶,送大禮,驚喜連綿樂翻天!

上面內容就是一祕爲您整理出來的5篇《家居建材活動策劃方案》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的範文樣本、模板格式盡在一祕。

家居建材類活動方案篇5

一、前言

消費者購買木地板的實際要求就是對優質生活環境的營造和對好生活的一種嚮往。購買一個好品牌的好地板,已經成爲消費者非常理性的對待的問題。所以在宣傳產品的時候,把產品本身質量作爲根本後,更重要的是突出產品的品牌文化性,更加貼近消費者的心理。

二、活動主題

黃金週大放“價”

——xx地板五一特價促銷火熱促??

隨着五一國際勞動節的到來,xx帶給你最實惠的禮物,讓xx地板陪你一起大放“價”。

注:需要設計“黃金週大放價”圖標

三、活動背景

五一勞動節,各大商家紛紛拿出優惠政策和促銷禮品來增加人氣,吸引消費者。通過降低價格來吸引消費者,雖然是最普通的手段,但也是最實在、最有用、消費者真正能爲之打動的手段。

四、活動時間

4月28日—5月13日

五、活動地點

全國xx地板銷售點

六、活動流程

活動分爲三個流程:

一、宣傳期

時間:4月20日—4月28日

通過報紙硬性廣告、網站硬性廣告或者電視新聞報導的形式,內容主要爲報導“優質的xx地板陪你一起大放“價”,機會難得,趕緊行動”,進行前期媒體推廣和炒做造勢。

媒體選擇:

1、報紙:通欄硬性廣告,放活動主題畫面

黃金週大放“價”xx地板五一特價大促銷,機會難得,趕快行動,用最低的價格購得優質的xx地板,輕鬆過五??

2、網站:硬性廣告,內容爲活動主題形象

3、單頁:活動內容+企業簡介

二、活動期

時間:4月28日—5月13日

xx地板在五一勞動節期間,將拿出最優勢的價格,徹底讓利消費者,打一場漂亮的價格促銷戰。並且有更多好禮等着你。

活動內容:

1、來了就有禮驚喜送不停

五一勞動節期間,凡購買了xx產品的顧客,就能得到一份精美禮品(打火機、菸灰缸、相冊)

2、五級大禮級級送爲您新房添光彩

1、購地板50平米以下送地板專用拖把一個

2、購地板滿50平米以上(含50平米)送名牌電話機一臺

3、購地板滿70平米以上送名牌電飯煲一個

4、購地板滿100平米以上送名牌微波爐一臺

5、購地板滿150平米以上送名牌微波爐+名牌電飯煲各一臺

3、特價誘惑你衝動擋不住

建議拿出庫存花色,2-3款,市場價格在70塊錢左右,要有價格優勢。

活動細則:

1、特價地板不參與折扣優惠和買贈活動,不包安裝和配件

2、特價地板數量有限購完即止

3、客戶在交納了定金後纔可領取贈品

市場切入點:

(1)與市內新建樓盤襄城映象聯合舉行促銷活動;爲金百年精品裝飾城即將隆重開業預熱;

(2)打造金百年精品裝飾城“金牌服務、百年不變”的金字招牌,有助於迅速拓寬市場;

(3)廣告與促銷推廣同步運作。